Análise estratégica

INTRODUÇÃO

Este artigo tem por objetivo mostrar que as empresas precisam adotar as melhores práticas de negócio para que possam sobreviver no mercado competitivo.
As constantes transformações (tecnológicas, econômicas e sociais) no mundo estão afetando as empresas, elas estão tendo dificuldades para lidar com o seu negócio. O consumidor está cada vez mais exigente e para atender estas exigências as empresas tem que melhorar a gestão dos seus negócios.
A cultura da organização tem que estar voltada para a busca de resultados e aumento da competitividade no mercado. Os gestores e os colaboradores precisam adotar as melhores práticas para que a empresa sobreviva no mercado.
Nos últimos anos a Tecnologia da Informação (TI) passou a ser um Ativo importante para empresa, pois através dela as empresas estão reduzindo os custos e aumentando a eficiência dos processos.

2.1. ESTRATÉGIAS DE MARKETING ALINHADAS AOS NEGÓCIOS DA ORGANIZAÇÃO

O Marketing afeta diretamente as pessoas e as organizações. Numa empresa o marketing está atrelado ao financeiro, à operação e ao comercial, pois através do marketing é que as demandas surgem para a organização.
A empresa que busca a excelência deve elaborar um plano de negócios, e montar uma equipe qualificada. A empresa precisa começar a se estruturar e definir qual é a sua missão e visão, a partir desta definição a empresa conseguirá elaborar e passar para os colaboradores quais são os objetivos da empresa, de maneira que seja estabelecido um modo de operar adequado e uniforme.
A organização precisa avaliar quais são os seus pontos fortes, fracos, e verificar quais são as oportunidades disponíveis tanto internas quanto externas.
“O objetivo do planejamento estratégico é dar forma aos negócios e produtos de uma empresa, de modo que eles possibilitem os lucros e o crescimento almejados.” (KOTLER, 2000, p.86).
A elaboração do planejamento a estratégico consiste em verificar um mercado alvo