Implantando Uma Remuneração Estrategica

prepare melhor do que seus concorrentes. Para isso, ela precisa descobrir quais das muitas tendências – econômicas, tecnológicas, governamentais e culturais – vão se transformar nas superintendência que enriquecerão os futuros empresários. Gestão Estratégica: Novos Conceitos “Acompanhando as Mudanças” Haverá pouca dúvida de que os tempos são outros (malucos), e cada vez mais - seja para o banqueiro, industrial, dentista, funcionário ou principalmente um administrador. Veja o que…

gerando aumento de produção e comercialização de cervejas, chopes e refrigerantes. Esta abertura de mercado, resultante da globalização fez com que a AMBEV, empresa Brasileira nascida entre a fusão das empresas Brahma e Antártica, atuasse de forma estratégica, diversificando produtos, investindo em tecnologia e principalmente em seu capital humano, tendo como base 03 pilares: Política de consumo responsável; sustentabilidade e compromisso com a comunidade. A metodologia utilizada para…

realização de suas compras. A Eletro Shopping tem sua história pautada por um crescimento continuo que tem gerado inúmeras oportunidades profissionais para seus colaboradores. A empresa esta ciente de que seu crescimento é decorrente não só das ações estratégicas realizadas, mas fruto do comprometimento e empenho de cada um que faz parte da empresa! A empresa continua sua trajetória de crescimento e a partir de 1997 inaugura novas lojas inclusive no interior do estado de PE, em 2002…

suas vidas. Isso significa que para pessoas que ficam tanto tempo dentro da empresa, em algum momento elas precisam de motivação, de algo que faça com que a produtividade fique constante ou melhore. Com isso as empresas vêm se preocupando e estão implantando práticas para proporcionar melhor QVT para seus funcionários, como massagem anti-stress, reflexologia, meditação, ginástica laboral, relaxamento. São técnicas que possuem desde ação preventiva até o combate ao stress. A importância…

uma importante ferramenta para impulsionar a agricultura brasileira, além de regularizar o abastecimento alimentar do País. Ela é coordenada pelo Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento e operacionalizada pela Conab). A armazenagem é estratégica no abastecimento. E para a Conab a atividade vai além da guarda de produtos. São ações e articulações que envolvem estudo, planejamento e administração, incluindo, por exemplo, a gestão do Cadastro Nacional de Unidades Armazenadoras,…

transparência e participação na gestão de profissionais não pertencentes à família; c) a empresa com influência familiar: a maioria das ações está em poder do mercado, mas a família, mesmo afastada da gestão cotidiana, mantém uma influência estratégica através de participação acionária significativa. Gersick et al. (1997) comentam que, depois da primeira geração, não há apenas uma alteração nos proprietários, mas também na forma de propriedade, que passa a ser mais diluída. Desta…

para manter-se no ambiente competitivo do mercado gráfico, o principal desafio é aprofundar o conhecimento de seus clientes que estão cada vez mais exigentes, adequar seu atendimento as necessidades do mercado e se atualizar tecnologicamente, implantando novos modelos de gestão. A empresa procura trabalhar em conjunto com os fornecedores, buscando novidades e inovando com equipamentos adequados de acabamento e mão-de-obra especializada, criando parcerias que atendam a todas as…

mesma invista em treinamentos motivacionais e busque a satisfação do cliente interno. A organização não tem uma política de benefícios e incentivos bem definidos, com isso gerando insatisfação entre alguns colaboradores, sendo um ponto a melhorar. Remuneração destacou-se como um ponto a melhorar, não tendo um plano de carreira e sucessão para manter a satisfação de seus colaboradores, sugere-se que crie uma política de benefícios e incentivos.Observou-se que existe uma pequena evidência…

uma boa imagem da empresa. Depende da formação acadêmica somada à experiência profissional. Melhor ainda se tivermos talento e paixão adicionados ao trabalho. 2. Preço: consegue cobrar mais quem apresenta melhores resultados ao cliente. Melhor remuneração está diretamente ligada a trabalhos mais complexos e mais especializados. Diferenciar da concorrência também é uma saída para ganhos mais altos. 3. Velocidade: intimamente relacionado ao estilo de vida atual. Quase nenhum cliente quer…

papel fundamental na produtividade e lucratividade da empresa. Estes formam uma equipe que leva a organização a atingir seus objetivos e metas quando bem conduzidos. Na concepção atual a qualidade de vida no trabalho tende representar uma condição estratégica, para a competitividade e diferencial no mercado global, uma vez que a produtividade das pessoas associa-se a um nível satisfatório de qualidade vida em seu ambiente de trabalho. Pensando na satisfação e motivação dos funcionários…