PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UMA ANÁLISE EXTERNA E INTERNA DE UMA EMPRESA NO RAMO DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO NO MUNICÍPIO DE SERRA TALHADA – PE

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UMA ANÁLISE EXTERNA E INTERNA DE UMA EMPRESA NO RAMO DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO NO MUNICÍPIO DE SERRA TALHADA – PE MOURATO, Edjane N. de Souza¹ SANTOS, Iolanda C. Natan² RESUMO: O planejamento estratégico é um instrumento de mudança organizacional, independente de sua implementação. Sendo assim o presente artigo têm o intuito de analisar uma empresa no ramo de material de construção localizada no nunicipio de Serra Talhada- PE. A priori foi realizada uma entrevista com o diretor do estabelecimento a fim de conhecer qual planejamento estratégico interno e externo utilizado pela empresa, bem como os fatores que influenciaram na tomada de decisões e se estes foram alcançados. Diante do exposto, fizemos um levantamento e análise dos dados obtidos em consonância com o proposto na bibliografia através de livros, artigos já publicados buscando conceitos, com o objetivo de sugerir melhorias nas propostas que não obtiveram um bom progresso. Desta forma e com a obtenção dos referidos dados fizemos uma avaliação do planejado onde o estudo concluiu que a mesma se enquadrou nos pré-requisitos sugeridos pela literatura no que diz respeito ao planejamento estratégico, mediante a análise interna e externa do ambiente da empresa, o que a confere em uma empresa de sucesso e destaque no município de Serra talhada- PE. PALAVRAS – CHAVE: Planejamento Estratégico. Analise interna e Externa. Material de Construção. 1. INTRODUÇÃO A turbulência no ambiente

Silva Correa Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Pós Graduação de Controladoria e Finanças - SENAC de Campinas – SP - 2014 1.Construção Civil 2.Medio porte. 3.Controladoria construção civil 4.Gestão construção civil I. Grandi, Vera Luci Di ( autora) II.Correa, Rinaldi da Silva(orient.) III. A implantação da controladoria em construtora de médio porte Igor Nogueira de Camargo Marco Antonio Kasinof Rosa Vera Luci Di Grandi Trabalho de…

PROPOSTA DE ELABORAÇÃO DO BALANCED SCORECARD (BSC) COMO INDICADOR DE DESEMPENHO EM UMA EMPRESA DE CONSTRUÇÃO CIVIL Carlota Cristina Veloso Camara1 Turismológa pela Universidade Federal do Maranhão-UFMA Administradora de Empresas pela Universidade Estadual do Maranhão - UEMA E-mail: carlotacris@hotmail.com Prof. Me. Ronaldo Sérgio de Araújo Coêlho12 Engenheiro Civil pela UFPA, Mestre em Engenharia Mecânica pela Universidade Estadual de Campinas, Chefe do Departamento de Hidráulica e…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE FEIRA DE SANTANA DEPARTAMENTO DE TECNOLOGIA COLEGIADO DE ENGENHARIA CIVIL TAINÃ BORGES DE SANTANA BOMFIM ELABORAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UTILIZANDO A FERRAMENTA BALANCED SCORECARD EM UMA EMPRESA DE CONSTRUÇÃO CIVIL FEIRA DE SANTANA-BA 2012 II TAINÃ BORGES DE SANTANA BOMFIM ELABORAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UTILIZANDO A FERRAMENTA BALANCED SCORECARD EM UMA EMPRESA DE CONSTRUÇÃO CIVIL Trabalho de Conclusão de Curso…

inicialmente um relatório a respeito da empresa estudada Construtora Almeida Neves, contendo todos os dados da empresa, contendo (nome, localização, segmento em que atua porte/tamanho, missão, visão e valores). Logo mais é apresentado o Plano de Ação, que visa propor uma abordagem sobre uma moderna ferramenta de planejamento estratégico utilizado por grandes empresas ao redor do mundo, o Balanced Scorecard (BSC). Ela permite que as organizações alinhem sua missão, visão e estratégia à…

Faculdade Ateneu - FATE Diagnóstico de Implantação do Sistema ERP. Jamysson Caldas Aguiar. Paulo Victor Valente de Araújo. Resumo. O competitivo mercado da construção civil fizeram as empresas do ramo a buscarem novas ferramentas gerenciais, não apenas como diferencial, mas como método quase indispensável de organização planejamento e funcionalidade. A utilização de Sistemas Integrados de Gestão Empresarial em uma empresa de construção civil faz com que os levantamentos de…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - COMPETITIVIDADE DA EMPRESA POA EMPREENDIMENTOS LTDA, COM O EMPREENDIMENTO “CENTRO EMPRESARIAL ZONA NORTE” Porto Alegre PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - COMPETITIVIDADE DA EMPRESA POA EMPREENDIMENTOS LTDA, COM O EMPREENDIMENTO “CENTRO EMPRESARIAL ZONA NORTE” Trabalho de conclusão de curso, entregue como requisito à obtenção do grau de Pós graduado em Gestão em Negócios da Construção civil, na Fundação Getúlio Vargas – Decision. …

comunidades e governos locais desconhece, completamente, os compromissos assumidos pelo Brasil nos fóruns internacionais pertinentes à implementação do desenvolvimento sustentável no país. A falta de informações sobre conceitos básicos e metodologias de planejamento para esse tipo de desenvolvimento aparece, de modo evidente, como o maior obstáculo à preparação das Agendas 21 Locais. Construindo a Agenda 21 Local tem como objetivo preencher essa lacuna, atendendo à demanda por…

Marques Matos Os processos de planejamento na construção das políticas sociais no Brasil. Santa Luz 2014 Waldson Marques Matos Os processos de planejamento na construção das políticas sociais no Brasil Trabalho apresentado ao Curso (Serviço Social) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para o semestre flex . 3 e 4. Profª. Clarice Kernkamp; Paulo Sérgio Aragão;…

Planejamento Estratégico da Empresa RENOVA Reservatórios de Água PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA: a) Nome da empresa: RENOVA Reservatórios de Água. b) Ramo de atividade: Desenvolvimento e produção de reservatórios de água, incluindo produtos para uso residencial e setor industrial. c) Principais fatos relevantes: Fundação: A empresa foi criada por 3 colegas que trabalhavam no ramo da construção civil. Eram funcionários de uma rede de lojas de materiais de…