Implantando Uma Remuneração Estrategica

1931 foi criada uma organização dedicada a realçar os padrões da controladoria, cujo nome hoje é Financial Executive Institute. A controladoria como um órgão dentro das organizações tem como objetivo manter e otimizar os resultados econômicos, implantando normas e regras que abrangem várias ciências como contabilidade, administração e economia e sua metodologia é controlar procedimentos administrativos que visam a continuidade empresarial. Para suprir as necessidades estabelecidas,…

FACULDADE DE ENSINO SUPERIOR DE LINHARES – FACELI COLEGIADO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO EMANOEL GIOVANI LUDOVICO ENDOMARKETING COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE GESTÃO DE PESSOAS NA REDUÇÃO DA ROTATIVIDADE: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA X LOCALIZADA NO MUNICÍPIO DE ARACRUZ-ES LINHARES 2015 1 EMANOEL GIOVANI LUDOVICO ENDOMARKETING COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE GESTÃO DE PESSOAS NA REDUÇÃO DA ROTATIVIDADE: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA X LOCALIZADA NO MUNICÍPIO DE ARACRUZ-ES Trabalho de…

salários são recursos que podem ser utilizados para o melhoramento motivacional. Algumas empresas, visando maior lucratividade, estão se preocupando em fazer investimentos com consultorias de recursos humanos. Porém, outras organizações, estão implantando uma área de gestão de pessoas na sua própria unidade de trabalho. Na área de recursos humanos podemos utilizar a matemática financeira para diversos fins, como por exemplo: medir o crescimento da folha de pagamento, variação e evolução salarial

possui o titulo de capitalização com nome de pé quente, quando a caixa econômica possui o X-cap. Em estudo e analise em uma das agências do Bradesco, observamos a necessidade de implementação de melhoria no cenário interno da organização, quanto a remuneração, assedio moral e metas abusivas, tal problema foi diagnosticado através de pesquisas, Analise swot, Pesquisa de Mercado e Matriz BCG. Baseado nestes estudos será proporcionado a alta cúpula da organização uma visão macro, para…

CONHECIMENTO: Uma Visão Estratégica ResuMO Este artigo apresenta uma abordagem que considera a Gestão do Conhecimento como parte integrante do processo estratégico que contribui para o desempenho organizacional, proporcionando uma melhor utilização dos recursos disponíveis, contribuindo na identificação e disseminação do conhecimento já existente aplicando-o com eficácia em seu negócio e dentro das áreas. Dessa forma a organização é capaz de estabelecer uma visão estratégica para…

Esta função, inerente ao trabalho de qualquer gerente, foi evoluindo no tempo, adaptando- se às exigências de uma ambiência cada vez mais turbulenta. Assinale a opção que melhor contempla elementos que, ao serem considerados, denotam visão estratégica da empresa: a) Ambiência estável, sujeita à escassez. Possibilidade de domínio sobre os fatores externos. Visão relativa do futuro. Gerências preocupadas com alternativas de ação. Perspectiva centralizadora do planejamento com…

importância no meio corporativo, utilizando os conceitos absorvidos durante as aulas e diagnóstico dentro de uma organização. Tem também como foco, formar profissionais de Gestão de Recursos Humanos que irão formular soluções por meio de ações estratégicas que conjuguem os interesses das organizações e indivíduos dentro do ambiente de trabalho. A empresa escolhida para ser analisada é a Publikimagem Projetos e Marketing (IKI) que está atuando no mercado desde 2003, com projetos de…

desenvolvimento, a fim de garantir o retorno necessário para sua manutenção e competitividade. Assim, surgiu o interesse de verificar se as cinco maiores indústrias por faturamento do município de Linhares estão acompanhando a expansão da gestão de pessoas e implantando essas estratégias como meio para obter vantagem competitiva, pois o comportamento positivo dos colaboradores é a melhor ferramenta para alcançar a excelência da qualidade e é a capacidade humana quem interpreta e faz com…

seu quadro funcional. 4.4 - VALORES E PRINCÍPIOS DA LIDERANÇA DO INSTITUO KWRANG-DO DE ARTES MARCIAI; Os líderes do Instituto evidenciam seus valores e princípios através de suas ações gerenciando com: Respeito, confiança e principalmente implantando justiça. Trabalho em equipe Esforço Responsabilidade e Comprometimento com os colaboradores. MOTIVAÇÃO; O Instituto acredita que a satisfação dos alunos o reconhecimento e o sucesso só serão alcançados se tiver em seus quadros…

Companhia de Jesus, fundada por Santo Inácio de Loyola, utilizava sistema combinado de relatórios e notas das atividades e do potencial de cada um de seus jesuítas. (Chiavenato, ibidem, p. 323) Com o decorrer do tempo, outras instituições foram implantando o processo de avaliação de desempenho, tais como o Serviço Público Federal dos Estados Unidos, que implantou um sistema de relatórios anuais para avaliar o desempenho de seus funcionários em 1842; o Exército Americano, que adotou o…