Implantar Cmmi 2

9000; Six Sigma Planejamento BSC-TI Contratações eSCM - CL eSCM - SP Projetos PMBOK PRINCE 2 Segurança ISO 17799 ISO 27001 Aplicações CMMI MPS - BR ISO - 504 Serviços ITIL BS - 15000 Dentre os serviços prestados por determinada empresa que possui uma Governança além da gestão, está o ITIL que foi desenvolvido em 1989 pela companhia Central de Computação e Agencia de Telecomunicações (CCTA) para auxiliar e implantar um gerenciamento de serviços focados em pessoas. Ele ajuda a atender os…

compromising business continuity. Keywords: IT Governance, Quality Management Systems for Internet and Free Software. SUMÁRIO Introdução 5 1 Definição dos objetivos do projeto 6 1.1 Estrutura do desenvolvimento do projeto 6 2 Revisão da literatura 7 2.1 A Lei Sarbanes - Oxley 7 2.2 A Basiléia II 8 2.3 A necessidade de um framework para o gerenciamento de riscos 8 2.4 A metodologia Cobit 9 2.4.1 Conceito 10 2.4.2 Aplicação do Cobit 10 2.4.3…

aplicáveis a esse tipo de instituição: o Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos PMBOK e o Modelo de Integração de Maturidade de Processos - CMMI, muito utilizados por grandes organizações e em estudos avançados sobre engenharia de software. Palavras-chave: Gerenciamento de Projetos. Metodologia. Software. CMMI. PMBOK. ABSTRACT This article seeks auxiliary in the growth of the companies of development of software of small and medium load and that don't…

ativos de TI; governança de TI SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO................................................................................7 2- MODELOS DE GOVERNANÇA DE TI...................................................... 9 2.1 COBIT ............................................................................................10 2.2 CMMI................................................................................................12 2.3…

Universidade do Estado do Rio de Janeiro Instituto de Matemática e Estatística Departamento de Informática e Ciência da Computação Comparando a Norma ISO 15504 e o CMMI Autores: RIO DE JANEIRO NOVEMBRO/2006 “Comparando a Norma ISO 15504 e o CMMI” Monografia submetida ao corpo docente do Instituto de Matemática e Estatística da Universidade do Estado do Rio de Janeiro - UERJ, como parte dos requisitos necessários à obtenção do grau de Bacharel em…

acordados Alinhar os objetivos de TI com as estratégias de negócio Tratar e receber as requisições de mudança. 2a Questão (Cód.: 126342) Pontos: 1,0 / 1,0 Qual dos itens abaixo completa os 4 Ps da Estratégia do Serviço : 1.Perspectivas 2.Posicionamento 3.Plano 4. ??? Projeto Padrões Produtos Pessoas Parceiros. 3a Questão (Cód.: 126478) Pontos: 1,0 / 1,0 Na Gestão de Serviços em TI, a ordem cronológica das atividades básicas do cumprimento de…

cada vez mais exigente. Até bem pouco tempo, a ênfase tem sido na conscientização e emprego de técnicas, ferramentas, boas práticas, demandando portanto uma metodologia que cada organização adota ou desenvolve, dedicando um esforço hercúleo para implantar, adaptar e consolidar. Entretanto, isso não tem se mostrado suficiente e diversas discussões foram acalentadas em torno de propostas metodológicas revolucionárias, sem que se tivesse uma clara idéia da constituição básica de uma…

que é CMM 17 Modelo de maturidade 18 Os 5 Níveis de Maturidade do CMM 18 Nível 1: Inicial 18 Nível 2: Repetível 19 Nível 3: Definido 19 Nível 4: Gerenciado 20 Nível 5: Otimizado 21 O que é CMMI 22 Histórico 23 Dimensões 23 Disciplinas 23 Representações 24 Representação Continua 24 Representação Por Estágios 25 Áreas de Processo 25 Nível 1: Inicial (Ad-hoc) 25 Nível 2: Gerenciado / Gerido 25 Nível 3: Definido 26 Nível 4: Quantitativamente gerenciado /…

PO GUÊS CMMI-SE/SW, v1.1 Representação em Estágios Prefácio O projeto Capability Maturity Model Integration (CMMISM) envolveu uma grande quantidade de pessoas de diferentes organizações do mundo todo. Estas organizações utilizavam um modelo CMM® ou múltiplos CMMs e estavam interessadas nos benefícios do desenvolvimento de um framework integrado para auxiliar a melhoria de processos no âmbito do empreendimento como um todo. [FM101.T101] O trabalho do projeto CMMI é patrocinado

Com o fracasso do outsourcing no Brasil e o descontentamento das empresas contratantes, as empresas de prestação de serviço tiveram que reagir (FERNANDES, 2004). Elas começaram a adotar modelos de qualidades para o desenvolvimento de software (CMMI, ISO 12207, ISO 9000, ISO 15504 etc.) os quais priorizam a criação de processos bem definidos para atender a demanda de serviços de seus clientes com qualidade, custos e prazos que atendessem as necessidades de seus clientes. As empresas de…