Implantando A Iso 9001

Natal (GMP), Salvador (GMA) e Cabedelo (GMT), a criaçao da Divisão de Gorduras e Margarinas Especiais (GME) e a aquisição do Grupo Adria. O Moinho Dias Branco e a Fábrica Fortaleza recebem o selo ISO 9000. 2000 – O Moinho Dias Branco recebe a sua primeira Certificação baseada nas normas internacionais ISO 9000, sendo o único moinho do Norte e Nordeste e um dos poucos do Brasil a conquistar e manter este certificado até os dias atuais. 2000 – O Grupo M. Dias Branco é eleito a melhor…

procedimentos, padrões de recebimento de projetos, avaliação, contratação e desenvolvimento de projetistas e fornecedores, entre outros. 4.2 COORDENAÇÃO INTERNA Ambas as construtoras estudadas possuem sistemas de qualidades certificados pela NBR-ISO 9001. Nestas a coordenação de projetos tem a atribuição de contratar a equipe de projetistas para o desenvolvimento dos projetos. Os coordenadores são os responsáveis pela escolha da mais viável entre as alternativas propostas, assim…

de Negócio 1.1 - Identificação da Empresa 1.2 - Inovação Tecnológica 1.3 - Cliente 1.4 - Tipo de vendas 2 - Normas para a Qualidade De Software 2.1 - Qualidade do produto de software: ISO/IEC 9126 e ISO 25000 2.2 - Sistemas da Qualidade: Norma ISO 9000-3 e ISO 9001 2.3 - Processos do Ciclo de Vida do Software: ISO 12207 3 - MPS. BR 3.1 – Divisões do MPS. BR 3.2 – Processos CMMI / MPS.BR 4 – Gerenciamentos do Projeto 4.1 – Ferramenta adotada 4.2 – Lançamento das Atividades 4.3 – Diagrama de Gantt

empresa Campusmorão Construção Ltda. em Campo Mourão – PR, com a aplicação do Programa de Qualidade 5’S que foi definido em conjunto com a necessidade da empresa. Com a implantação foi necessário melhorar a organização, limpeza, saúde e disciplina, implantando na empresa um Programa de Qualidade, com conceitos em japonês (SEIRI(utilização), SEITON(organização), SEISO(limpeza), SEIKETSU(melhoria contínua) e SHITSUKE(disciplina). O presente trabalho conseguiu melhorar, organizar e…

DA PRODUO............................................................46 10.1 ANALISANDO COM DETALHES A PRODUO DA FBRICA..............46 11 GESTO DE ESTOQUE...................................................................................49 11.1 IMPLANTANDO O ESTOQUE.......................................................................49 12 CONCLUSO.....................................................................................................52…

ambientes organizacionais, políticos e sociais. E no Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial – Departamento Regional da Bahia (SENAI-BA), organização objeto de estudo deste artigo, essa realidade não é diferente. Desta forma, o SENAI-BA vem implantando o Sistema de Gestão Integrada (SGI), o qual estará agregando ao Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) os aspectos da gestão ambiental e de saúde e segurança no trabalho. Entretanto, essas inquietações fazem com que o SENAI-BA…

responsáveis por este setor. • Contabilidade: O mais importante no setor da contabilidade são os demonstrativos que devem ser aferidos junto ao planejamento empresarial e identificar o grau de direcionamento ou não que poderá está acontecendo, implantando se necessário às melhorias para o realinhamento necessário. • Departamento Pessoal: as pessoas que trabalham neste setor são os que cuidam dos funcionários que trabalham nela, desde sua contratação, pagamento de salários,…

DEMING PARA A GESTÃO DA QUALIDADE 14 1.2 A EVOLUÇÃO DA QUALIDADE 16 1.3 QUALIDADE E GESTÃO: A GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL 21 1.3.1 PRINCÍPIOS DA QUALIDADE TOTAL 22 1.3.2 DIMENSÕES DA QUALIDADE TOTAL 27 1.4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 30 1.7 NORMAS ISO 41 1.8 A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DA QUALIDADE PARA COMPETITIVIDADE DAS EMPRESAS 45 CAPÍTULO 2 EMPRESA PROPAY DO BRASIL LTDA 50 2.1 HISTÓRICO 50 2.1.1 RAMOS DE ATIVIDADE 52 2.1.2 GESTÃO DE BENEFÍCIOS 56 2.1.3 PROPAY PLUS 57 2.1.4…

portanto, desta linha de gestão pela qualidade, que controlar um processo é conduzi-lo na direção da satisfação do cliente, através da análise do processo, da sua padronização e do estabelecimento de sistema de verificação (CAMPOS, 2001). A norma ISO 9001:2000 traz um modelo para construir sistemas de gestão da qualidade. Sua principal finalidade é garantir a qualidade externa, fornecida aos clientes, e a interna, operações e processos internos sendo realizados conforme o planejado e…

estratégia de Terceirização de TI. Fonte : (TICONTROLE, 2008) .................... 10 Figura 4 – Visão geral das áreas de conhecimento. Fonte: (PMI, 2004).................................. 15 Figura 5 – Modelo PDCA aplicado ao SGSI. Fonte : (ABNT ISO 27001, 2006, pg. 3) ........ 21 Figura 6 – Visão geral do modelo ITIL. Fonte: (MAGALHÃES, 2007, P. 64)....................... 28 Figura 7 – Perspectivas do BSC. Fonte (Kaplan e Norton, 1997, p.10) - Adaptado ................ 30…