Resumo do 2º capítulo do livro Princípios de Marketing: A empresa e a estratégia de marketing

sobrevivência de longo prazo e suportar as inovações do mercado. Planejamento estratégico da empresa: definição do papel do marketing O foco do planejamento estratégico é o processo de desenvolver e manter um alinhamento estratégico dos objetos e habilidades de uma organização com as oportunidades de marketing em um mercado em manutenção. O plano estratégico envolve adaptar a empresa para que ela consiga obter vantagens das oportunidades do ambiente em constante mudança. No nível corporativo, a empresa inicia seu processo de planejamento estratégico definindo seu propósito geral e sua missão. Em seguida, essa missão é transformada em objetivos de apoio detalhados que orientam toda a empresa. Assim, o planejamento de marketing ocorre nos níveis da unidade de negócios, produto e mercado. Definição de uma missão orientada para o mercado Quando a administração sente que a organização está se desviando de seu rumo, ela deve reavivar sua busca por um propósito. Esse é o momento de perguntar-se qual o negócio atual da empresa, seus clientes, o que leva valor para os seus consumidores e qual deveria ser o seu negócio. Essas perguntas aparentemente simples estão entre as mais difíceis que as empresas algum dia terão de responder. A missão de uma empresa nao deve ser definida com base no aumento das vendas e dos lucros - os lucros nao passam de uma recompensa pela realização de uma atividade útil. Estabelecimento dos objetivos e metas para a empresa A…

para as diferenças entre o marketing tradicional e o marketing industrial. Para elaboração do plano de marketing nota-se a importância da definição da missão e visão da empresa e que o plano esteja alinhado aos objetivos organizacionais. As contribuições do estudo são para um bom plano de marketing estar alinhado aos objetivos estratégicos da empresa industrial. Palavras-Chave Marketing Industrial, planejamento estratégico, plano de marketing. 1. Introdução Um planejamento…

|CHIAVENATO |FONTE1 |FONTE2 | | |(PLT Adm. Nr 302) | | | |EMPRE-SA |CHIAVENATO |COELHO, Fábio Ulhoa. Curso de Direito |http://www.knoow.net/cienceconempr/gest| | |(PLT Administração Nr 302) |Comercial – Vol. 1. São…

devido ao grande crescimento da cidade de Feira de Santana, o desenvolvimento do comércio, a chegada de novos profissionais formais e informais na cidade, sejam eles brasileiros ou imigrantes e o novo padrão de vida das pessoas, o qual motiva a busca de maior conforto e bem estar. Diretamente ligado a esse desejo, após pesquisas feitas em lojas que comercializam piscinas de fibras, foi constatado que tem crescido as vendas nesses estabelecimentos, percebendo assim um numero considerável…

adaptação de Jogo de Empresas, com base nos conteúdos de material bibliográfico (livros e artigos cien-tíficos) e na adaptação de software educacional, para incorporar novos conceitos de gestão, que avaliam o desempenho das empresas simuladas por um indicador mais moderno. Este artigo na sua primeira parte comenta rapidamente os Jogos de Empresas utilizados no ensino de gestão, na segunda parte se discute o processo de aprendizagem vivencial, na parte seguinte formulam-se…

Planejamento Administrativo Áreas: Administração, Contabilidade Conceitos e tipos de planejamento. O planejamento como processo administrativo. Análise do ambiente organizacional. A formulação e a implementação do planejamento empresarial. O pensamento estratégico: O planejamento empresarial e a formulação de estratégias. Controle e avaliação do planejamento. A avaliação das políticas empresariais vigentes. Voce já participou de algum processo de planejamento estratégico?…

treinamento, substituição, transferência, funções, avaliação. Tecnologia  evolução dos conhecimentos, novas maneiras de fazer trabalhos. Sistemas (estrutura)  alterações nas responsabilidades estabelecidas, centralizadas/descentralizadas, comunicações, procedimentos. O Planejamento deve basear-se em expectativas para o FUTURO, muito mais do que em experiência de fatos do passado. Planejamento de longo prazo não é planejar decisões futuras, mas planejar o impacto futuro de…

implementation of the business strategy. The article is divided in five topics: introduction, deliberate strategy and emergent strategy, normative strategic planning and situational strategic planning, responsible strategic management and, final considerations. Keywords: Corporate Responsible Strategy; Competitive strategy, Corporate Social Responsibility. LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Michael Porter e as cinco forças competitivas 18 Figura 2 – Modelo 7-S 23 Figura 3 –…

despesas. Se o foco está voltado para o lucro da empresa, dev e-se esperar atingir um retorno mais rapido sobre o que foi investido. Caso o foco esteja nas v endas é necessario visualizar uma participação no mercado maior e um aumento de vend as por valor ou unidade, e no fim se o foco é no mercado, deve-se fazer ou manter-se igual à concorrencia. Neste momento, quando existem rivais dentro de um mesmo ambiente, deve-se tentar modificar a estrategia para garantir o cliente.…

educação, com a intenção de submetê-la às leis do mercado, utilizando-a como instrumentalização técnica para o trabalho e reforço ideológico na consolidação e manutenção do status quo. O autor exemplifica isso com a introdução de técnicas de gerenciamento escolar, controle de qualidade, parcerias com o setor privado, implementação de novas tecnologias educacionais, educação a distância, dentre outras. mattos e Rocha (2001) denotam que o capitalismo contemporâneo vive uma profunda…