Ikea Gestao De Producao

competitiva”, afirmou Porter. Veja o que fez a Ikea, hoje a maior rede de varejo de móveis do mundo. Esse império começou a ser construído com uma idéia bastante inovadora: um sistema de vendas em que os clientes levam a mobília para casa, montando os próprios móveis e, muitas vezes, apenas com uma chave de fenda. Com isso, os custos para a companhia ficaram menores e os preços, mais baixos. Mas como não basta ser inovador apenas na concepção do negócio, a Ikea moldou uma cadeia de…

comunicação têm resultados bastante diferentes desse e muito mais positivos. O case da IKEA para o lançamento de sua nova loja, em Malmo, Suécia, é um exemplo disso. A idéia da empresa era fazer com que o maior número de pessoas soubesse sobre o lançamento da nova loja. Para isso, seus profissionais decidiram utilizar uma ferramenta bastante popular do Facebook – a marcação em fotos. Para essa campanha, a IKEA criou um perfil para o gerente da loja, Gordon Gustavsson, e não uma fan page…

Mercado 12 Análise da Concorrência 13 Concorrentes Directos 13 Concorrentes Indirectos 16 Análise SWOT 18 Factores Internos 18 Factores Externos 20 Tabela de Análise SWOT 21 Visão 22 Missão 22 Posicionamento 22 Princípios de Gestão 22 Objectivos 23 Marketing-Mix 24 POLÍTICA DE PRODUTO 24 Matriz BCG 25 Matriz de Ansoff 26 POLÍTICA DE PREÇO 26 POLÍTICA DE DISTRIBUIÇÃO 27 POLÍTICA DE PROMOÇÃO 27 Avaliação e Controlo 28 Conclusão 29 Introdução…

Logística É um ramo da gestão em que as suas actividades estão voltadas para a distribuição, armazenagem, transporte e planeamento da produção. Os objectivos da logística são a criação de mecanismos que permitem agilizar e coordenar as suas actividades de uma forma sustentável, eficaz e eficiente para com todos os intervenientes da cadeia de abastecimento. Cadeia de abastecimento A logística é por vezes confundida com a cadeia de abastecimento, contudo, a cadeia de abastecimento…

A maior empresa do setor de móveis do mundo, a sueca Ikea, conhecida por vender móveis com design e preços baixos, a companhia tem olhado com cada vez mais atenção os emergentes. A partir de agora, Índia e Brasil aparecem como os dois próximos grandes desafios da empresa. A venda dos móveis desmontados é uma marca da Ikea. Isso oferece uma grande vantagem para a empresa que não gasta tempo e dinheiro com a montagem dos produtos. A Ikea foi fundada em 1947 no interior da Suécia por…

Cláudia Coelho, n.º 39139 Joana Órfão, n.º 38331 Patrícia Lopes, n.º 39256 [PLANO DE NEGÓCIOS] Empreendedorismo – Licenciatura em Gestão Docente: Profª. Doutora Madalena Vilas Boas Lista de Abreviaturas APCER – Associação Portuguesa de Certificação; APCV – Associação Portuguesa dos Produtores de Cerveja; CP – Comboios de Portugal; DHURS – Departamento de Higiene Urbana e Gestão de Resíduos; EDP – Electricidade De Portugal, S.A.; EPAL – Empresa Portuguesa de Águas Livres; FSE –…

Sumário Sumário 3 1. Introdução 5 2. Administração eficaz da produção 6 2.1. Ikea 6 3. Produção na organização 7 3.1. Administração da produção em pequenas empresas 8 3.2. Administração da produção em organização sem fins lucrativos 8 4. Modelo de transformação 8 4.1. Inputs para o processo de transformação 9 4.2. Processo de transformação 10 4.2.1. Processamento de materiais 10 4.2.2. Processamento de informações 11 4.2.3. Processamento de consumidores 11 4.3. Outputs do processo

O QUE É ESTRATÉGIA? (Transcrito da revista IMPUTS - Suplemento do Clube de Executivos de Marketing) Michael Porter, professor da Harvard, um dos mais importantes autores sobre estratégia e gestão da atualidade, escreveu este artigo, publicado na edição de novembro-dezembro de 1996, da Harvard Business Review1, sobre a essência de um conceito muito comentado, mas ainda pouco ou mal empregado pelas empresas ao redor do mundo: a estratégia. Pela extraordinária qualidade conceitual, clareza…

raiz do problema é deixar de distinguir entre eficácia operacional e estratégia. A busca de produtividade, qualidade e rapidez tem gerado um número notável de ferramentas e técnicas gerenciais: gestão da qualidade total, benchmarking, competição baseada em tempo, terceirização, parceria, reengenharia, gestão de mudanças. Embora as conseqüentes melhorias operacionais tenham sido, de um modo E. Porter geral, muito significativas, muitas empresas sentem-se frustradas pela sua incapacidade…

que a função, e o consumidor cada vez mais informado e exigente. Ainda com base nos dados retirados do cbi, analisa-mos que a indústria mobiliária em Portugal se encontra fragmentada, no entanto representa um importante sector laboral no país. A produção de mobiliário português, foi avaliada no valor de 843 milhões de euros em 2008, tendo isto representado uma diminuição significativa de 12% em relação a 2007, e uma diminuição média anual de 3,4 % desde 2004.…