Imagem Da Organização Gareth Morgan

forma correta de se perceber, pensar e sentir, como conjunto autêntico de valores e crenças comuns que unam os vários membros da organização em torno de um compromisso conjunto (SCHEIN, 1982; FREITAS, 1991). Já DAFT (1999) diz que cultura pode ser definida sucintamente como um conjunto de valores-chave, crenças, compreensões e normas compartilhadas pelos membros da organização. NASSAR (2000) destaca que a cultura organizacional é o conjunto de valores, crenças e tecnologias que mantém…

feitos. Quanto mais forte o mito, maior a sua influência cultural. Pode-se afirmar que a cultura de uma organização contém, em boa medida, o DNA cultural do seu mito organizacional. • Identifique os mitos organizacionais da GENERAL ELECTRIC: ( ) Lâmpada incandescente ( ) Bill Clinton (X) Thomas Edison ( ) Funcionários Faixa Verde ( X) J.P. Morgan ( ) Executivos tipo A1 ( X) Jack Welch ( ) Gestão de Talentos…

importância nas organizações, afinal são elas que são de fato a organização, o que seria de uma organização sem as pessoas que a fazem existir, por meio do seu trabalho e dedicação. Levando em conta a importância das pessoas nas organizações, é que foi estabelecido outras pessoas para cuidarem delas, o Gestor de Recursos Humanos, que tem igual importância, pois é ele quem cuida do bem estar das pessoas e consequentemente da própria organização. Essa mudança na visão das empresas…

(girleneamaral@ufersa.edu.br) – Orientadora² RESUMO Com o mercado globalizado, a concorrência entre as empresas está acirrada e a qualidade é o mínimo exigido para que as organizações sobrevivam. Teorias e modelos de aprendizagem são disseminados por toda a organização. As organizações são obrigadas a reaprender e aprender, priorizando-se o todo e a aprendizagem em grupo na busca de soluções para os problemas. O presente artigo apresenta os resultados obtidos de um estudo que teve…

objetivos comerciais diversos em seu dia-a-dia. ORIENTAÇÃO Caro aluno, resolva os conflitos deste CASE. DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO CAP 5 – A CRIAÇÃO DA REALIDADE SOCIAL PAG 116 – ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO FENÔMENO CULTURAL MORGAN, GARETH, IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO, 11ª. Edição, São Paulo, Editora ATLAS, 2006 ATIVIDADE PROPOSTA Resolver os conflitos do CASE baseados no LIVRO-TEXTO. CONCLUSÃO Esta atividade é INDIVIDUAL, portanto a mesma deve ser original. Se houverem dois ou…

IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO GARETH MORGAN As Organizações vistas como Cérebros GRUPO: Atos Alexandre Pablo Marcelo Paulo Henrique Diego Atila Fernando Gomes Emerson Fernando O capítulo 4, apresenta uma metáfora para compreender as organizações através de imagens de funcionamento do cérebro. MORGAM enfatiza duas imagens que representam suas idéias de organizações: (1) Cérebro como um sistema de processamento de informações capazes de aprender a aprender; e (2) Cérebro como um sistema…

o funcionamento da sua organização. O trabalhador tem horas para chegar ao trabalho, tem um determinado conjunto de afazeres pré-estipulados, tem horas específicas de descanso das quais segue para a conclusão do trabalho, do seu dia de trabalho ou turno. Normalmente o trabalho é metódico, mecânico e repetitivo também. O funcionamento da organização é planeado como que os funcionários sejam partes de máquinas que por sua vez são partes de uma outra maior que é a organização em questão.…

estão preocupados com a visão, a missão e os valores da organização, mas com a manutenção do cargo e também do sobrenome da empresa mediante a pressão que os chefes exercem sobre eles na busca pelos resultados. De fato, a maioria dos profissionais se vê dentro de um sistema sobre o qual tem pouca ou nenhuma influência, aquilo que Gareth Morgan, pesquisador canadense, atribuiu como metáforas em seu clássico Imagens da organização. Para Morgan, “as organizações são em essência realidades…

teorias de motivação, lastreadas normalmente na psicologia humanista, plano de cargos e salários, já não atendem aos anseios do servidor público atual, acreditamos que uma série de atitudes, voltada para a valorização do empregado e a cultura da organização é essencial para motivar as pessoas. Desta forma, propomos realizar uma análise sobre a política de valorização do servidor técnico-administrativo da Universidade do Estado da Bahia, Campus I – Salvador. Utilizando uma metodologia…

controle das ações dos outros. O indivíduo ou o grupo dotado de poder pode influenciar o comportamento e os resultados de outras pessoas. Pode conseguir o que quer de acordo com seus interesses. “O poder influencia quem consegue o quê, quando e como.” (MORGAN, 1996, p.163). Para que o poder exista, é necessário que alguém queira algo que está sob controle de outro. Existe, dessa forma, uma relação de dependência de indivíduos ou grupos em relação a outros. Para ROBBINS (1999, p. 249),…