Imagens Da Organizacao A Organização Vista Como Maquina

propõe-se a abordar o Cap. 2 do livro Imagens da Organização do autor Gareth Morgan, onde para introduzir o conceito de organizações como um processo de fluxos e transformações, Morgan utiliza metáforas (denominadas imagens), como lentes que devem ser usadas para melhor explorar e compreender o caráter de uma organização com enfoque nas relações entre cultura e mudança organizacional. No Cap. 2 A Mecanização assume o comando, As Organizações vistas como máquinas, o autor retrata como…

Imagens da Organização Gareth Morgan A mecanização assume o comando: As organizações vistas como máquinas As máquinas... •“Aquele que usa máquinas no seu trabalho faz o seu trabalho como máquina” •Se o ancião visitasse o mundo moderno? •Cada dia mais e mais eficientes •Ganhos elevados, aumento produtividade •Êxodo, degradação e fim do espírito humano As máquinas... •Imaginação, pensamento e sentimento dos homens •Metáfora para nós mesmos e para a sociedade •Mundo…

Vendas online Figura 13 Patrocínio ao atletismo Figura 14 Organograma empresarial Figura 15 Organograma sugerido Figura 16 Maquina de descascar bananas Figura 17 Distribuidores por Estado – Bahia Figura 18 Distribuidores por Estado - Brasil Figura 19 Organograma de implantação do projeto…

POSITIVISTAS |IMAGEM: •(a) Algo que existe, se estrutura e opera de modo completamente independente do sujeito – de suas faculdades, idéias, valores e interesses. Realidade como algo de completamente alheio a elementos típicos do sujeito: consciência, inteligência, propósitos, idéias, etc. •(b) Estrutura/sistema fixo e imutável – leis de funcionamento fixas e imutáveis. •(c) Leis de caráter geral (determinístico ou probabilístico), permitindo previsão, controle e manipulação. •(d)…

Gareth Morgan no livro “Imagens da Organização”, retrata no capítulo 2, sob o título “A mecanização assume o comando - As organizações vistas como máquinas”, a burocratização das organizações, a mecanização, suas origens, teorias e as consequências deste processo. O capítulo se inicia fazendo uso de uma metáfora, para melhor ilustrar suas ideias e perspectivas. Nela é feito o paralelo entre o trabalho artesanal de um velho e outro, proposto por Tzu-gung, que era mecanizado, utilizando uma bomba

RESENHA: IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO – GARETH MORGAN CAPÍTULO 02: A MECANIZAÇÃO ASSUME o COMANDO: As Organizações Vistas como Máquinas. Pensar em organizações como máquinas, é enxergá-las como racionais e estruturadas onde tudo caminha para um objetivo e, por essa razão, toda a organização funciona em torno de um sistema extremamente planejado. A teoria da máquina trouxe muitos benefícios para a Administração como um todo e também para as organizações, já que aumentou a capacidade de…

tecnológicas, culturais, políticas e econômicas, assumindo um novo status e importância. Enfim, são informações variadas e produzidas de forma contínua que precisam ser recuperadas, classificadas, organizadas, processadas, analisadas e difundidas pela organização em cada vez menos tempo. A concorrência entre as empresas está se tornando cada vez mais acirrada e decisiva para a consolidação de mercados, e de posições financeiras, a informação passa a ser a chave para a busca de…

Com o tempo esta profissão definiu-se como secretário executivo e sua função exigem que ele aprenda a analisar o mercado, definir sua missão, ter objetivos e reconhecê-los em seu trabalho, ter planos de ação e, certamente, agir com ética. Com vista nesta necessidade quanto à flexibilidade do profissional de secretariado executivo, a empresa LPS Seguros, Imobiliária e Turismo de Patos de Minas conta com o conhecimento e dinamismo deste profissional para a melhoria da execução de…

É importante não considerar uma empresa como uma máquina, e sim como um individuo vivo, pois precisa de um sentido para algo se tornar real. Para a inovação de um processo, um único indivíduo pode levar anos para unir suas ideias, se for compartilhada antes com todos os envolvidos na empresa, a mesma pode ser inovadora o quanto antes. Como por exemplo, Ikuko Tanaka, criador da maquina de pão e obteve seu conhecimento tácito, ou seja, sua máquina ainda estava faltando algo para…

Imagens da Organização GARETH MORGAN Capítulo 2 Máquinas, pensamento mecânico e surgimento da organização burocrática Principais pontos: 1) Organizações burocratas: organizações planejadas e operadas como máquinas. Pensamento Mecanicista. 2) Organizações com relações ordenadas, ordem determinada. Conjunto de relações mecânicas. 3) Tendência de operarem como máquinas, de maneira rotinizada, eficiente, confiável e previsível. 4) Esse tipo de organização pode operar de…