Imagem Corporativa

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DISSERTAÇÃO SOBRE O TEMA PROPOSTO: QUAIS OS PRINCIPAIS DESAFIOS PARA AS EMPRESAS FAMILIARES, NA TRANSIÇÃO PARA UM MODELO DE GESTÃO BASEADO EM BOAS PRÁTICAS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA? Trabalho para avaliação parcial da disciplina Governança Corporativa, do curso de pós graduação em administração estratégica. ALEXANDRE GUIMARÃES BOTELHO 2009 Como afirma Drucker (1999) empresas familiares são, geralmente, a maioria das…

área. Na primeira, os cinco textos apresentados constroem o panorama do desenvolvimento e crescimento das relações públicas, além de apresentar e analisar conceitos como planejamento, estratégia, princípios organizacionais, públicos estratégicos, imagem e reputação. Na segunda, onze capítulos oferecem ao leitor uma série de instrumentos que alicerçam o mix de comunicação nas corporações, servindo de base para a construção de relacionamento das organizações com seus diversos…

boas pautas para os diversos veículos de comunicação de uma instituição, e a ajuda a alinhar os interesses dos seus colaboradores com o planejamento estratégico. Além disso, ao motivar o funcionário, ela colabora para que a organização tenha uma imagem positiva com o público externo. comunicação organizacional aju- dar no equilíbrio do ambiente interno, ela também exerce papel estratégico no relacionamento da organização com o ambiente externo: As informações trazidas e…

das organizações na sociedade. A transparência nos princípios organizacionais e a conduta socialmente responsável tornam-se, mais do que diferenciais, fatores determinantes para a sobrevivência das organizações no mercado e para a manutenção de uma imagem institucional positiva. Neste sentido, os códigos de ética empresarial constituem um instrumento importante para a comunicação dos valores, princípios e missão das organizações, tanto para seus funcionários quanto para todos os…

coresponsabilidade no mundo dos negócios e para o aprofundamento da discussão da responsabilidade social empresarial. O estudo de caso realizado permitiu conhecer como o Comitê de Gestão da Responsabilidade Social está incorporado à Governança Corporativa, observar através das atas quais os temas debatidos, quais as proposições apresentadas e efetivamente implementadas, e ainda quais os indicadores que permitiram acompanhar o desempenho dos resultados das ações de responsabilidade…

Arlete Mendes Protonhere Kelly Eugenio Rosangela Barreto CASE – GESTÃO DA CULTURA CORPORATIVA GENERAL ELECTRIC CASE – O RELATÓRIO QUE NÃO CHEGA: O QUE FAZER? Indaiatuba-SP Julho/2011 Gestão da Cultura Corporativa – Caso GENERAL ELECTRIC Após a leitura atenta do caso GE - Revalorização da Cultura Corporativa, respondemos as questões abaixo, amparadas nos conceitos fornecidos nas próprias questões e…

Administração Universidade de Fortaleza 13 a 14 de Maio de 2014 Educação corporativa no Brasil Felipe Pinho Oliveira1 (IC), Alana Beatriz dos Santos Oliveira2 (IC), Cryselle Freire Cavalcante3 (IC), Antônio Rafael do Nascimento Rodrigues4 (IC) Introdução Este trabalho tem como objetivo apresentar um panorama geral da educação corporativa no Brasil. Entre os objetivos específicos estão: identificar como aplicar a educação corporativa em empresas onde a maioria de seus colaboradores…

das organizações na sociedade. A transparência nos princípios organizacionais e a conduta socialmente responsável tornam-se, mais do que diferenciais, fatores determinantes para a sobrevivência das organizações no mercado e para a manutenção de uma imagem institucional positiva. Neste sentido, os códigos de ética empresarial constituem um instrumento importante para a comunicação dos valores, princípios e missão das organizações, tanto para seus funcionários quanto para todos os outros…

membros da organização pudessem explorar e resolver suas diferenças de maneira aberta, ele adotou um estilo de administração que exigia que os membros pusessem de lado ou reprimissem suas diferenças. Tentativas de unificação através de rituais, imagens e símbolos. O desejo de harmonia era comunicado de várias maneiras, particularmente através do uso de rituais específicos. Por exemplo, em reuniões administrativas especiais, os funcionários tornavam-se uma tribo indígena. Cada…

CASO ALIBABA a) Onde devem residir organizacionalmente as novas iniciativas de negócios (plataformas móveis e de financiamento para empresas pequenas): na gestão corporativa da empresa ou dentro das unidades de negócios individuais? Após ler o caso e refletir sobre as informações apresentadas acredito que as novas iniciativas de negócio devem ser divididas, de maneira que as plataformas móveis fiquem dentro das unidades de negócios individuais porque o mercado tem uma necessidade de…