PNAE

Vidal OBJETIVOS: Introduzir os elementos e instrumentais básicos do processo de formulação, implementação e avaliação de políticas públicas. CONTEÚDO: Definições de política pública; Políticas públicas como ciclos e etapas; Atores e instituições e seus efeitos nas políticas; Modelos de análise de políticas públicas; Efeitos sobre a análise das políticas públicas. COMPETÊNCIAS E HABILIDADES: Compreensão analítica e crítica dos argumentos apresentados e capacidade de síntese. METODOLOGIA: aulas dialogadas a partir dos textos de leitura obrigatória. AVALIAÇÃO: Avaliação totalizando de 0 a 10,0, composta de uma resenha valendo de 0 a 5,0 (escolha livre entre as referências) e prova ao término do semestre valendo de 0 a 5,0 pontos. REFERÊNCIAS: ARRETCHE, M. (2006). Federalismo e políticas sociais no Brasil: problemas de coordenação e autonomia. In E. SARAVIA & E. FERRAREZI (Eds.), Políticas Públicas (Vol. 2, pp. 91-110). Brasília: ENAP. AVRITZER, Leonardo. (2008). Instituições participativas e desenho institucional: algumas considerações sobre a variação da participação no Brasil democrático. Opinião Pública, Jun, vol.14, no.1, p.43-64. (www.scielo.br) HAM, Christopher; Hill, Michael (1993). A Burocracia e o Estado (pp. 71-91) HAM, Christopher; Hill, Michael (1993). Racionalidade e Tomada de Decisões (pp. 111-133) HILL, Michael. (2006). Implementação: uma visão geral. In: Saravia, E; Ferrarezi, E. (orgs.) Políticas Públicas. Coletânea, ENAP,…

HILL,Michael. Implementação : uma visão geral. In: Saraiva,Enrique & Ferrarezi, Elizabete.(Orgs.)Politicas Públicas. Brasília : ENAP, 2006. O objetivo do texto em questão é refletir a respeito da importância de diferenciar o conceito de implementação e formulação de políticas públicas no processo político. A discussão em torno dessa diferenciação costuma gerar bastante confusão. Michael Hill,inicia a sua obra explanando como funciona o modelo de “top- down”(de cima para baixo)…

Fundamentos de Politicas Publicas A implementação de politicas publicas foi um foco de abordagem de uma onda de estudos que surgiu na decada de 70. Em "Implementação: Uma visão geral", Michael Hill analisa este processo de implementação, diferenciando-lo do de formulação,com um objetivo de abordar as duas perspectivas e mostrar a complexidade do processo no âmb ito pratico. Hill começa por abordar o modelo “de cima pra baixo” e “de baixo pra cima” no estudo de implementação, os…

política, a da sociologia, a jurídica, a das ciências administrativas. A visão antropológica e a psicológica são, também, alternativas metodológicas. Cada uma delas prevaleceu em algum momento da história. A visão jurídica das realidades estatais foi hegemônica durante um longo período que domina a segunda metade do século XIX e se estende até a segunda guerra mundial. A visão das ciências administrativas ou organizacionais aparece timidamente nos começos do século XX e se torna…

relacionados a decisões públicas. Já o termo policy é utilizado para referir-se à formulação de propostas, tomada de decisões e sua implementação por organizações públicas, tendo como foco temas que afetam a coletividade, mobilizando interesses e conflitos. Em outras palavras, policy significa a atividade do governo de desenvolver políticas públicas, a partir do processo da política. Avançando um pouco mais, é possível sustentarmos que as políticas públicas (policy) são uma das…

Adriano Stadler Maceió, setembro de 2008 Introdução Atualmente vivenciamos um mercado onde os recursos, idéias e informações são rápidas e constantemente, gerando a necessidade de renovação nos atuais modelos de gestão e fazendo com que as pessoas e as empresas tenham que se adequar na mesma velocidade das mudanças. Contudo o gerenciamento, acompanhamento das etapas necessárias para tal mudança não são triviais e requer a efetiva integração entre processos e pessoas para…

DEDICATÓRIA Este trabalho de investigação é dedicado a todos elementos do grupo, ao nosso amigo Abrão Francisco que muito se empenharam para que este investigação fosse concluida com exito. RESUMO A liderança no custo corresponde a uma das estratégias genéricas descritas por Michael E. Porter. Neste tipo de estratégia, a empresa procura tornar-se no produtor com mais baixos custos no…

Chiavenato (1999b), Tersine (1999), Leitão (1993) e Motta (1996). Para Simon (1979), o ato de decidir é essencialmente uma ação humana, comportamental, e envolve a seleção consciente ou inconsciente de determinadas ações, entre aquelas que são fisicamente possíveis para o agente e para aquelas pessoas sobre as quais ele exerce influência e autoridade. Processos administrativos são processos decisórios, pois consistem no isolamento de certos elementos nas decisões dos membros da…

O SISTEMA JUST IN TIME Conceitos gerais O sistema Just In Time é uma filosofia de administração da manufatura, surgida no Japão, nos meados da década de 60, tendo a sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, por isso também conhecido como o “Sistema Toyota de Produção”. O idealista desse sistema foi o vice presidente da empresa Taiichi Ohno. Este novo enfoque na administração da manufatura surgiu de uma visão estratégica, buscando vantagem…

entendidos temas gerenciais da atualidade. É de importância fundamental que os executivos conheçam esse assunto, para que possam se posicionar a seu respeito com relação à empresa. A bibliografia básica sobre o assunto ainda é o livro de Michael Hammer e de Administração Geral e Recursos Humanos da EAESP/FGV e Consultor de Empresas. Revista de Administração de Empresas São Paulo, v. 34, n. 4, p. 23-30 Jul./Ago. 1994 23 EXECUTIVA [ames Champy, Reen- genharia,' De leitura 1.…