Imagens Da Organização Interesses Conflitos

Gestão de pessoas e conflitos “ Capacidade de atrair, manter e desenvolver pessoas para grupos de alta performance DNA ESAMC Atributos / Fatores - DNA ESAMC Consegue atrair pessoas competentes. Consegue reter na equipe pessoas competentes. Consegue desenvolver e dar oportunidades a pessoas competentes. Sabe delegar. Não é centralizador Atributos / Fatores - DNA ESAMC Sabe dar demonstrações de reconhecimento às pessoas da equipe. Dá feedback freqüente e de forma profissional,…

comunicação empresarial tem como objetivo, também, melhorar a imagem da empresa e seus resultados. Apesar de que, nos últimos anos, esse conceito tem sofrido alterações devido as concorrências cada vez mais forte e o surgimento das novas tecnologias (TI). A comunicação empresarial, em sua maioria, é vista como meio de divulgar notícias favoráveis (trazendo benefícios para empresa) e controlar as notícias desfavoráveis (evitar danos à imagem da empresa e, consequentimente,…

2. CONFLITO 2.1. Conceito Conflito é uma manifestação própria da convivência humana. Ele acontece por causa de posições divergentes em relação a algum comportamento, incompreensão, insatisfação, necessidade ou interesse comum. 2.2. Origem Os conflitos existem na humanidade desde o início dos tempos, fazem parte da evolução dos seres humanos. Nos primórdios os conflitos existiam por conta da alimentação, por melhores acomodações nas cavernas, que muitas vezes também eram…

MARA DE SOUZA GOMES MARTINS ACADÊMICOS: ANDERSON RAMOS DOS SANTOS FRANCELI PIRES LUCIANO FREDERICO DE SOUZA RODRIGO NASCIMENTO NEGOCIAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS SÃO JOSÉ (SC), JUNHO DE 2005. SUMÁRIO Pág |1

vendem produtos de qualidade, e tem serviços diferenciados executados com muita ética. Um dos diferenciais para chamar a atenção desses jovens “clientes”, é o ambiente de trabalho, porque esse é um dos motivos que os jovens tem mais interesse em uma empresa, e as informações são transmitidas por quem trabalha ou já trabalhou na empresa. Os jovens , persiste na busca de algo que o atenda, na pesquisa de informações sobre uma empresa que lhe ofereça possibilidade…

empresa sem a concordância e de forma excessiva ou faltar e chegar constantemente atrasado por causa de pendências pessoais”, conclui Evania. Além de prejudicar sua imagem na empresa, o profissional que costuma levar problemas de casa para o trabalho pode ter o rendimento comprometido. Embora algumas vezes seja difícil deixar um conflito de lado e focar apenas no trabalho, é importante que em situações ‘menos relevantes’ o profissional procure resolver cada coisa em seu momento…

desse processo. Outro ponto a ser abordado é o poder, que é dividido em: - Pessoal: ligado às pessoas; - Circunstancial: ligado a algum cargo ou função; Conforme Miranda (2003, p.8): “negociação é um processo social básico, utilizado para resolver conflitos, toda vez que não existam regras, tradições, fórmulas ou poder de uma autoridade superior”. Podemos entender que quando os indivíduos optam pela negociação, dois fatores devem ser evitados do processo. São eles: - Ruptura dos…

Linguagem e Produção Publicitária para TV Prof. Gelson Barbosa O Filme Publicitário • É uma ação dramática com início, meio e fim, só que com uma sequência de imagens ou cenas, para projeção em uma tela; • Papel social da televisão; • Pode-se dizer que a tv é, junto com o cinema, o meio que tem a vantagem de misturar os dois tipos de propaganda: para ver e ouvir; Um veículo que possibilita a apresentação do produto de forma dramática, demonstrando, como se fosse ao vivo, como…

linguagem comparativa freqüentemente usada para dar um toque criativo à nossa maneira de falar. (...) força primária através da qual os seres humanos criam significados usando um elemento da sua experiência para entender outro”. (Gareth Morgan, Imagens da Organização) Morgan (1986) usa o conceito de metáfora para dar conta dos aspectos da vida organizacional que se tornam visíveis a partir de cada uma das escolas de teoria das organizações mais conhecidas, mostrando a utilidade geral…

as diferenças culturais podem e precisam ser encaradas não como fontes de problemas e conflitos, mas como fontes de vantagem competitiva. O treinamento intercultural, mesmo os encontros introdutórios ainda experimentais, assumiram um caráter estratégico, ampliando o nível de consciência das pessoas quanto às diferenças e semelhanças entre a cultura de sua organização de origem e a cultura da outra organização, possibilitando uma postura de antecipação a possíveis choques culturais. À…