Análise Estratégica

ANÁLISE ESTRATÉGICA DA EMPRESA

Situação atual da Empresa:
Início das atividades: 01/01/2013
Média de ocupação: 40%
Lucratividade no 1º mês: 25%
Valor investido: R$ 60.000.000,00

Objetivo da Empresa:
Ser um dos três maiores prestadores de serviços na especialidade de trauma e ortopedia.

Nossas Metas:
Aumentar nossa ocupação até jun/2013 para 80%;
Reduzir nossos custos em 5% até dez/2014;
Aumentar nossa lucratividade para 50% até dez/2014;
Investir em equipamentos mais modernos após 2 anos de uso, dez/2015;
Aumentar em 100% a qualidade do nosso atendimento, até dez/2013;
Intensificar nossa estratégia de Marketing em 100%, colocando a empresa em evidência até jun/2014;
Melhorar em 100% nossas técnicas de negociação com os fornecedores até dez/2014;
Aumentar em 40% nosso roll de Operadoras e Convênios até dez/2014;
A longo prazo, criar uma nova filial no RJ jan/2020.

Ações a serem Tomadas:
Fechar contratos com novas Operadores e Convênios;
Utilizar canais e veículos de comunicação interna e externa para tornar a empresa conhecida;
Negociar reduções de valores nas aquisições de insumos e equipamentos com os fornecedores;
Oferecer treinamentos periódicos aos nossos colaboradores;
Estabelecer parcerias com instituições bancárias, para Abertura de crédito no mercado.

As Cinco forças de Porter:

Nossa empresa iniciou suas atividades em janeiro de 2013 com um investimento total de R$ 60.000.000,00, onde no primeiro mês de atividade tivemos uma média de ocupação no mês de 40% do total e uma lucratividade de 25%. Neste momento, através das pesquisas realizadas, não temos informações de novos entrantes no mercado.
A oferta de novos Fornecedores nos tem proporcionado novos contratos, mantendo produtos de qualidade com menores custos. O processo de cotações (pesquisa de mercado) nas aquisições de maquinários avançados, nos fez ter uma redução nos valores de compra. As pesquisas nos mostraram também ausência de produtos substitutos.