Implantação Sistema De Lubrificação

Eletroeletrônica Curso Técnico em Eletroeletrônica Introdução • A aplicação da pneumática na indústria começou a ocorrer no século XIX; • Por volta de 1920 começou a ser empregado como controle dos processos de automatização; • Nos primeiros sistemas de comando automatizados, utilizavam-se válvulas pneumáticas controladas manualmente; Introdução • Com a evolução tecnológica surgiu a aplicação de comando e controle pneumático baseado nas funções lógicas, • Cada operação é…

Wellington Martins da Silva (2) Evandro Dessani Gomes (3) RESUMO: Em mercados de alta competitividade, torna-se imperativo às equipes de manutenção industrial garantirem, a todo o momento, alta eficácia dos equipamentos da produção através de sistemas seguros, ágeis e assertivos. A metodologia da Manutenção Produtiva Total (TPM – do inglês Total Productive Maintenance), em meados de 1971, inicialmente disseminada pelo Instituto Japonês de Manutenção Industrial e amplamente…

Organização e administração da manutenção. Sistemas de manutenção. Almoxarifado. Fatores causadores de danos. Análise de falhas de equipamentos. Manutenção em alguns elementos específicos/lubrificação. Trabalho final. 2- OBJEITIVOS 2.1_ Geral: Desenvolver no aluno a capacidade de promover e gerenciar a manutenção industrial, baseandose nos conceitos desenvolvidos através de exemplos práticos. 2.2_ Específicos: - Desenvolver conhecimento para implantação e desenvolvimento de…

TPM Manutenção Produtiva Total TPM A TPM é um modelo de gestão que busca a Eficiência máxima do sistema produtivo através da eliminação de perdas e do desenvolvimento do homem e sua relação com o equipamento. TPM A TPM surgiu no Japão, no século passado, no início da década de 70. Naquela época, empresas como a Toyota já estavam tentando criar sistema de fornecimento “just in time” , utilizando o mínimo de estoque, tanto de matérias primas quanto produto…

Universidade Católica de Brasília, como requisito parcial para obtenção do Título de Bacharel em Administração. Orientador: Gilberto Clovis Brasília 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 2.PLANEJAMENTO INTEGRADO DE VENDAS E DE OPERAÇÕES – S&OP 4 3.SISTEMA JUST-IN-TIME 5 4.POKA-YOKE 7 5.ISO 9000 (INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARTIZATION) 8 6.A TÉCNICA DOS 5S 9 7.TEORIA DAS RESTRIÇÕES – TOC 10 8.MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL – TPM 11 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS: 22 INTRODUÇÃO…

................................. 18 6 O TPM e a QS-9000 ................................................................................................ 19 7 Metodologia de implantação TPM .......................................................................... 20 8 Etapas para a implantação do TPM ......................................................................... 21 1a etapa - Manifestação da Alta Administração Sobre a Decisão de Introduzir o TPM ..................

instalações de modo a atender adequadamente a um processo de produção e a preservação do meio ambiente, com confiabilidade, segurança e custos adequados. Disponibilidade: Fração de tempo durante o qual o sistema/equipamento está disponível Confiabilidade: Probabilidade de que um sistema/equipamento possa desempenhar sua função por um intervalo de tempo estabelecido Obs: Em muitas situações, o aumento da confiabilidade resulta em diminuição da disponibilidade A manutenção é…

Apresentação TÍTULO: Redução de consumo de energia elétrica no sistema de água de resfriamento Empresa: Robert Bosch Ltda O P+L foi implantado entre 2007 e 2008 devido algumas necessidades: - manter o processo em operação para garantir o funcionamento da fábrica - modificar parte da infraestrutura para acomodar os novos equipamentos, como bases de concreto, instalação de amortecedores, infraestrutura hidráulica e elétrica. - manter os equipamentos antigos em funcionamento para atender

5, 6 e 7 de Agosto de 2010 ISSN 1984-9354 A IMPLANTAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO: UM ESTUDO DE CASO DESENVOLVIDO EM UMA EMPRESA DO RAMO ALIMENTÍCIO Zaida Cristiane dos Reis (UCS) zcreis@ucs.br Carina Desconzi Denardin (UCS) carid@terra.com.br Gabriel Sperandio Milan (UCS) gsmilan@ucs.br Zaida Cristiane dos Reis (UCS) zcreis@ucs.br Carina Desconzi Denardin (UCS) carid@terra.com.br Gabriel Sperandio Milan (UCS) gsmilan@ucs.br Antigas exigências dos clientes, como…

4.1.2 - Os sensos................................................................................................ 19 4.1.3 - Implantação dos 5S.................................................................................. 24 4.2 – Just in time……………………………………………………………………………… 24 4.2.1 - O que é just in time ………………………………………………………….. 25 4.2.2 - Como funciona o sistema just in time...................................................... 25 4.2.3 - Objetivo do just in…