Implantacao Sistema De Rh

sinto apto a prestar serviços a empresas de diversos setores. Sou um Profissional com sólida experiência gerencial, formação superior e MBA em Gestão de Negócios, Finanças e Gestão Pública. Atuei gerenciando o setor Administrativo, Comercial, Marketing, RH, Segurança do Trabalho, Faturamento, Financeiro, Cobrança, Logística, Produção e outros. Tenho habilidade na gestão de pessoas. Visão de negócios privilegiada, Habilidade de negociação, boa qualidade de expressão e espírito de…

Historia A stefanini foi fundada em 1987 com intuito de atender a empresas com dificultades em implantação de estrutura em t.i sendo que 1989 foi fundado seu primeiro escritorio trabalhando tanto na implantação de estrutura em tecnologia quanto no desenvolvimento de sistemas sendo assim a empresa se tirnou uma consultoria em ti e atualmente uma fornecedora de mão de obra para todo mercado nacional e internacional sendo que a mesma se encontra com escritorios de consultoria e…

Eustáquio, sem visão administrativa nenhuma. As competências dos funcionários estão sub utilizadas já que os três vendedores não têm perfil comercial, sendo que um deles já foi diretor financeiro de uma grande empresa e o outro foi gerente de RH de outra. O terceiro vendedor não tem qualificação nenhuma e está na empresa somente por ser sobrinho do Sr Eustáquio. Ele deverá ser desligado da empresa. Visando aproveitar competências internas, retendo talentos,…

única entrega. Desta forma, o e-Social tem como proposta a unificação do envio de informações que dizem respeito aos trabalhadores das organizações. Com o programa plenamente implantado, o profissional de Recursos Humanos (RH) enviará apenas uma única vez todas as informações relevantes para CAGED (Cadastro Geral de Empregados e Desempregados), GFIP (Guia de recolhimento do FTS e Informações à Previdência Social), RAIS (Relação Anual de Informações Sociais),…

recursos humanos, que deve ser considerado o coração da empresa, pois como já vimos é dele que emana todo o capital humano e acompanha todo o processo do colaborador desde o recrutamento até a sua demissão. Por fim desenvolvemos o projeto e a conclusão do RH junto com o DP desempenha a função de administrar toda a política de admissão, demissão, treinamento e desenvolvimento de pessoal, bem como o acompanhamento de melhorias tanto para a empresa quanto para os colaboradores nela…

A ESTRATÉGIA DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS – VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO EM PEQUENAS EMPRESAS SECTOR STRATEGY OF HUMAN RESOURCES - FEASIBILITY OF DEPLOYMENT IN SMALL BUSINESSES Mayara Wilpert¹; João Maria da Silva² Centro de Ensino Superior dos Campos Gerais - CESCAGE – Aluna do Curso de MBA em Gestão Financeira e Controladoria - Ponta Grossa - Paraná - Brasil maywilpert@hotmail.com 2 Centro de Ensino Superior dos Campos Gerais – CESCAGE – Prof. E Coordenador do Curso Superior…

. . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 3 14 18 Capítulo 2 A atuação estratégica do RH . . . . . . . . . . . . . Diagnóstico das condições de negócio. . . . . . . . . . . Planejamento estratégico de pessoas . . . . . . . . . . . Planejamento das atividades e dos processos de gestão de pessoas (planejamento tático de gestão de pessoas) . . . Acompanhamento e avaliação das políticas de RH . . . . . . . . . . . 31 33 37 . . . . 42 52 . . . . . 59 59 69

recrutamento, para assumir um posicionamento estratégico é fundamental a implantação de um bom modelo de gestão por desempenho, porque este será útil tanto para trazer informações indispensáveis à tomada de decisões relacionadas à gestão de pessoas, como para auxiliar na disseminação da cultura e das estratégias da empresa para os indivíduos, lideres e grupos que formam a organização. Nos últimos anos empresas tem participado da implantação de diferentes modelos e metodologias de…

AMARAL PGP – IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE DESPOEIRAMENTO Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. ORIENTADOR: Prof. André Valle Belo Horizonte Abril/ 2011 2 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso PGP – IMPLANTAÇÃO DE UM…

implementação de um sistema ERP SAP R/3 em uma grande empresa na área de telecomunicações com a apresentação de um estudo de caso com erros e acertos. Falaremos também, de como deve ser feito o planejamento e como deve ser o andamento do processo pare que a implementação desse tipo de sistema seja bem sucedida. Sistemas ERP Antes de entrarmos no principal assunto desse trabalho, achamos importante explicar, de maneira resumida e destacando os principais tópicos, como surgiram os…