Implementação E Gestão De Stocks

ModaESCE Sistema Gestão de Vendas Online Documento de Análise de Sistemas Versão 2.0 Autor(es): André Pedro, Nº 100323056 Pedro Marques, Nº 110323044 Miguel Cristo, Nº 110323002 Data: 06/01/13 Índice 1. Introdução 2 1.1 Âmbito do Sistema 3 1.2 Organização do Documento 3 2. Descrição Geral do Sistema 5 2.1 Características dos Utilizadores 5 2.2 Assunções e Dependências 5 3. Requisitos Específicos 6 3.1 Requisitos

CONTROLO DE GESTÃO  Professor Dr. Carlos Quelhas Martins Mestrado: Gestão de Empresas Mestrando: Manuel Carlos Gonçalves 1. CAPITULO IV – CONTABILIDADE ANALITICA PARA A GESTÃO Indíce: 1.1. Evolução neste domínio contabilístico 1.2. Tipos de contabilidade 1.3. O Conceitos de Custo e sua possível classificação 1.4. Os objetivos da Contabilidade Analítica 1.5. Contabilidade Geral versus Contabilidade Analítica 1.6 Apoio a outros instrumentos de gestão …

município de São Leopoldo. A idéia vem ao encontro da necessidade de qualificar o gerenciamento administrativo, através da utilização de uma ferramenta de apoio à tomada de decisões. Atualmente, está em fase inicial de implantação um sistema de gestão empresarial. Primeiro, surgiram algumas dificuldades, a maior delas voltada aos processos de estoque: a busca pela garantia de um processo automatizado confiável e ágil. Tendo em vista a diversidade desse ramo de negócio, existe …

actuais * Dados passados * Dados futuros A contabilidade de gestão e a contabilidade orçamental são os instrumentos básicos para a gestão e a tomada de decisões. O processo orçamental é uma fase essencial do controlo de gestão. Há quem confunda “controlo de gestão” com o “processo orçamental”. Os orçamentos, constituindo um dos instrumentos técnicos de controlo de gestão, ajudam os responsáveis a dominarem a sua gestão. O objectivo desta disciplina é apresentar os conceitos…

Novembro – 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 POLÍTICA DE ESTOQUE 4 2.1 POLÍTICA DE ESTOQUE E FLUXO DE INFORMAÇÃO 4 2.2 POLÍTICA DE ESTOQUE DISTRIBUICÃO ESTATÍSTICA TEÓRICA 5 3 CLASSIFICAÇÃO ABC 6 3.1 BENEFÍCIOS DA CLASSIFICAÇÃO ABC 6 4 A LEI DE PARETO E A GESTÃO DOS ESTOQUES 7 5 JUST IN TIME 7 5 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO Este trabalho vem propor uma análise quanto ao impacto que os estoques exercem sobre os indicadores financeiros de uma empresa,…

A gestão estratégica dos recursos humanos Apelidar de <<estratégia>> a gestão dos recursos humanos não decorre do fenómeno <<moda>> a que se assiste actualmente nalgumas funções da empresa. A noção de <<gestão estratégica de recursos humanos>> (GERH) traduz-se no facto de a função adoptar uma visão dinâmica dos recursos que gere. Isto é, a função deve abranger o planeamento e a implementação de acções coerentes entre si, e o controlo dos resultados.…

operações reversas nos últimos tempos, as empresas e a sociedade passaram a dar atenção especial para este tema, tendo em vista a vantagem competitiva. Conforme levantamentos efetuados no decorrer da pesquisa, é possível visualizar os seguintes fatos (STOCK,1998; ROGERS; TIBBEN-LEMBKE,1999; CALDWELL,1999; LEITE,2003): • A devolução de mercadorias tem se tornado uma prática comum dos clientes de varejo, visto seu alto nível de exigência; • Os produtos tornam-se obsoletos cada vez mais…

aspetos necessários para um Sistema de Gestão da Segurança da Informação (SGSI) da Empresa AllAuto, em acordo com os objetivos da empresa e com o determinado pela Direção Geral. A adoção de um SGSI deve ser uma decisão estratégica para uma organização. A especificação e a implementação do SGSI de uma empresa são influenciadas pelas suas necessidades e objetivos, requisitos de segurança, processos empregados e estrutura da organização. É esperado que a implementação de um SGSI seja…

vantagens de atratividade oferecidas pelos governos de cada economia emergente. Este cenário, “globalizado”, exige modos inovadores de gerenciamento de seus processos como otimização de ganhos, redução de falhas e perdas, impondo aos governos a implementação de programas e projetos públicos e suporte para a competitividade sistêmica de países e regiões, assim como constituição de infra-estrutura. O Modelo logístico deve ser compreendido como um sistema planejado e integrado de…

logística tem tradicionalmente responsáveis pelo fornecimento de produtos da fábrica ou do fornecedor a entrega ao cliente final. Agora ele tem integrado o conceito de "Supply Chain Management, ou SCM, Supply Chain, em espanhol, destinado a optimizar a gestão dos fluxos físicos, administrativos e de informação ao longo da cadeia logística de fornecedor para fornecedor o cliente do cliente. Ela está presente em todos os níveis da empresa, também ao nível operacional - para gerir os…