Implantar 5s Em Uma Industria

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. VISÃO DOS AUTORES FUNDAMENTAIS 3 3. SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE 5 3.1. NORMA SERIE ISO 9000 5 3.2. TQM - “Total Quality Management” 6 4. Subsistemas do Sistema de Qualidade: 7 4.1. Programa 5S 7 4.2. TPM – Manutenção da produção total 8 4.3. Sistema de Sugestões: 9 4.4. CCQ 10 4.5 Metodologias de Solução de Problemas 12 5. Sistemas de Gestão Ambiental, de Segurança e Saúde Ocupacional 14 6. Proposta de um Sistema…

AGENTE PÚBLICO 9 3.3 – PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DO AGENTE PÚBLICO 9 4. MODELO DE SUCESSO DE GESTÃO PÚBLICA 10 4.1 – RIO DE JANEIRO 10 4.1.1 – CARACTERÍSTICAS MARCANTES 11 4.2 – MODELO DE SUCESSO INTERNACIONAL 11 4.2.1 – JAPÃO 5S 11 4.2.2 – CARACTERÍSTICAS MARCANTES 12 4.3 – EVENTUAIS PROBLEMAS DE IMPLANTAÇÃO NO BRASIL 13 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 6. REFERÊNCIAS 15 INTRODUÇÃO Neste trabalho abordaremos o aspecto…

UTILIZADAS PARA O DESCARTE DE SUCATA DE AÇO CARBONO SUMÁRIO INTRODUÇÃO E OBJETIVO CAPITULO 1 – CONCEITO BÁSICO E ASPECTOS TÉCNICOS PARA ORGANIZAÇÃO INDÚSTRIAL 1.1 Melhoria de Produtividade através da Organização 1.2 O método e a ferramenta 5S aplicada nas Organizações CAPITULO 2 – VANTAGENS AMBIENTAIS E RESPONSABILIDADE SOCIAL DO PROJETO 2.1 Função Social da empresa e o meio ambiente 2.2 A Importância da reciclagem de materiais descartados CAPITULO 3 – UTILIZAÇÃO PRÁTICA…

_______________. BANCA EXAMINADORA _______________________________________. Prof. _______________________________________. Prof. _______________________________________. Prof. RESUMO O presente trabalho basear-se-á importância do 5S, Gerenciamento de Informações e Documentos (GID) e Liderança, que servirá como base para o desenvolvimento da pesquisa que tem como objetivo manter um ambiente agradável, facilitando o acesso aos documentos e produtos.…

entre outros. Por fim falamos sobre estratégias de localização, levando em conta as técnicas e pesquisando as variáveis, analisamos a quantidade de requisitos necessários para a capacidade de produção esperada, através de um parecer, e também do ciclo 5S, que será utilizado na empresa. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGOCIOS Após uma reunião do grupo, chegamos à conclusão que a empreendedora será Mércia Moura, onde observamos na mesma um jeito empreendedor já que…

atualmente possuem alguma iniciativa ligada ao 5s. A variedade é enorme e contempla desde micro empresas até gigantes multinacionais. Os conceitos do 5s são conhecidos há várias décadas e vêm sendo aplicados desde então (muitas vezes mal aplicados). 1-O que é 5s O 5S é o bom-senso que pode ser ensinado, aperfeiçoado, praticado para o crescimento humano e profissional. Convém se tornar hábito, costume, cultura. Os propósitos da metodologia 5S são de melhorar a eficiência…

Trabalho De ATPS Faculdade Anhanguera de Piracicaba Curso Engenharia Mecânica Matéria PPCP Pesquisa Sobre Ferramentas da Qualidade Sumário. O que é Just in Time Kanban Kaizen O que é 5S TQM Controle estatístico de processoso Poka-yoke CEQ Controle Estatístico da Qualidade Benchmarking: Housekeeping, Introdução Neste trabalho iremos conhecer alguns exemplos das Ferramentas da Qualidade, onde são usadas e qual é seu objetivo através deu um…

produção e projeto aparecem no texto, isso já é um indício claro da importância do cuidado com essas áreas que a Marcopolo possuí. Graças a essa importância, o processo de produção em linha, em 1971, fez com que a Marcopolo fosse a primeira empresa da industria automobilística a vender tecnologia no exterior. Mas é claro que não parou por ai, pois em 1986 a empresa iniciou a implantação dos conceitos de just in time e kanban e a produção de um ônibus era mais de 20 dias caiu para 6,5…

organizações sobre os procedimentos de padronização dimensional; finalizando com a apresentação e análise dos resultados obtidos e relatando o acompanhamento de um processo de inspeção dimensional. Com base na pesquisa realizada, constata-se que após implantar o relatório na empresa, ocorreu uma melhoria na qualidade do processo e a diminuição do tempo da inspeção, devido ao prérelatório. Houve um maior acompanhamento dos instrumentos e as aferições puderam ser realizadas em tempo…

7 1.1.1 Objetivos Gerais 8 1.1.2 Objetivos Específicos 8 1.2 Justificativa 8 2. REVISÃO DE LITERATURA 9 2.1 Processo Administrativo. .9 2.2 Planejamento. ..9 2. 3 Organização 10 2.4 Controle 10 2.5 Gestão da Qualidade 10 2.5.1 Programa 5S ou Housekeeping 11 2.5.2 Ciclo PDCA 14 2.5.3 ISO 9000 15 3. METODOLOGIA 16 3.1 Identificação da Empresa 16 3.2 Cronograma de Elaboração do estágio 19 4. ANÁLISE DA SITUAÇÃO ATUAL 22 4.1 Fluxograma 23 5. AUTO AVALIAÇÃO 24 CONCLUSÃO 25