Manutenção Mecânica

UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA
COLÉGIO TÉCNICO UNIVERSITÁRIO

APOSTILA DE MANUTENÇÃO INDUSTRIAL
MECÂNICA

UFJF – CTU
CARGA HORÁRIA – 6h/a
Programa
1-EMENTA
Organização e administração da manutenção. Sistemas de manutenção. Almoxarifado. Fatores causadores de danos. Análise de falhas de equipamentos. Manutenção em alguns elementos específicos/lubrificação. Trabalho final.
2- OBJEITIVOS
2.1_ Geral:
Desenvolver no aluno a capacidade de promover e gerenciar a manutenção industrial, baseandose nos conceitos desenvolvidos através de exemplos práticos.
2.2_ Específicos:
- Desenvolver conhecimento para implantação e desenvolvimento de Manutenção Preventiva,
Corretiva e Preditiva;
- Desenvolver conhecimento estratégico para análise de falhas através das taxas de falha, curva da banheira e confiabilidade;
3- CRONOGRAMA
20 encontros com 2 horas/aula cada.
15 encontros com 4horas/aula cada.
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4- CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Manutenção
Manutenção Corretiva
Manutenção Preventiva
Manutenção Preditiva
Lubrificação Industrial
Manutenção Eletromecânica
Manutenção Hidráulica e Pneumática
Modos de Falha
Taxas de Falha e Confiabilidade
5- ESTRATÉGIAS
5.1_ Técnicas: aula expositiva dialogada e trabalhos individuais e em grupo.
5.2_ recursos: quadro branco, bibliografias, recursos audiovisuais e computacionais.
6- AVALIAÇÃO
Duas provas escritas com igual peso.

Aspectos Motivacionais da Administração da Manutenção
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_OBJETIVO: “Motivar às pessoas de todas as Áreas da Empresa à fazer e Entender a Manutenção.
_ EVOLUÇÃO DAS TEORIAS:

TEORIA X
TEORIA Y

TEORIA Z

_TEORIA X:
Taylor:
Estudo de Tempos
Homens extraordinários
O que? Quando? Como?
Ford:
“Não da um passo supérfluo”
Homem ou Máquina?
_TEORIA Y:
Mc Gregor
O Ser Humano tem Muito Potencial
Motivação
Gerência
Herzberg
Necessidades: _Básicas; _Mais Elevadas.
Teoria da Motivação
_PIRÂMIDE DE MASLOW:
AUTO
REALIZAÇÃO
AUTO-ESTIMA
SOCIAL