Implantação De Iso 9004

LISTA DE ABREVIAÇÕES 1. ISO: InternationalOrganization for Standardization (Organização Internacional para Normalização) 2. SGQ: Sistema de Gestão da Qualidade 3. TQC: Total QualityControl (Controle de Qualidade Total) 4. KAIZEM: Palavra japonesa (Mudança para melhor) 5. TQM: Total QualityManagement (Gestão de Qualidade Total) 6. NBR: Normas Brasileiras TABELA Tabela 1: A nova versão da ISO 9001.................................................

que foi planejado A Atuar Atuar corretivamente sobre a diferença identificada ISO 9000:2000 • ISO significa International Organization for Standardization (Organização Internacional de Normatização). • Foi criada em 1946 e tem a sua sede em Genebra, na Suíça. • A série de normas ISO 9000 é um conjunto de normas e diretrizes internacionais para sistemas de gestão da qualidade. • Os fundamentos que norteiam a ISO 9000 foram desenvolvidos em 1967 para padronizar as normas de gestão…

CONDIÇÕES E APLICAÇÕES DO SISTEMA DE QUALIDADE ISO 9001 CONDITIONS AND APPLICATIONS OF THE ISO 9001 QUALITY SYSTEM Alisson Nogueira 1 Anderson Willian de Araujo 2 Bruno Montovani 3 Marcos André Siqueira Santiago 4 RESUMO Este artigo teve como objetivo apresentar os sistemas de qualidade utilizando como base a norma ISO 9001, fazendo com que as indústrias e companhias tenham um resultado muito positivo, tendo em vista que o mercado é muito competitivo e concorrido. É necessário

.................................................................................................... 06 Normas da NBR – ISO .................................................................................................... 07 Normas da NBR QS - 9000............................................................................................. 08 Normas da NBR - ISO / TS-16949................................................................................... 10 Gráfico e…

Tecnologia da Informação. Atualmente a informação tornou-se indispensável para a sobrevivência das empresas e parte integrante na tomada de decisão de seus gestores. A Tecnologia de informação vem alterando a atuação das empresas constantemente. A implantação desta importante ferramenta, em meados da década de 50 ocasionou mudanças bruscas nos cenários das organizações do mundo todo. Todas as organizações possuem diversas razões para utilizar os sistemas de informação, sendo as…

PEREIRA MARIA FERNANDA BUERE ROCHA MARIANNA SILVA DE OLIVEIRA NATHALIA BORGES GABRIEL A APLICAÇÃO DA NORMA ISO 9001 NUM PROCESSO DE RESET DE SENHAS EM EMPRESAS DE TI Porto Alegre 2011 ÁLAN MADRUGA ANNE HATSCK LETÍCIA ROCHA KATIULCI SANTOS MARIA ELISÂNGELA DE PEREIRA MARIA FERNANDA BUERE ROCHA MARIANNA SILVA DE OLIVEIRA NATHALIA BORGES GABRIEL A APLICAÇÃO DA NORMA ISO 9001 NUM PROCESSO DE RESET DE SENHAS EM EMPRESAS DE TI Porto Alegre 2011 SUMÁRIO |1 …

Sumário 1 TIPOS DE ISO 1.1 ISO 31 A norma internacional ISO 31 (quantidades e unidades, International Organization for Standardization) é o guia de estilo mais respeitado para o uso de unidades de medida e fórmulas envolvendo-os, em documentos científicos e educacionais em todo o mundo. Na maioria dos países, as notações utilizadas em matemática e livros didáticos de ciências em escolas e universidades seguir exatamente as orientações dadas pela ISO 31. Esta norma…

aumentam. Implantação de um programa de custos da qualidade Para implantar um programa de custos da qualidade, deve-se primeiro obter o suporte da alta administração e determinar um plano detalhado de atividades. O plano também deve complementar a escolha, pela alta administração e pelas gerencias envolvidas, dos itens ds custos de qualidade e das fontes de informação. Para a coleta de informações, devem ser elaborados, se necessário, formulários apropriados. É importante na…

...............................9 5-NBR ISO 9001-2008........................................................................................................10 6-Implantando o SGQ..........................................................................................................11 Organograma da Empresa....................................................................................................12 Preparação e organização para a implantação.........................................

das práticas que resultaram na falta de motivação dos colaboradores de uma empresa de médio porte certificada pela ISO 9001:2008 Jeferson Hentz Paz (FAHOR) jp000535@fahor.com.br Alexandre Perin de Souza (FAHOR) as000664@fahor.com.br Resumo Este trabalho apresenta a análise das causas que induziram à desmotivação dos colaboradores de uma metalúrgica de médio porte certificada pela ISO 9001:2008. A empresa, que caracteriza-se por buscar o reconhecimento pela qualidade de seus serviços,…