Implementação Ti Nas Empresas

áreas de aplicação, vantagens e desvantagens do COBIT. Embora este seja um módulo independente e não necessite de pré-requisitos, a compreensão de como o COBIT pode trazer benefícios para as áreas de TI das empresas será mais simples se você já tiver realizado o módulo de Introdução a Governança de TI. O conteúdo foi estruturado com base na versão 4.1 do COBIT e visa possibilitar a compreensão de todo o seu framework e como este pode ser utilizado na prática. Conceitos para…

Antunes Marcelo de Cillo Orlando de Lemos Falcone Júnior Sidney de Freitas Rodrigues Fatores que levam as empresas a implantarem Governança de TI São Paulo 2008 Carlos Alberto Alves Matias Celso Toshio Sibuya João Carlos Antunes Marcelo de Cillo Orlando de Lemos Falcone Júnior Sidney de Freitas Rodrigues Fatores que levam as empresas a implantarem Governança de TI Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Instituto de Pesquisas Tecnológicas de São Paulo…

CIO do IEEE, Alexander Pasik, apresenta suas considerações sobre o modelo de cloud e fala sobre os desafios da integração de sistemas O espectro dos modelos de serviços de computação em nuvem oferece uma coleção cada vez maior de serviços de TI gerenciados, porém, com controle e flexibilidade cada vez menores. Os três principais modelos de serviços de computação em nuvem — IaaS, PaaS e SaaS — fornecem níveis variáveis de economia de escala, impõem níveis variáveis de dependência de fornecedor

Estácio de Sá Sistemas de Informação Alunos: Roberto Augusto Q. da Silva Cláudia Ribeiro da Silva Wladimir Isnard Dejane Arruda 2. Sumário • Introdução • Planejamento Estratégico em TI Ferramentas de Planejamento Estratégico Metodologia Implementação e Avaliação • Aspectos Gerais do Planejamento Governança de TI Gerenciamento de riscos Retorno de investimento Custo total de propriedade Terceirização Acordo de nível de serviço (SLA) e Qualidade de Serviço (QoS) Melhores práticas…

HERDER PAULO HENRIQUES DA SILVA FILHO SELEÇÃO DE SISTEMAS ERP: Principais Fatores que Influenciam a Tomada de Decisão de Empresas Paraibanas JOÃO PESSOA 2008 1 ELEANDRO GERES ROZAN FABIO MARQUES GONDIM GUSTAVO HENRIQUE PALITOT COSTA HERDER PAULO HENRIQUES DA SILVA FILHO SELEÇÃO DE SISTEMAS ERP: Principais Fatores que Influenciam a Tomada de Decisão de Empresas Paraibanas Trabalho de Conclusão de Curso apresentada ao UNIPE para a conclusão do MBA em Tecnologia da…

SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 07 a 09 de novembro de 2005 Metodologias COBIT e ITIL e as perspectivas do Modelo de Alinhamento Estratégico de TI Gilberto Zorello (USP) gilberto.zorello@poli.usp.br Resumo Este artigo apresenta o Modelo de Alinhamento Estratégico proposto por HendersonVenkatraman e os modelos de governança de Tecnologia da Informação (TI) propostos pelas metodologias COBIT e ITIL. Analisa a compatibilidade entre os processos do COBIT e do ITIL e como estas…

Curso: [Engenharia de Software] Disciplina: TI 2 - Gestão da Tecnologia da Informação (2) Aluno: [Rodrigo Farias Figueiroa] Atividade: Tarefa 1 – Capítulos I a IV Responda as questões com base na leitura da apostila, Capítulos I a IV Valor total da atividade 10 1. Suponha que você seja um gerente e seja forçado a utilizar tecnologia da informação para ganhar uma vantagem competitiva em um mercado importante para sua empresa. Que objeções você poderia ter em relação a fazer isso? Por…

Disciplina: TI – Governança de Tecnologia da Informação Atividade 4 Unidade II – Metodologias e Padrões Respostas: 1 – O ITIL (Biblioteca de Infraestrutura de Tecnologia da Informação) é o modelo de referência para o gerenciamento de processos de serviços de TI mais aceito no mundo. Foi criado para definir o que se deve fazer para gerenciar a infraestrutura de TI eficiente e eficazmente, e a organização define como será feito. Seus objetivos são o Alinhamento Estratégico, a Melhora

estruturas de processos para gestão de uma organização de TI apresentando um conjunto compreensivo de processos e procedimentos gerenciais organizados em disciplinas com os quais uma organização pode fazer sua gestão tática e operacional em vista de alcançar um alinhamento estratégico com os negócios. Em meados de 1990 a ITIL foi reconhecida como um padrão de fato, uma expressão latina que significa “Na Prática”. O Gerenciamento de serviço de TI ou o famoso GSTI. Como Biblioteca…

estratégico dos negócios de uma empresa e discute a importância do alinhamento estratégico em conjunto com o plano estratégico da tecnologia da informação (TI) para alcançar melhores resultados para a empresa. Neste contexto, a obra analisa a importância da TI e a sua presença no dia-a-dia, bem como nas atividades relacionadas ao trabalho e às melhorias que podem ser muito significativas, podendo aumentar, consideravelmente, as vantagens competitivas de uma empresa. Em contrapartida,…