Fundamentos em administraçao ii

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SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO................................................................................................ 3

2. DESENVOLVIMENTO.................................................................................... 4

3. CONSIDERAÇÕES FINAIS.......................................................................... 24

4 REFERENCIAS...............................................................................................25

INTRODUÇÃO

O trabalho tem como finalidade apresentar proposta para reestruturação organizacional de uma empresa produtora de materiais descartáveis para festas e eventos do Sr. Eustáquio. O Sr. Eustáquio manteve-se tão envolvido na área produtiva da empresa que não se atualizou e nem delegou responsabilidades aos funcionários ao longo dos anos. Com o crescimento e expansão do mercado e a abertura para os produtos importados, a empresa do Sr. Eustáquio que praticamente era a única fornecedora de seus produtos na região, hoje divide o setor com várias empresas nacionais e estrangeiras. A empresa atua no mercado há 40 anos, possui uma certa solidez, mas necessita profissionalizar a administração já que ao longo dos anos manteve-se centralizada na pessoa do Sr. Eustáquio. Serão sugeridas algumas mudanças que visa organizar, estruturar toda a empresa para que o Sr. Eustáquio possa ter uma atuação mais específica e também os colaboradores possam visualizar novos objetivos pessoais e profissionais através do crescimento e inserção da empresa no mercado globalizado.

DESENVOLVIMENTO

2.1 – ESCOPO DO PROJETO

A