Analise de Sistemas

CARGO 32: ANALISTA DO MPU - ÁREA DE ATIVIDADE: TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO
ESPECIALIDADE: SUPORTE E INFRAESTRUTURA
||MPU13_032_62N333805||

CESPE/UnB – MPU/2013

CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS
A respeito de governança de tecnologia da informação (TI), julgue os itens a seguir.
51

52

53

54

A governança de TI é de responsabilidade do nível operacional da administração, cuja atuação nas estruturas e nos processos organizacionais garante que a TI da empresa sustente e estenda as estratégias e objetivos da organização.
O portfólio de TI, metodologia para a priorização dos investimentos de TI, baseia-se no retorno de projetos e ativos e no seu alinhamento com os objetivos estratégicos do negócio da organização.
Entre os fatores motivadores da governança de TI incluem-se o ambiente de negócio, a integração tecnológica, a segurança da informação, a dependência do negócio em relação à TI e os marcos de regulação.
A dependência do negócio em relação a TI é caracterizada pela estratégia definida pela organização, fábrica, suporte e mudança. Um escritório de projetos (project management office – PMO) é um corpo ou entidade organizacional à qual são atribuídas várias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento centralizado e coordenado dos projetos sob seu domínio. A esse respeito, julgue os próximos itens.
55

56

A organização, a função e a estrutura específicas de um PMO não dependem das necessidades da organização à qual o PMO dá suporte.
As atribuições de um PMO incluem o fornecimento de funções de suporte ao gerenciamento de projetos e a responsabilidade pelo gerenciamento direto de um projeto.

Julgue os itens a seguir, a respeito do PMBOK.
64

PMBOK são Iniciação, Controle, Planejamento, Execução e
Encerramento, nessa ordem.
65

Os quatro componentes dos princípios básicos do modelo
COBIT são Planejar e Organizar, Adquirir e Implementar,
Entregar e Manter, Monitorar e Avaliar.

58

projeto e do