Implantando Uma Remuneração Estrategica

pessoas e impactam nos resultados das organizações. Este trabalho tem como objetivo apresentar os fatores que influenciam a qualidade de vida no trabalho. Assim percebe-se a importância de fatores como: igualdade de oportunidades, saúde, motivação, remuneração justa e um bom relacionamento interpessoal entre outros. Origem e evolução Segundo Rodrigues (1999), com outros títulos e em outros contextos, mas sempre voltada para facilitar ou trazer satisfação e bem-estar ao…

incentivam. 6 “só se pode alcançar um grande êxito quando nos mantemos fiéis a nós mesmos”. (Friedrich Nietzsche). 7 RESUMO Este trabalho teve por objetivo descrever e avaliar a Participação nos Lucros e Resultados como forma estratégica de comprometimento na Gestão de Recursos Humanos. Evidenciar a proposta da participação nos lucros e resultados das empresas pelos funcionários como parte integrante de um modelo administrativo conhecido por Administração…

Ferramentas O modelo de trabalho do setor de recursos humanos na Eletromil é o tradicional, porém, mescla suas atividades em determinadas situações, conforme a necessidade, podendo avaliar as competências de seus colaboradores e na participação estratégica de contratação de pessoal, para desempenhar cargos específicos. No entanto, o que o departamento de gestão de pessoas pretende é transformar-se em um setor estratégico dentro da empresa, onde possa participar de maneira efetiva…

................................................................................ | 15 | 2 – REFERENCIAL TEÓRICO.................................................................................... | 17 | 2.1. A Evolução Histórica da Gestão Estratégica de Negócios | 17 | 2.1.1 Análise SWOT.......................................................................................................... | 17 | 2.1.2 Matriz BCG.........................................................................

estreche e identificado. Transporte: Identificado com destino, quantidade e discriminação do conteúdo transportadora faz a locomoção até cliente. Consórcio Modular Consórcio Modular uma tendência na manufatura, crescente uso de parcerias estratégicas e acordos de cooperação entre diferentes organizações, para trabalharem juntas na produção e distribuição de produtos. Como consequência, a unidade competitiva passa a serem grupos de firmas trabalhando juntas, a fim de maximizar as…

conquistar novos mercados ou que tipo de organização se deseja construir (CHIAVENATO, 2004, p. 211). Segundo Chiavenato (2004, p. 214), o processo de construção de valor é composto de três etapas: 1. Criar ou identificar valor: produzindo inovações estratégicas em produtos, processos e modelagem de negócios. 2. Desenvolver e entregar valor: capturando os resultados estratégicos. Organizações fortes desenvolvem competências superiores para gerenciarem seus processos essenciais de…

impacto da elevação dos preços ao consumidor. Esse conjunto de ações que traduzem a prática da PGPM é uma importante ferramenta para impulsionar a agricultura, além de regularizar o abastecimento alimentar do País. A armazenagem é uma área estratégica no abastecimento. E, para a Conab, a atividade vai além da guarda de produtos. São ações e articulações que envolvem estudo, planejamento e administração, incluindo, por exemplo, a gestão do Cadastro Nacional de Unidades…

imparcialidade e profissionalismo. Não admite nem tolera qualquer discriminação relativa à idade, sexo, cor, raça, orientação sexual, credo religioso, etc., em seus processos de recrutamento e seleção, nem tampouco para desligamentos, treinamentos, remuneração, promoção, transferência e quaisquer outros processos administrativos. Qualquer forma de assédio é terminantemente proibida e não admite o uso do cargo para solicitar favores, fazer pressão ou solicitar vantagens pessoais a…

outros. Saber comprometer-se Saber engajar-se e comprometer-se com os objetivos da organização. Saber assumir responsabilidades Ser responsável, assumindo riscos e as consequências de suas ações, e ser, por isto, reconhecido. Ter visão estratégica Conhecer e entender o negócio da organização, seu ambiente, identificando oportunidades e alternativas Fonte: FLEURY & FLEURY (2001, p.22) Citação Menção no texto, de informação tirada de outra fonte. Tipos de…

organização. Será, portanto, a área que tratará de recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, manutenção, controle e avaliação de pessoal. Aliás, segundo Chiavenato (1999) nos tempos atuais as organizações estão ampliando a sua visão e atuação estratégica, todo processo produtivo somente se realiza com a participação conjunta de diversos parceiros, assim necessitam dos empregados como parceiros. O autor coloca ainda que os empregados contribuem com seus conhecimentos,…