Implantação Do Cmmi Nível 2

PIM PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CMMI Trabalho de conclusão do 4º semestre contemplando as disciplinas, Sistemas para internet e software livre, Qualidade de software governança de T.I Gerenciamento de projetos de T.I, Empreendedorismo e Gestão da Qualidade no curso de Gestão de Tecnologia da Informação da Universidade Paulista. Professor orientador: Eduardo Rodolfo Quaresma RA: A131ID4, André Gonçalves RA: 1486926, André Gomes RA: 3492052, Daniel Gomes RA:…

práticas e recomendações do PMBOK – Guia de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos. Este TCC se concentrará no esforço necessário para o desenvolvimento de uma proposta de um plano de projeto para implantação do CMMI L2 - Modelo Integrado de Maturidade de Capacidade de Processo nível 2. Esta implantação recomenda o alcance das metas e realização das práticas recomendadas pelo modelo aonde for aplicável. A aplicabilidade será definida baseando-se um cenário predeterminado de uma…

utilizar modelos de boas práticas como ITIL, COBIT, BSC no gerenciamento de negócios e através deste conseguir a certificação CMMI, pois o mercado está cada vez mais competitivo. Terá mais chances de sobreviver quem for organizado e eficiente no seu processo de produção, disponibilização e evolução. O foco deste trabalho é sobre os benefícios da implantação do modelo de maturidade CMMI, pois ele é um modelo que foi construído se baseia nas experiências reais das organizações bem…

O objetivo deste trabalho é demonstrar as práticas adotadas para melhorias nos níveis de gerenciamento de serviços e maturidade para conquistar a certificação CMMI (Capability Maturity Model® Integration) em uma empresa de desenvolvimento de software,em consonância com as melhores práticas em qualidade de desenvolvimento de softwarecom foco em atrair o cliente e se manter no mercado. Palavras-chave:Consulting; CMMI; melhores práticas, desenvolvimento de software ABSTRACT The aim of this

proposta evolutiva. E que os processos e técnicas da Engenharia de Requisitos apresentados no artigo se mostram eficientes na recuperação de informações de requisitos de software em operação, consequentemente podem e devem ser aplicados aqui na Prodam. 2) Análise Crítica dos desafios para Engenharia de Requisitos em manutenção de Software. Concordo. A manutenção de sistemas legados corresponde a maior parte do ciclo de vida de um software, e as correções de erros, as novas…

1 METODOLOGIAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS E SUA IMPLANTAÇÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (TI) Eduardo Villela de Andrade Massot (UNESA, Rio de Janeiro, Brasil) eduvam@hotmail.com Resumo Neste artigo, será feita uma rápida e resumida abordagem dos principais modelos de metodologia existentes para a área da Tecnologia da Informação: COBIT, CMMI, PMBOK, PRINCE2, ITIL, Seis Sigma, Balanced Scorecard, BS 7799 (ISO/IEC 27001 e ISO/IEC 17799), ISO 9001:2000, ISO/IEC 12207, ISO…

practices. Keywords: Software Developer, TI, Management, Quality, Free Software. 9 Sumário 1. Introdução .....................................................................................................................................10 2. Metodologia, Práticas e Procedimentos de Gestão .........................................................................10 3. Processos para garantir a excelência operacional…

qualidade do produto e/ou reduzir custos e tempo de desenvolvimento. O aprimoramento de processos é uma atividade cíclica, ela compreende três estágios principais: 1. Medição de processo: são medidos os atributos do projeto ou do produto atual. 2. Analise de processo: o projeto atual é avaliado e os seus pontos fracos bem como respectivos gargalos são identificados. 3. Mudanças de processo: as mudanças para os processos que foram identificadas durante a análise são introduzidas. …

empresas de manufatura ou serviços, independente de seu tamanho ou mercado em que atuem. Por esta razão, hoje nos referimos ao Lean Manufacturing como Lean Thinking (Mentalidade Enxuta) ou simplesmente Lean. É importante ressaltar que o sucesso da implantação do Lean, depende não somente da aplicação das ferramentas em melhorias de processos, mas também da capacitação das pessoas em solução de problemas, para que assim se estabeleça uma cultura permanente de melhoria contínua. As…

0 DIOGO GRAÇA PINHEIRO Iniciando o CMMI em uma pequena empresa de engenharia de software Diagnóstico e proposta de implementação Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do diploma de Engenheiro de Produção 1 DIOGO GRAÇA PINHEIRO Iniciando o CMMI em uma pequena empresa de engenharia de software Diagnóstico e proposta de implementação Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade…