Implantação De Estratégias De Rh Na Empresa

A Exigência de Competitividade das Empresas Contemporâneas A Importância Estratégica da Área de Recursos Humanos Desafio: Mudança de Postura e Comportamento do RH O Processo de Planejamento Estratégico Holístico O Planejamento Estratégico de Recursos Humanos O RH Estratégico: Ações e Desenvolvimento fernando@luzionet.com.br 2. 3. 4. 5. 6. Evolução ou Extinção A dificuldade de lidar com a complexidade do ambiente externo e interno das empresas vem crescendo a passos largos...

Apresentação Desenvolver a visão sistêmica é importante para todos os profissionais de uma empresa, pois assim cada um pode se posicionar na estrutura organizacional e compreender seu papel para o alcance dos objetivos e metas da organização. O RH, a partir da visão estratégica dos processos de gestão de pessoas e administração de pessoal, estimula os colaboradores a se tornarem parceiros das áreas de negócio de uma empresa. Como? É isso que você vai aprender neste curso. Objetivo …

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO GRUPO INTERDISCIPLINAR DE ESTUDOS DA INOVAÇÃO E DO TRABALHO TERCEIRIZAÇÃO NO SETOR DE RH: ESTUDO DE CASOS EM EMPRESAS DO SETOR METAL MECÂNICO Simone van der Halen Dissertação de Mestrado apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul Como requisito para a obtenção do grau de Mestre em Administração. Orientadora: Profª.…

que implantar Gestão por Competências? Introdução A implantação da gestão por competências parte do preceito da análise das efetivas mudanças relativas à nova visão do mundo globalizado. As mudanças na economia, a busca cada vez maior da informação para abstração de maior conhecimento a realidade científica e tecnológica levam cada vez mais uma organização se adaptar ao novo modelo de comércio e novas relações de trabalho. Uma empresa que deseja se mantiver competitiva neste…

modo como se processa a comunicação e seus mecanismos; Relacionar funções da linguagem aos elementos da comunicação; Fazer relatórios para o gestor conduzir suas reuniões técnicas; Preparar anais para seminários, WorKshop , relato de cases nas empresa. Bases Tecnológicas A disciplina remete ao estudo da língua portuguesa como instrumento indispensável à comunicação e a produção de textos, necessárias ao desenvolvimento da expressão escrita e oral através do uso da língua como …

VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE PROFESSOR-TUTOR EAD PROFª MA. ARLEY LOBO CARUARU-PE. 2013 David Veras de Oliveira RA 354625 Érica Jennifer Torres do Carmo RA 404634 Gedalva Conceição do N. Veras RA 354626 Larissa karla de O. Fernandes RA 374900 Roseli Maria do Santos RA 403474 PROJETO VOLTADO PARA A…

1 Justificativa A Consultoria em Gestão de Recursos Humanos tem crescido muito nos últimos anos dentro das empresas, indiferente do ramo atuante e do porte da empresa. A Consultoria é a opção das empresas para soluções em problemas e situações diversas, a curto e a longo prazo, por exemplo gerenciamento de conflitos nos departamentos, recrutamento e seleção de pessoal, avaliação de desempenho por competências e outros fatores de suma importância. 2 Introdução Quando o termo…

1° etapa - Criação da consultoria de RH (Marketing da empresa ) • Missão: identidade CRIAR O LOGO • Visão : CRIAR SLOGAN • Objetivo: • Histórico da consultoria 2° etapa: Projeto entre 2014 e 2018 (Riqueza de detalhes) - Empresas: Ambas empresas são de tecnologia (Sistema de Informação Gerencial ) • Intel - existe no Brasil • AMD - está vindo para o Brasil • Análise do RJ ( POLÍTICA,DEMOGRÁFICA,AMBIENTAL, , SÓCIO-ECONOMICA) ( SUGESTOES PARA CONSULTA : FGTV, IBGE, IPEA,…

CONECTANDO RECURSOS HUMANOS E ESTRATÉGIA: EM BUSCA DE INDICADORES DE RESULTADOS NA GESTÃO DE PESSOAS ARTIGO – RECURSOS HUMANOS Georgina Alves Vieira da Silva Professora Doutora da Faculdade de Estudos Administrativos (FEAD – Minas) E-mail: georgina@abconsultores.com.br Recebido em: 12/07/2006 Aprovado em: 20/09/2006 Paula Valadares Basques Mestre em Administração pela PUC – Minas E-mail: paula.basques@terra.com.br Fúlvio César Facco Mestrando em Administração na FEAD –…

intermediário, com amplitude departamental, de médio prazo, e voltadas para as atividades especializadas. 2) Processo através do qual a empresa define seus objetivos e estabelece os meios que garantirão a sua existência futura em longo prazo. Implica na análise crítica do ambiente interno e externo (cenários). 3) Plano que ser relaciona com a operação da empresa no dia-a-dia, em uma base de curto prazo. Voltado para a otimização e a maximização de processos, enfatizando a eficiência…