Implantando Uma Remuneração Estrategica

01 secretária acadêmica e 02 técnicos administrativos, sendo todos com formação superior. Apesar de possuirmos até então apenas o Curso de Teologia, primamos pelo aperfeiçoamento e qualidade de nosso quadro funcional, razão pela qual estamos implantando o referido Plano de Capacitação Docente- PDC, incluso no Plano de Capacitação Geral ,com o cunho de solidificar a politica de capacitação bem como o acompanhamento dos trabalhos docentes e por consequência a segurança de permanência e…

definição dos programas de treinamento. Para remuneração serão definidos os seguintes critérios: a) Os funcionários terão a remuneração definida pelo cargo e de acordo com a faixa, e as promoções serão propostas pelos diretores das unidades com base no mercado e nas avaliações de desempenho e aprovadas em reunião do comitê operacional ou em conjunto do diretor da unidade e de um diretor executivo. b) Os terceiros têm sua remuneração definida em contratos negociados…

Fiscalização 3.2.11 Treinamentos 3.3 RH na estrutura hierárquica da organização _______________ 8 3.4 Parcerias entre os Gerentes Operacionais e o Departamento de RH 3.5 Competências 3.6 Treinamentos 3.7 Plano de Carreira 3.8 Remuneração 3.9 Programas de Benefícios 3.10 Liderança e Poder _______________ 9 3.11 Cultura e Clima da Empresa 3.11.1 Cultura 3.11.2 Clima da Empresa 3.12 Ambiente de Trabalho 4.…

e embasado nos resultados é que devemos avaliar os pontos fracos e trabalhar em cima deles para obter resultados positivos. 5 PLANILHA DE BENEFICIOS Conforme solicitação de um dos sócios, elaboramos um projeto de remuneração com benefício social para cada cargo, com a finalidade de estimular desempenhos e proporcionar melhorias nas condições de trabalho, então fizemos uma entrevista individual e chegamos a conclusão de que esses benefícios recomendados não afetaria

Uma empresa, inserida em um mercado globalizado, que busca vantagem competitiva pela desintegração vertical, terceirização e foco nas atividades essencial. Após a desverticalização, aparece a necessidade de formação de alianças estratégicas entre empresas baseadas no interesse de mercado comum e, assim, surge o conceito de Cadeia de Suprimentos (CS), definido como uma rede de entidades de negócio, parcialmente ou totalmente autônomas, coletivamente responsáveis por atividades de suprimentos

definição de responsabilidade e perfil das funções. Foi desenvolvido o seguinte conceito de competência: Competência = Habilidade + Conhecimento + Atitudes. A Avaliação de Performance tem como propósitos principais: • Decisões sobre promoção e remuneração • Registrar a evolução do comportamento • Medir o grau de satisfação do empregado • Detectar necessidades de capacitação e desenvolvimento A Gestão de competências na prática nada mais é que o processo de implantação da Gestão de…

experiência na área, e confirmação das referencias. Além desses itens a entrevista mostra como o individuo se porta, é feito dinâmicas para ver como o mesmo se interage individualmente e em grupo. 7 2.2.4 Descrição de Cargos: 7 2.2.5 Sistema de Remuneração e Benefícios Sociais: Salário da categoria Seicon – DF+benefícios e estipulados pelo CCT. 7 2.2.3 Treinamento e Desenvolvimento: O treinamento é feito por funções com mais experiências no cargo. 7 2.2.4 Avaliação de Desempenho:…

alguns problemas encontrados dentro da organização, através desse questionário realizado com os funcionários, o qual nos deu a oportunidade de conhecer a causa dos mesmos, com isso teremos a chance de implantar um programa de reorganização e medidas estratégicas para uma melhor solução dos mesmos. Foi possível avaliar o grau de contentamento e descontentamento dos colaboradores tendo em vista deferente aspectos dessa organização tais como: processo de comunicação, qualidade de vida,…

passou a utilizar o método de Gestão com Foco no Operador, onde cada operador é responsável pelo gerenciamento do seu processo. Na chegada do século XXI, quando a Gerdau implantou a Metodologia Sistema de Segurança Total, o objetivo é atingir metas estratégicas desafiadoras e com retorno financeiro, além de reduzir a variabilidade dos processos. Já o Sistema de Segurança Total reforça a ideia, sempre presente, de que a segurança das pessoas está acima de qualquer coisa. O ano de 2002 é…

mobilidade de talentos provocada pelos cenários econômicos em vários países, o entendimento sobre os anseios da geração Y e a formação de líderes. (fonte: Revista Melhor, Gestão de Pessoas) A respeito das expectativas atuais relativas à atuação estratégica da área de gestão de pessoas, assinale a alternativa INCORRETA: Resposta Resposta Selecionada: a. Gestão de pessoas deve estar voltada para o atendimento da padronização das competências dos indivíduos. Resposta Correta:…