Manutenção

5, 6 e 7 de Agosto de 2010 ISSN 1984-9354

A IMPLANTAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO: UM ESTUDO DE CASO DESENVOLVIDO EM UMA EMPRESA DO RAMO ALIMENTÍCIO
Zaida Cristiane dos Reis (UCS) [e-mail] Carina Desconzi Denardin (UCS) [e-mail] Gabriel Sperandio Milan (UCS) [e-mail] Zaida Cristiane dos Reis (UCS) [e-mail] Carina Desconzi Denardin (UCS) [e-mail] Gabriel Sperandio Milan (UCS) [e-mail]

Antigas exigências dos clientes, como a qualidade total, hoje são requisitos básicos para a permanência no mercado. Visando o aumento de competitividade, as indústrias têm se preocupado com questões estratégicas da produção, dentre elas, a área de manutenção. A missão deste setor é garantir a disponibilidade dos equipamentos e instalações, quando houver necessidade por parte da produção, e com isso assegurar confiabilidade, segurança e a preservação do meioambiente. Neste contexto, este trabalho apresenta uma sugestão de um programa de planejamento e controle da manutenção e sua implantação em uma indústria de médio porte, do ramo alimentício. A necessidade da reformulação do setor de manutenção surgiu como conseqüência das dificuldades que a empresa apresenta, por não possuir planejamento e não controlar adequadamente a manutenção. Por isso, a partir da implantação da proposta apresentada, espera-se que a empresa obtenha um planejamento para manutenção preventiva, controle sobre o desempenho da área de manutenção, redução de custos e aumento da disponibilidade produtiva. Palavras-chaves: manutenção, manutenção preventiva, PCM (Planejamento e Controla da Manutenção), controle semiinformatizado.

VI CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO
Energia, Inovação, Tecnologia e Complexidade para a Gestão Sustentável
Niterói, RJ, Brasil, 5, 6 e 7 de agosto de 2010

Introdução

Neste momento, observa-se um número de mudanças e inovações significativas dentro dos ambientes organizacionais, o que se deve em grande parte,