Implantação De Pmo Da Ti

[pic] FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SÃO CAETANO DO SUL - FATEC-SCS TURMA: ADS_VA6 DISCIPLINA: Governança de TI Professor: Rosangela Aluno: Marcos Tadeu Yamamoto RA: 101681047 Atividade: Visão Geral do PMBOK VISÃO GERAL DO PMBOK O que é o PMBOK: Significa: Project Management Body of Knowledge. Documento contendo técnicas, métodos e processos relativos a Gerência de Projetos. O PMBOK formaliza diversos conceitos em gerenciamento de projetos, como a…

manualmente em cada estação/servidor. Não há qualquer ferramenta que possibilita um gerenciamento remoto das estações/servidores. Ativação e desativação remota dos computadores afim de reduzir o consumo de energia elétrica da empresa. O projeto visa a implantação de uma ferramenta que possibilite os itens acima. GERENTE DE PROJETOS DESIGNADO E NÍVEL DE AUTORIDADE os gerentes do projeto e tem autoridade para selecionar o seu pessoal e determinar o orçamento para este projeto.…

ESPECÍFICOS A respeito de governança de tecnologia da informação (TI), julgue os itens a seguir. 51 52 53 54 A governança de TI é de responsabilidade do nível operacional da administração, cuja atuação nas estruturas e nos processos organizacionais garante que a TI da empresa sustente e estenda as estratégias e objetivos da organização. O portfólio de TI, metodologia para a priorização dos investimentos de TI, baseia-se no retorno de projetos e ativos e no seu…

Marisa eSocial • Pernambucanas Diagnóstico e Evolução para implantação do sistema Hyperion – Fase I • RDI Concepção SaaS • Ri Happy War Room - PMO • Syngenta Extensão PMO Pricing Humanos, vem mudando seu papel, atuação e nome ao longo das últimas décadas. Inicia-se com Departamento Pessoal e […] ht p:/ coLEIA sinconsulting.com.br/artigos-e-notMAIS icias/evolucao-do-rh-do-dp-ao-proposi+ to-individual-e-alem/ Como transformar gestão da demanda de TI em alavanca para o negócio Por: Rosana…

(WBS) 3 Projeto de Ampliação de uma fábrica 3 Projeto de Lançamento de um Novo Veículo 6 Projeto de Remodelagem e Automatização de Processo 7 Projeto de Implementação de um PMO 8 Projeto de Desenvolvimento de Sistema de Materiais utilizando o método tradicional (em cascata) 9 Projeto de Implantação de um pacote de ERP (Enterprise Resource Plannig) 10 1.2 Projeto Exemplo “Treinamento em Gerenciamento de Projetos” 13 1.2.1 Cenário 13 1.2.2 Termo de Abertura do…

DIMENSIONAMENTO DE PMO PARA A SUPERINTENDÊNCIA DE COMUNICAÇÃO DA USIMINAS S.A. Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerência de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerência de Projetos. ORIENTADOR: Prof. André Bittencourt do Valle Belo Horizonte Agosto/2010 2 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERÊNCIA DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso DIMENSIONAMENTO…

necessidades de gerenciamento e controle, da natureza do projeto, da área de aplicação etc. • Início do projeto; • Organização e preparação; • Execução do trabalho; • Encerramento. Software X Fase 1 Requisitos Fase 2 Construção Fase 3 Implantação Fase 4 Testes Fase 5 Homologação INÍCIO 7 PMBoK v.4 (seção 2.1); claudio@primmer.com.br 13/05/12 8 ORGANIZAÇÃO PMBoK v.4 (seção 2.1.1); 2. Organização do Projeto ENCERRAMENTO…

públicos Vizinhos… Engajamento Requisitos Contribuição Processo Dinâmico ao longo do ciclo de vida Quais são críticos para o projeto? (Carvalho, 2013) Barreiras a comunicação Confiança Individual Comprometimento com a GP TI Negócio Semânticas Ambiente (Carvalho, 2013) Gestão dos stakeholders Relatórios de Desempenho Distribuição da Informação Planejamento Processos de Comunicação Organizacional Atributo dos stakeholders:…

............................................................................. 12 2.1. O Cenário Atual da ALL .............................................................................................. 12 2.1.1. Estrutura Organizacional da TI ................................................................................... 12 2.1.2. Recursos Humanos ..................................................................................................... 18 2.1.3. Recursos…

estratégia e um plano de ação para a área de TI, vinculados à estratégia empresarial. O trabalho está dividido em 2 partes, sendo: • Atividade individual: estudo do caso e sugestão de uma estratégia e plano de ação, avaliando a propriedade da metodologia proposta; • Atividade em grupo: consolidação dos planos individuais em um plano único, indicando como a TI suportará as intenções estratégicas e o que deve ser feito para uma eventual continuação da implantação do ERP (Enterprise…