Implantar 5s Em Uma Industria

............57 FIGURA 25 – SUJEIRA NA SUPERFÍCIE DAS PEÇAS...........................................58 FIGURA 26 – MESA DE TRABALHO DO ALMOXARIFADO ANTES DA IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S................................................65 FIGURA 27 – MESA DE TRABALHO DO ALMOXARIFADO APÓS A IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S................................................65 FIGURA 28 – APROVEITAMENTO DE PEÇAS NO SETOR ROLLER ....................69 FIGURA 29 – GRÁFICO DE CONTROLE DO PROCESSO ANTES…

FACULDADE DOS GUARARAPES CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE ANA PAULA MARANHÃO ABDIAS MOREIRA BARBOSA ANÁLISE DA FERRAMENTA DOS 5S COMO MELHORIA CONTÍNUA JABOATÃO DOS GUARARAPES 2013 ANA PAULA MARANHÃO ABDIAS MOREIRA BARBOSA ANALISE DA FERRAMENTA DOS 5S COMO MELHORIA CONTÍNUA Artigo de conclusão de curso apresentado à Faculdade dos Guararapes – FG, como parte dos requisitos para obtenção do título de Especialista em Gestão Qualidade e …

são para manter e melhorar. 24) Quais são as fases do programa 5S? São a Seiri, Seiton, Seisõ, Seiketsu e Shitsuke. 25) Qual é o objetivo de implantarmos um programa 5S? Melhorar a eficiência através da destinação adequada de materiais, especialmente os desnecessários, organização, limpeza e identificação de materiais e espaços e a manutenção e melhoria do próprio 5s. 26) Quais são os principais objetivos de um programa 5S? Maior produtividade, redução de despesas e melhor…

estabelecidos e motivá-los à ação. 4. Controle: comparar os resultados obtidos com os previstos, avaliando a eficiência. 5. Características específicas de cada tipo de serviço de alimentação: autogestão, terceirização, refeição transportada, indústria, restaurante comercial, hotel, hospital, lactário, casa de repouso, alimentação escolar, cesta básica, e catering. 2.1. Tendências evolutivas do setor O setor de alimentação coletiva no Brasil, principalmente sob a ótica da…

especializada e modernos equipamentos para fabricação e montagem da sua obra, suportados por sistemas informatizados de cálculo estrutural.Estas características definiram os clientes da EMC, ou seja, empresas de engenharia, construção, grandes e pequenas indústrias que optam por critérios de análise técnicos

produção e consumo. O INMETRO é um importante órgão regulador de autarquia federal, com personalidade jurídica de direito público interno, patrimônio próprio e atribuições estatais específicas. Vinculam-se ao Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior. Atua como Secretaria Executiva do CONMETRO. Objetiva fortalecer as empresas nacionais, aumentando sua produtividade por meio da adoção de mecanismos destinados à melhoria da qualidade de produtos e…

INTRODUÇÃO • Como Surgiu: O método denominado “5S” foi inicialmente aplicado nas indústrias japonesas a partir da década de 1950 com objetivo de reestruturar os ambientes de trabalho buscando a eliminação dos desperdícios. Por meio deste método as indústrias conseguiram uma maior competitividade no mercado. É considerado como uma filosofia desenvolvida através de cinco conceitos básicos resultando em uma espécie de organização padronizada. Este programa é associado à gestão da…

INTRODUÇÃO A partir da visita técnica que foi realizada na empresa Miroal Indústria e Comércio Ltda., foram detectados que o foco de nosso trabalho seria um desenvolvimento específico para melhorar a produtividade da empresa, que apresentava um alto índice de refugo e retrabalho, não só com relação ao material que era adquirido pela empresa, mas também pela dificuldade no setup dos maquinários, trocas de ferramentas com excesso de demora e também métodos de trabalho antiquados e sem um…

em que aumenta a flexibilidade da produção e garante a qualidade dos produtos e serviços, além de possibilitar que a empresa atenda de maneira competitiva as necessidades de cada cliente. Não é arriscado dizer que os maiores desperdícios de uma indústria estão localizados na parte produtiva, o que faz as atividades de produção estarem relacionadas com o retorno da empresa e a manutenção dos negócios. Com eles é possível obter vantagens competitivas levando em conta as atuais condições…

as etapas da produção, da compra dos materiais e insumos até o acabamento e entrega do produto ao cliente. O artesão é o único responsável pela qualidade. 2. Era Industrial (1930 - 1980) A divisão do trabalho, devido a produção seriada da indústria, cria o inspetor da qualidade no final da linha de produção. O inspetor é o responsável pela qualidade. 3. Era da Informação (1980...) O profissional é treinado e informado para produzir e garantir a qualidade do que faz.…