Administração
O presente trabalho de estágio foi desenvolvido na empresa Colmeia Yagro e visa identificar, por meio do método do PDCA, do Diagrama de Ishikawa, do Brainstorming, de observações, de pesquisas e levantamento de dados, as principais causas relativas aos altos índices de turn-over existentes e quais os seus principais gargalos, falhas ou problemas que possam de alguma forma, impactar negativamente no desempenho e, consequentemente, no resultado da organização. Essas premissas permitiram identificar que as principais carências da empresa estão no tocante à Gestão de Recursos Humanos e Mão de Obra, uma vez que são áreas e atividades que possuem inconsistências e estão causando impacto direto no resultado organizacional e prejudicando seu desempenho no mercado, impactando diretamente no processo decisório.
Dessa forma, este relatório tem como objetivo agregar, aplicar e executar conhecimentos acadêmicos, técnicos e teóricos somando ainda com a orientação dos professores e o profissional entrevistado na empresa Colmeia Yagro, na área de Gestão de Recursos Humanos, a fim de propor medidas corretivas. Durante o período do estágio, foram elaborados levantamentos técnico/qualitativo com o auxílio dos professores e junto à Colmeia Yagro, para obter informações confiáveis, auxiliando assim nas tomadas de decisões para a elaboração de estratégias que poderão melhorar a gestão atual da organização. Uma dessas estratégias foi a análise e o acompanhamento dos índices de turn-over em conjunto com a adoção de medidas que possam reduzir estes índices a níveis aceitáveis, a fim contribuir para o crescimento e consolidação da organização.
Palavras-chave: PDCA; Ishikawa; Brainstorming; Turn-over; Gestão; Estratégia.
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INSTITUIÇÃO
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