Implementação De Métodos Administrativos

serviço. ✓ Simplificação. Descentralização e flexibilidade. ✓ Horizontalização do Organograma. ✓ Concentração no Negócio da Empresa. ✓ Tecnologia da Informação. 4. Benefícios da Reengenharia A implementação da reengenharia traz uma melhoria nos processos de 50% a 100%, diminuindo custos, aumentando a velocidade de produção, qualidade e serviços prestados. A reengenharia reduz todos os tipos de desperdícios, reestruturando o…

IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA DE ARQUIVOS Visão dos sistemas de arquivos como usuário para visão de seu implementador. Os usuários se preocupam em como mudar nomes de arquivo, quais operações são permitidas, questões sobre inteface. Já os implementadores estão interessados em como arquivos e diretórios são armazenados, como o espaço em disco é gerenciado e como fazer tudo funcionar eficiente e confiávelmente. ESQUEMA DO SISTEMA DE ARQUIVOS Os sistemas de arquivos são armazenados em discos. A

ESTUDO ORGANIZACIONAL 1 Organização e Métodos REORGANIZAÇÃO • Meta: sinergia • Momento certo: – – – – – – Elevados custos Problemas com pessoal Baixo nível de qualidade dos produtos Baixa competitividade do mercado Dificuldade de crescimento e expansão Dificuldade de desempenho operacional e administrativo – Perdas de estoque – Não atinge objetivos 2 Organização e Métodos FASES DA REORGANIZAÇÃO • Determinação dos objetivos e abrangência do trabalho •…

Processo Administrativo O processo de administrar ou processo administrativo faz parte de qualquer situação em que haja pessoas que utilizam recursos (tempo, dinheiro, espaço, informação e conhecimento) e pessoas para alcançar um objetivo. Busca garantir a realização de objetivos através da aplicação dos recursos e das pessoas. As funções administrativas funcionam de forma cíclica sendo completado e repetido continuadamente de forma interativa entre as partes sem poder ser…

Introdução 6. Os campeões da nova gestão pública têm desafiado o paradigma 7. tradicional da administração pública, que regulou nosso pensamento e 8. deliberações (se não nossa prática) por mais de um século. O argumento 9. deles é bastante simples: o método tradicional de organização do poder 10. executivo é muito lento, burocrático, ineficiente, pouco responsivo, 11. improdutivo. Ele não nos dá os resultados que esperamos de um governo. 12. E atualmente, cidadãos esperam que um…

Controlo de Gestão O Ciclo de Gestão Planeamento Estratégico e o Operacional Controlo de Gestão O Papel do Controlador de Gestão Planeamento e Controlo de gestão Docente: Ana Freitas 2 O Ciclo de Gestão Planeamento ano n+1 Planeamento ano n Implementação Feed - back Controlo Planeamento e Controlo de gestão Docente: Ana Freitas 3 O Processo de Planeamento Planeamento Estratégico: “ ... é o processo que conduz á decisão sobre os objectivos da empresa e as estratégias para os…

ações especificas e contribuindo para um trabalho eficaz. As características identificadas são elementos importantes na formação do administrador como processos, pessoas, grupos e interações. Englobam vários conceitos de psicossociais e administrativos, abordagem interativa uma combinação técnica e conceitual. Envolve os 4 tipos de comportamento que são a produtividade, absenteísmo, rotatividade e cidadania, visando à eficiência e eficácia. As variáveis são situações que…

conhecimento dos colaboradores da organização sejam bem aproveitados. Mostrará que a questão da avaliação do novo desempenho do funcionário tem a mesma importância que o próprio treinamento e aprendizagem das pessoas dentro de uma organização. Demonstrará métodos de treinamento, de aprendizagem e as maneiras mais adequadas de se avaliar tudo aquilo que foi passado para os colaboradores, contudo deixando evidente que as necessidades humanas devem ser colocadas juntamente com os objetivos…

GESTÃO DE PROCESSOS Carga horária: 60h APRESENTAÇÃO: Nesta disciplina o aluno obterá conhecimentos relacionados a aspectos de elevada importância no desenvolvimento e implementação dos processos administrativos nas empresas, de maneira que o mesmo compreenda a interligação dos processos com outros instrumentos administrativos. Para tanto, serão abordados assuntos como: administração como processo; perfil do administrador de processos; eficiência e eficácia; análise e…

diretamente relacionada às demais funções do processo administrativo: planejamento, organização e direção. Em diversos momentos da administração,quando da implementação do controles empresariais, faz-se necessário modificar o planejamento, a organização, e/ou a direção, para que o programa de controle venha a atingir suas eficiência e eficácia. O principal ponto de congruência para tal sucesso esta no conjunto, ou seja, no processo administrativo como um todo. Apesar de não ser um…