Os cinco (s) da administraçao

INTRODUÇÃO

• Como Surgiu:

O método denominado “5S” foi inicialmente aplicado nas indústrias japonesas a partir da década de 1950 com objetivo de reestruturar os ambientes de trabalho buscando a eliminação dos desperdícios. Por meio deste método as indústrias conseguiram uma maior competitividade no mercado. É considerado como uma filosofia desenvolvida através de cinco conceitos básicos resultando em uma espécie de organização padronizada. Este programa é associado à gestão da qualidade total nas empresas. No Brasil sua aplicação deu-se por volta dos anos 1990. O foco principal deste sistema é melhorar a eficiência através da eliminação de materiais inúteis e de processos desnecessários. Deve ser estabelecido nos ambientes de trabalho o que deve ser mantido, onde e como. A organização também deve ser entendida como uma contribuição para a saúde física e mental dos trabalhadores responsáveis pelas atividades das empresas. É possível eliminar o desperdício (tudo que gera custo extra) em cinco fases, com base no método "5S".
• Conhecendo o método:
1ª fase: SEIRI (DESCARTE)
Tenha só o necessário na quantidade certa.Cada pessoa deve saber diferenciar o útil do inútil. O armazenamento de coisas inúteis impossibilitam o encontro de coisas vitais. A organização de objetos de suma importância possibilita: Redução na necessidade de espaço: estoque, gastos com sistemas de armazenamento, são itens que devem ser analisados; Facilita o transporte interno, o arranjo físico, o controle de produção e a execução do trabalho no tempo previsto; Evita a compra de materiais e componentes em duplicidade e também os danos a materiais ou produtos armazenados; Aumenta o retorno do capital empregado; Aumenta a produtividade das máquinas e pessoas envolvidas; Traz maior senso de organização e economia, menor cansaço físico, maior facilidade de operação.
2ª fase: SEITON (ARRUMAÇÃO)
Um lugar para cada coisa, cada coisa em seu lugar.Cada coisa tem o seu único e exclusivo lugar.