Análise estratégica

Análise Estratégica

Analise SWOT Analise Interna | Forças | Fraquezas | * Preço, crédito facilitado e bom atendimento; * Equipe gerencial qualificada (sócios); * Marketing; * Espaço geográfico Favorável. * Posicionamento no mercado dando enfoque a atributos como: jovialidade, modernidade e qualidade; * Estabilidade financeira. | * Fazer constantes pesquisas sobre seus clientes, a fim de satisfazê-los cada vez mais. | Análise Externa | Oportunidade | Ameaças | * Elementos chaves para a gestão da empresa; * Capacitação em vendas e gestão; * Prioridade na condição de mercado e modernismo; * Aumento de interesse dos consumidores, através do marketing; * Conquistar o 1º lugar no mercado de roupas femininas. | * Concorrência; * Continuar investindo neste mercado e atingindo novos segmentos de consumidores; * Desenvolver promoções para familiarizá-las com o consumidor. |

Através desta analise, identificamos que a loja Maria Cereja tem muito fins a seu favor, vantagens que é atribuída através da competência e eficiência dos sócios e administradores, identificamos também seu ponto mais critico, onde temos a oportunidade de trabalhá-los em busca da Eficácia e exigência dos consumidores.

Definição de estratégia

1º lugar em mercado: Verificar as situações promocionais positivas da empresa, sem causar danos ou ameaça a empresa, somente para conquistar o primeiro lugar no ranking de comercio de roupas femininas, causando grande impacto no bolso da empresa, gerando uma sequência de contas e dividendos. Assim chegamos à idéia que, melhorando nossos serviços, seria preciso analisar cuidadosamente o perfil e desejos de nossos clientes, visando sempre na busca de novos consumidores. Diversificando estilos e personalidades, e preços, adequando a loja conforme cada situação vivencial do consumidor.

Plano de negócios-

Balanço Patrimonial

ATIVOCirculanteCaixa 21.000,00 Contas a receber