Implantação De Plano De Cargos E Salários

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALARIOS E BENEFICIOS TRABALHISTAS. Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutor a distância: Roberta M. C. Chaves Ana Paula Cristovão – 6312524509 Roberta Rodrigues Cassetari – 6524587542 Mariana Oliveira Caetano – 5245142541 Tania Cristina Breno Miramontes – 5252142522

PLANOS DE CARGOS E SALARIOS Resumo: Iremos aborda de forma objetiva benefícios que ocorre com a implantação de um plano de cargo e salário. São pesquisas, e argumentos teóricos de vivencia aprendida na diciplina de gestão de remuneração organizacional e planejamento de carreira. O plano de cargo e salário é a somatória de benefícios financeiro dentre ele o salário pago ao empregado pelo empregador, em função de uma prestação de serviços. A elaboração de cargos e salários visa corrigir as

analisadas para a definição das estratégias de remuneração. Um sistema de mensuração de cargos pode dizer que determinado cargo, num determinado mercado, para determinada empresa, vale R$1.000,00. Se essa empresa resolve pagar R$1.500,00 ou R$500,00 para o seu ocupante, é uma decisão de gestão. Se a empresa resolve entregar esse cargo a uma pessoa que não tenha aptidão, estilo ou perfil para ocupar o cargo, é outra decisão de gestão. O sistema de administração salarial,…

Assessorar na descrição de cargos e funções dos funcionários O que é: Cargo: é uma composição de funções ou atividades equivalentes em relação à tarefa desempenhada. Função: é o conjunto de tarefas atribuídas a um cargo. A diferença entre caro e função é que cargo é a posição que uma pessoa ocupa dentro da estrutura organizacional e função, as tarefas e responsabilidades do cargo. Tarefa: é a unidade do trabalho, o que vai ser executado. Salário: é o…

remuneração estratégica para o projeto de implantação do Plano de Cargos e Salários para a empresa estudada. Explique os conceitos de sugestões premiadas, participação acionária, participação nos lucros ou resultados, bônus, comissão, prêmio, e mais algum componente que o grupo ache primordial. Entregue ao seu professor um
Aula-tema: Remuneração Estratégica. Esta atividade é importante para que você possa entender como montar um programa de cargos e salários e benefícios em uma…

implantação de um projeto de remuneração estratégica, e beneficios flexiveis para uma ORGANIZAÇÃO. Resumo Quando se fala de remuneração por habilidades o foco principal é o nível operacional ligados a processos estáveis e bem definido como os cargos de atendimento a clientes, operação de lojas e alguns no setor administrativo. As habilidades devem ser mensuráveis passivas de observação, identificação, treinamento e certificação. A finalidade da remuneração por competências ou habilidades é

disciplinar do empregador 4. Cargos e salários • Aspectos históricos da administração salarial • Princípios e conceitos básicos da administração de salários • A importância de uma estrutura salarial na empresa • Analisando as políticas e práticas de recursos humanos e a estrutura organizacional • Como “vender” e divulgar um plano e o projeto • Levantamento de informações: sistemas e critérios • Análise e identificação de funções e cargos • Descrição e especificação de cargos •…

voltado para a implantação do setor de Recursos Humanos em uma Empresa Privada, demonstrando sua aplicabilidade. Professor Tutor EAD Renata Santos Pedro Taboão da Serra/SP 2013 Admilson Miranda da Silva RA 4932926185 Daniela Ferreira Santos Mota RA 4916904662 Daniela Mendes de Sousa Santos – RA 4573899264 Simone da Silva Santos RA 4930929060 Projeto voltado para a…

mas decorrentes do contrato de trabalho. Pode-se dizer que a remuneração é composta pelo salário direto, o salário indireto e a remuneração variável onde melhor se situa a participação nos lucros ou resultados. A remuneração é o conjunto de retribuições recebidas pelo empregado pela prestação de serviços, de modo a complementar o seu salário. Salário é sempre remuneração, mas remuneração nem sempre é salário. Isto porque existem também remunerações chamadas in natura, que são aquelas…

II - GESTÃO DE CARGOS Para a implantação de um plano de cargos em uma organização, é fundamental observar as etapas necessárias a sua adequada aplicação. A eficácia do plano dependerá da análise, descrição, especificação e avaliação dos cargos das quais resultará na fixação de salários internamente coerentes. Como as organizações são constituídas por cargos, esses precisam ser preenchidos e a análise do cargo permite obter as informações sobre as tarefas ou atribuições de um cargo.…