Implementação iso 9001

Capitulo I 1.Qualidade Neste primeiro capítulo iremos relatar a parte teórica da NBR ISO 9001.Onde iremos relatar o desenvolvimento e quando esta norma surgiu. A Norma NBR ISO 90001 , surgiu através de uma revisão feita na Norma NBR ISO 9000. Sua primeira publicação foi no ano de 1987 aqui no Brasil representada pela ABNT (Associação brasileira de normas técnicas). A norma ISO 9001 trata do sistema de gestão de qualidade que relata sobre os requisitos para a qualidade do produto. Além desta Norma ISO 9001 , existem outras duas que também focam no sistema de gestão de qualidade. A Norma ISO 9004 trata das diretrizes para a melhoria de desempenho do produto e a 1911 , trata das diretrizes para auditoria de sistema de gestão e/ou ambiental. O foco deste trabalho é falar sobre a Norma NBR ISO 9001 , com objetivo de relatar quais as dificuldades que uma empresa tem para a implementação da Norma ISO 9001. O trabalho será baseado nas informações de autores e no manual de qualidade da ISO. 1.1 Conceito da Qualidade Segundo a NBR ISO9000, gestão da qualidade é um conjunto de “atividades coordenadas para dirigir e controlar uma organização no que diz respeito à qualidade” (Associação Brasileira de Normas Técnicas, 2000 e 2008). Em relação ao conceito da palavra qualidade, esse se relaciona ao atendimento das exigências do cliente. Os princípios de gestão da qualidade podem ser utilizados pela alta direção para conduzir a organização a melhoria do seu desempenho. Os 8 (oito) princípios

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA CAMPUS BARREIRO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE CONSULTORIA PARA IMPLEMENTAÇÃO DA ISO 9001 – ESTUDO DE CASO DA EMPRESA X BELO HORIZONTE / MG 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA CAMPUS BARREIRO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE CONSULTORIA PARA IMPLEMENTAÇÃO DA ISO 9001 – ESTUDO DE CASO DA EMPRESA X . Orientador:MARRA, Kleiner Marques Alunos: DIAS, Anderson UMBELINA, Carla BRANT,Izabella MIRANDA, Jéssica…

Implementação da norma NBR ISSO 9001:2008 A implementação da norma NBR ISSO 9001:2008 que trata da qualidade assegurada nas empresas de qualquer atividade, seja produtora ou de serviços, segue alguns requisitos que devem ser implantados, acompanhados e avaliadas as eficácias de suas ações. 1) Requisitos gerais A organização que requerer a certificação na norma ISO 9001:2008 deverá estabelecer, documentar, implementar o sistema de gestão e avaliar a sua eficácia melhorando…

INTRODUÇÃO Com a criação da ISO 9001, as empresas tem a oportunidade de melhorar e aperfeiçoar sua produção, produto ou serviço. No desenvolvimento, abordaremos a implementação da ISO 9001, o processo de auditoria interna dentro das organizações que utilizam a ISO para realizar suas auditorias, além dos benefícios que podem ser obtidos com essa ferramenta. Implementação do processo de auditoria interna da ISO 9001 Uma ótima ferramenta de melhoria contínua para as empresas foi…

Vantagens da implementação da ISO 9001:2008 para as empresas A ISO 9001:2008 pode trazer grandes benefícios para uma organização, mesmo que o interesse de uma organização em implementar um SGQ não seja o da certifi-cação, o simples esforço em aplicar as normas pode trazer muitos benefícios, como o aumento da produtividade, a diminuição de desperdícios, sejam eles de recursos ou de tempo, o acréscimo da satisfação dos colaboradores, a melhoria contínua e o aumento dos lucros. A…

UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA Curso de Engenharia de Produção IMPLEMENTAÇÃO DOS REQUISITOS DA NBR ISO 9001:2000 COMO BASE PARA AS MELHORIAS DOS PROCESSOS EM UMA EMPRESA FAMILIAR DE PEQUENO PORTE DA ÁREA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇO: ANÁLISE DO CASO DE SUCESSO DA EMPRESA TECAM GÁS. Edson Neves da Silva Rio de Janeiro - 2013 UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA Edson Neves da Silva IMPLEMENTAÇÃO DOS REQUISITOS DA NBR ISO 9001:2000 COMO BASE PARA…

O papel do representante da direção (RD) na implementação da ISO 9001 Dúvidas Frequentes, Implementação ISO 9001 12 de maio de 2011 0 Daniela Albuquerque Ao iniciar o processo de implementação da ISO 9001 é exigido que a empresa determine uma pessoa que, independente de outras funções, irá desempenhar a função de Representante da Direção (RD) no Sistema de Gestão da Qualidade. Mas qual é a importância dessa função na organização e quais são os critérios que devem ser analisados…

1- Introdução O texto escolhido na biblioteca virtual foi Para que serve ISO 9001? A escolha se baseia pela realidade do meu dia-a-dia. Verifico que os benefícios trazidos pela ISO 9001 são filtrados pelo capitalismo selvagem no mercado Brasileiro. A norma não certifica as empresas nem produtos mas sim seus Sistemas de Gestão de Qualidade. Hoje, verificamos de forma fácil, selos como estes: Ao meu ver, a forma correta seria: Empresa com SGQ certificado ISO 9001:2008 ou Empresa com…

A norma ISO 9001 visa fornecer um conjunto de requisitos que, se forem bem implementados, possibilita a empresa ter mais controle sobre a sua gestão, o que por consequência dará mais confiança de que a empresa é capaz de fornecer regularmente produtos e serviços que atendem às necessidades e expectativas de seus clientes e estão em conformidade com as leis e regulamentos aplicáveis. A gestão da qualidade é um dos fatores fundamentais para qualquer ramo empresarial, passa por todas as…

Considerações sobre os resultados da implementação da NBR ISO 9001: 2000 Jadir Perpetuo dos Santos (UNICAMP) jadir@qas.com.br Iris Bento da Silva (UNICAMP) iris@fem.unicamp.br Resumo: Através da pesquisa quantitativa e utilizando o método descritivo elaborou-se este artigo que descreve brevemente a evolução histórica da qualidade através de estudos documentais; permeando os ganhos de sua implementação evidenciando-se que diversas empresas usam conformidade como sinônimo para aumento…