Implantação De Pmo Da Ti

Projetos de TI ao Modelo de Negócio das Organizações Autoria: Luciene Diana Siqueira, Sérgio Feliciano Crispim A necessidade de alinhar objetivos e estratégias da organização à execução de portfólios, programas e projetos não é tarefa trivial. Muitas vezes, os projetos de TI são entregues com tecnologia revolucionária e não em aderência plena ao modelo de negócio da organização. Este estudo identificou nível 3 (estabilizado/focado) de maturidade no alinhamento dos projetos de TI…

UTILIZAMOS O PROJETO? Implantação de TI e Telecomunicações Desenvolvimento de Novos Produtos/Serviços. Projetos de Engenharia. Projetos de Marketing. Projeto de Manutenção. Projeto de Reestruturação Organizacional Projeto de Melhoria de Processos. PROJETOS SÃO INVESTIMENTOS CRIAÇÃO DE VALOR Expansão de Produtos. Lançamento de novos produtos. Inovação de produtos existentes. MANUTENÇÃO DE VALOR Substituição de equipamentos ou instalações. Implantação de…

PMO Escritório de Projetos 1 O que o PMO não é? Um chato que fica “bisbilhotando” o gerente de projetos fazendo micro-gerenciamento Inspeção Um centro burocrático Um evento Uma função policial Focado em um departamento Somente mais uma nova “onda” INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática 2 Definição de PMO Provedor completo de serviços de gerenciamento de projetos servindo a organização. “O PMO é o ponto focal da articulação dos esforços de GP, qualidade

FACULDADES OPET CENTRO DE PÓS-GRADUAÇÃO MBA EM GESTÃO DE PROJETOS CELIO DE PADUA GUEDES FILHO A IMPORTÂNCIA DO PMO EM AMBIENTES CORPORATIVOS CURITIBA 2014 1 A IMPORTÂNCIA DO PMO EM AMBIENTES CORPORATIVOS <Nome completo do aluno>Celio de Padua Guedes Filho1 < e-mail > celiopaduaguedes@yahoo.com.br RESUMO O gerenciamento de projetos é muito importante .... no ambiente empresarial de hoje, quando se considera as consequências da falta de bom gerenciamento de projetos ou…

analisar a implantação e utilização de um Escritório de Projetos como instrumento de apoio à gestão de projetos e de implementação de estratégias organizacionais, identificando as principais dificuldades e fatores críticos de sucesso da implantação e os principais pontos positivos e negativos da utilização. Palavras-chave: escritório de gerenciamento de projetos, gestão de projetos; gerenciamento de projetos; implementação de estratégias organizacionais. Lista de Figuras Figura 1:…

Gerenciamento de Projetos Disciplina Gestão e Projetos de TI Gerenciamento de Projetos Disciplina Gestão e Projetos de TI Gerenciamento de Projetos Ementa Conceito de Gerenciamento de Projetos. Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de projetos : 1. Escopo, 2. Custo, 3. Tempo, 4. Recursos Humanos, 5. Qualidade, 6. Riscos, 7. Aquisições, 8. Comunicações e 9. Integração. Técnicas de elaboração de cronograma e de diagrama de blocos. Conceituação de ciclo de vida…

Service Área de Execução de Projetos Projetos Funcionais: São aqueles executados dentro de praticamente praticamente uma gerência ou que detém a expertise principal. Exemplos: Implantação Landesk: Suporte Corporativo Instalação equipamentos de Rede – SENAI: Redes Instalação de VSAT: Serviços Network Implantação de Correio Exchange: Suporte Corporativo O Início – GOL Transportes Aéreos – Brasil e Argentina 2004 Objetivo: Reestruturação do ambiente de Active Directory. …

Implantação de um escritório de projetos em uma empresa de Inteligência Geográfica Dorival A. Junior, Matheus M. Zloccowick, Sidnei R. Santos, Vinicius S. Tavares IBTA - Unidade São José dos Campos - Colégio Cassiano Ricardo Rua Laurent Martins 329 - 12242-431 São José dos Campos SP Brasil djunior@img.com.br, matheus@img.com.br, ssantos@img.com.br, vstavares@img.com.br ABSTRACT. The present article has the objective of presenting the approach adopted for the…

as razões para esse problema e propor uma solução. 4. OBJETIVO DO PROJETO O objetivo deste projeto é melhorar a satisfação do cliente ao reduzir o tempo de realização dos pedidos em 10% em relação ao tempo atual, a partir do terceiro mês da implantação da solução proposta, dentro de um orçamento de R$20.000,00 e com um prazo de conclusão de até 30 de outubro de 2010. 5. JUSTIFICATIVA (MOTIVO) DO PROJETO Nos últimos 3 (três) meses, o nosso departamento de garantia da qualidade…

práticas visando através dela obter vantagens competitivas. Assim, este artigo objetiva apresentar de forma geral os conceitos de gerenciamento de projetos, especificamente Escritórios de Projetos – PMO (Project Management Office) e finalmente apresentar um estudo de caso de uma empresa que enxergou o PMO como uma ferramenta que aprimorasse sua gestão de projetos Palavras-chave:Gestão de Projetos;Escritórios de Projetos;Estruturas. 1. Introdução As organizações na ânsia de…