Implantando A Iso 9001

professor da Faculdade de Economia e Administração da USP (FEA/USP) e coordenador de projetos da Associação Brasileira de Desenvolvimento de Lideranças (ABDL), alguns avanços são notáveis. A presença cada vez maior de ferramentas como selo verde e ISO 14000 para assegurar a proteção dos seres humanos e a conservação do meio ambiente nas empresas é uma delas. (ROLIM, 2004) "Trata-se agora de saber se o aumento da capacidade produtiva traz bem-estar, melhora a qualidade de vida,

seja preenchida por pessoas qualificadas. [pic] Figura 03: Johnson Controls unidade Sorocaba Fonte:< http://www.johnsoncontrols.com.br >. Acesso em 10 Abril, 2011. 2.5 Certificação QS 9000 ISO 9001 ISO 14000 ISO TS 16949 Normas específicas de montadoras [pic] [pic] [pic] [pic] Figura 04: Certificações da empresa Johnson Controls Fonte: Fonte:< http://www.johnsoncontrols.com.br >. Acesso em 10…

.................................. Gestão da Qualidade em Empresas Construtoras ....................... 2.3.4 30 30 30 31 31 32 32 33 33 34 36 36 38 39 41 42 44 49 50 54 56 59 60 61 62 63 64 68 A Série de Normas ISO 9000 ........................................................... Sistemas da Qualidade para Empresas Construtoras ................. Metodologia de Implantação ........................................................... Monitoramento ............

Plano de Carreira, Participação em Lucros ou Resultados e Avaliação de Desempenho. Preparação da empresa, naquilo que for pertinente aos instrumentos e sistemas de gestão de Recursos Humanos, para futura implantação das Normas ISO 9001:2000 (Gestão da Qualidade); ISO 14001:2004 (Gestão Ambiental); SA 8000 (Responsabilidade Social), OHSAS 18001: 1999 (Segurança e Saúde Ocupacional). Sumário 1.INTRODUÇÃO 5 2.DADOS GERAIS SOBRE A ORGANIZAÇÃO 11 2.1. Políticas de RH da organização 12…

ajudam no dia a dia para desenvolver seus projetos e planos no funcionamento e andamento do ambiente de trabalho. A Itaí Estudos Projetos e Perfurações Ltda é uma empresa focada na satisfação dos seus clientes e no bem estar de seus funcionários, implantando a busca de um ciclo continuo de melhorias e crescimento. Sumário 1. Introdução 2. Descrição da organização 2.1. Denominação 2.2. Origem da organização 2.3. Composição da força de trabalho 2.3.1. Divisão da força de…

RESUMO: Este artigo apresenta o resultado de pesquisa realizada para detectar as preocupações e ações que minimizem os impactos ambientais das atividades de 25 empresas do setor metal-mecânico do Rio Grande do Sul que já obtiveram a certificação ISO 9000. A pesquisa foi desenvolvida através de um trabalho conjunto do Núcle de Gestão da Inovação Tecnologica (NITEC), do Centro de Estudos e Pesquisas em Administração (CEPA/UFRGS), do Centro Nacional de Tecnologias Limpas (CNTL)e da…

pessoa fundamental neste período de crescimento. iv RESUMO A competitividade e as novas regras de mercado fazem com as empresas necessitem atingir níveis de qualidade de acordo com determinados padrões. Um dos mais difundidos no mundo inteiro é a ISO 9001, cuja revisão de 2000 preconiza que as empresas busquem a melhoria contínua de seu Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ). Dentro desse sistema insere-se a participação fundamental do nível operacional nas empresas, os quais nem…

benefícios para a região, como a pavimentação da estrada que liga o povoado de Tiquara a Campo Formoso e a redução na emissão de poluentes a níveis menores do que os requeridos pelos órgãos ambientais. Em setembro de 2002, a unidade obteve a certificação ISO 9001:1994, migrando para a versão 2000 em novembro de 2003. Projetos sociais como a Escola de Informática e a Escola do Trabalhador existem desde 1999 e mereceram o Selo Destaque de Educação e Responsabilidade Social, do SESI. Em…

| 5.4 NÍVEIS DE CAPACIDADE | 35 | 5.5 NÍVEIS DE MATURIDADE | 38 | 5.6 COMPETÊNCIAS DE CADA ESTÁGIO | 38 | 5.7 ÁREAS DO PROCESSO | 40 | 5.8 ÁREAS DE PROCESSO PRINCIPAL E MODELOS CMMI | 41 | 6 O PADRÃO SPICE - ISO | 43 | 6.1 HISTÓRICO | 43 | 6.2 VISÃO GERAL DA NORMA ISO/IEC 15504 | 45 | 6.3 ESTRUTURA DO MODELO | 46 | 6.4 A DIMENSÃO DE PROCESSO | 57 | 6.5 DIMENSÃO DE CAPACIDADE | 51 | 6.6 MECANISMOS DE PONTUAÇÃO | 57 | 6.7 MÉTODO DE AVALIAÇÃO DE PROCESSOS DE…

altamente qualificados para prestar serviços à empresa contratada, almejando assim a melhor tratativa empresa-cliente, Estar posicionada entre as maiores e melhores provedoras de solução de gestão empresarial do Brasil. Visão complementar Implantando a empresa inicialmente no setor de tecnologia na região metropolitana de São Paulo, isso com uma visão em curto prazo, ou seja, firmando-se no ramo em 12 meses. Já em médio prazo sendo implantada em nosso estado como um todo em…