Implantacao De Remuneração Estrategica

Elaboração de um Programa de Cargos e Salários para o processo de Retenção de talentos. Introdução A implantação do plano de cargos e salários dentro de uma organização é necessária para definir a remuneração adequada de cada função e descrevê-las de maneira justa, fazendo com que a empresa seja valorizada no que diz respeito à remuneração, com salários competitivos e funcionários motivados. É importante ressaltar que este estudo apresenta a importância do salário como motivador, mas não é

obter mais dinheiro. Desde que as pessoas creiam haver ligação entre diferenças de remuneração e de desempenho, o salário poderá ser um excelente motivador. Sabemos que salário não é o único componente remuneratório de contraprestação do trabalho. Existem também os benefícios, que acabam se somando e compondo a chamada remuneração, bem como poderão existir outras verbas de crédito, como, por exemplo, remuneração variável, bônus, gratificações, etc. Existem diversas maneiras de…

AUTOAPRENDIZAGEM I PROJETO VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE PROFESSOR-TUTOR EAD JUREMA TUSSI CUNHA VALINHOS/SP 2013 ANGELA DOS SANTOS SILVA RA 5303949722 CLAUDIA FERREIRA ALMEIDA PEREIRA RA 5560122499 JESSICA RIBEIRO DOS SANTOS RA 5722136543 MICHELE SIMÕES NECHIO RA 5544124913 VILMAR ALVES MARTINS RA 5565136132 PROJETO VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS…

Humanos com uma preocupação mais estratégica, recrutando e selecionando pessoas, acompanhando e orientando seus funcionários a desenvolverem-se, utilizando sempre uma gestão transparente, coerente e pró-ativa. No meio de todas essas mudanças, pode-se verificar uma alteração na forma de remunerar os funcionários. As empresas estão adotando a remuneração estratégica, que, ao contrário da remuneração funcional, que remunerava pelo cargo, tem por objetivo uma remuneração mais justa,…

Objetivo Geral 5 1.4 Objetivos Específicos 5 2 FUNDAMENTAÇÃO TEORICA 5 2.1 Talentos 5 2.2 Captação 6 2.3 Retenção de Talentos 6 2.4 Programas de Benefícios 6 2.5 Remuneração 7 2.6 Competência 9 2.6.1 Competências no dia a dia 10 2.6.2 Gestão por competências 10 2.6.3 Mapeamento das competências 10 2.6.4 Metodologia de implantação 10 2.6.4.1 Primeiro bloco: sensibilização 11 2.6.4.2 Segundo bloco: definição de perfis 11 2.6.4.3 Terceiro Bloco: avaliação de potencial e…

competitivas no mercado atual, desenvolvendo competências para conhecer, planejar e intervir nos processos corporativos. Estas competências devem abranger diversas áreas como aprender a lidar com situações e decisões complexas, desenvolver a visão estratégica, mobilizar recursos, comunicar‐se de forma assertiva, melhorar as capacidades interpessoais, propiciar o comprometimento com a empresa e compromisso com a mudança, além de descobrir e manter talentos. Através de políticas de…

desenvolvendo competências para conhecer, planejar e intervir nos processos corporativos. Estas competências devem abranger diversas áreas como aprender a lidar com situações e decisões complexas, desenvolver a visão estratégica, mobilizar recursos, comunicar‐se de forma assertiva, melhorar as capacidades interpessoais, propiciar o comprometimento com a empresa e compromisso com a mudança, além de descobrir e manter talentos. Através de políticas de…

ÁREA TEMÁTICA Avaliando Sistemas de Remuneração Baseados em Habilidades e Competências: a Visão dos Profissionais de Gestão de Pessoas Gestão de Pessoas e do Capital Intelectual Luiz Roberto Cardoso Mestre em Administração pela FEA-USP [lrobertocardoso@terra.com.br] Recebido em 22 / Março / 2006 Aprovado em 31 / Julho / 2006 RESUMO O objetivo do presente artigo é aprofundar o conhecimento sobre sistemas de remuneração baseados em habilidades e competências implantados em

A esMBA: Gestão Recursos Humanos: Produção de Conhecimento. Unidades Curriculares: - Remuneração Estratégica e Desenvolvimento de Carreira. Professora: Ana Luiza Assunção. - Gestão de Talentos e Mapeamento de Competências: Professora: Elizabeth Sinnott Coordenação: Professora Maria Thereza Bond. Introdução: O contexto atual é resultado da aceleração das várias mudanças que vivenciamos em todas as áreas de nossa vida. E acompanhar a evolução dos fatos se torna

[pic] REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIAS Integrantes da Equipe REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIAS Está ligada ao desenvolvimento de atividades de conhecimento abstrato, nas quais os processos são bastante variados e criativos nas soluções de problemas do dia-a-dia nas organizações. Envolve muito o comportamento individual para o cumprimento de metas desejáveis para esses cargos, sendo que a sua mensuração, suas qualificações e sua certificação são bem…