Implantação De Avaliação De Desempenho

NA EMPRESA EM QUE TRABALHA E QUAL O SEU NOME COMPLETO? R.: SOU A GERENTE DESSA EMPRESA E MEU NOME É LEILA LOUZA 2-VOCÊ JÁ ENTROU NESSA EMPRESA COMO GERENTE? R.: NÃO. ENTREI COMO AUXILIAR ADMINISTRATIVO, DEPOIS DE ALGUM TEMPO, ATRAVÉS DO MEU DESEMPENHO, ELES ME OFERECEU O CARGO COMO GERENTE. 3-COMO É A TUA CONVIVÊNCIA COM OS POUCOS COLABORADORES NESSA EMPRESA? R. NÃO É FÁCIL. MUITAS VEZES TENHO QUE DEIXAR DE LADO A AMIZADE QUE TENHO COM ELES E AGIR COM MAIS AUTORIZAÇÃO; ELES NÃO…

Destacamos os principais benefícios da Avaliação de Desempenho: Colaborador: - Promove o autoconhecimento resultando em um maior aperfeiçoamento pessoal e profissional; - Apontamento das necessidades de treinamentos e necessidades; - Compreensão dos resultados conquistados. Gestor: - Permite uma orientação mais assertiva em relação ao desenvolvimento e relacionamento com a equipe; - Facilita a evolução no nível de comunicação com os colaboradores; - Favorece a evolução da…

gestão da qualidade através de indicadores de desempenho George Queiroga Estrela 1. INTRODUÇÃO A medição do desempenho da empresa é fundamental para a gestão da qualidade. A medição fornece aos gerentes as informações necessárias à tomada de decisões e ao desenvolvimento de ações de melhoria da qualidade e produtividade. Os indicadores consistem em expressões quantitativas que representam uma informação gerada, a partir da medição e avaliação de uma estrutura de produção dos…

colaboradores pelos seus comportamentos, modo pelo qual procuram evoluir, aprender um trabalho, buscar maior rapidez na execução de uma tarefa e devera confrontar com as especificações dos cargos já existentes. O projeto de implantação de uma avaliação de desempenho com foco em competências tem sido uma das peças chave dentro de uma organização, instrumento esse, capaz de retratar tão fielmente o comportamento do indivíduo no ambiente de trabalho. O projeto de pesquisa…

ELABORAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS Maria Euzilene Cavalcante Profº. João Paulo Queiroz Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Administração (ADG 0038) – Prática do Módulo V 26/10/2012 RESUMO O presente artigo tem como objetivo apresentar algumas técnicas para se definir cargos e salários no setor público. Para execução das atividades utilizou-se a pesquisa documental. A relevância da pesquisa está pautada na importância do Plano de…

IDEB Políticas de avaliação externa da educação no país A preocupação com a avaliação da qualidade da educação não é recente, mas vem obtendo destaque nas políticas nacionais e internacionais a partir da implantação das reformas educacionais no final dos anos de 1990. De acordo com Sousa (2008), essa política implanta uma lógica da gestão escolar pautada no controle dos produtos e resultados educacionais medidos pelo desempenho dos alunos em testes padronizados. Os resultados obtidos…

INTRODUÇÃO Esse trabalho possui a finalidade de desenvolver o conceito e os assuntos relacionados à Gestão de Desempenho. Dentro dos assuntos estudados estão: As praticas de Gestão de desempenho; As funções da área de Recursos Humanos; Métodos de avaliação de desempenho; Técnicas em gestão de desempenho; Gestão de desempenho; Planejamento e Implantação da Avaliação de Desempenho Todas as etapas foram realizadas com base na pesquisa realizada com a empresa “Curtume…

desgaste no modelo de gestão e perda de vitalidade. Foi, então, contratada uma empresa de consultoria que, entre outras medidas, sugeriu a implantação de um programa de gestão de desempenho. Os consultores encarregados da implantação desse sistema entrevistaram Jonas, fundador e principal gestor da fábrica, para saber suas expectativas em relação à gestão de desempenho. Ele disse esperar que o sistema a ser implantado subsidie futuros processos decisórios sobre funcionários que precisam…

Pelotas/RS TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE DESEMPENHO Luiz Carlos Dutra Teixeira RA - 6707288941 Jureni Torres Prestes RA - 4573893126 Maicon Fernandes RA - 6965503811 Marta Liane Protzen Batista RA - 7310550995 Cátia Cilene Espinosa da Silva RA - 6503251703 TUTOR EAD – Samantha Ávila Pelotas 2014 Proposta de Modelo da Avalição Competência. O referido trabalho propõe-se a analisar a Gestão de Desempenho utilizada em referida empresa e propor…

BSC – BALANCED SCORECARD Módulo: Módulo 2 Atividade: Individual Título: Resistências nas mudanças organizacionais e a implantação do Balanced Scorecard (BSC) Aluno: SOLANGE CRISTINA BUENO Disciplina: Balanced Scorecard Turma: 135 Introdução O Balanced Scorecard entrou no mundo empresarial como ferramenta indispensável à mudança cultural / organizacional, relacionando causa e efeito de cada objetivo estratégico sob quatro perspectivas determinadas por Kaplan e Norton, com os indicadores e…