Idalberto Chiavenato Teoria Estruturalista Da Administra

resolver assuntos ou problemas. | |Conhecimento | |Significa o acervo de informações, teorias, conceitos, idéias, experiências e aprendizagem a respeito da área de atuação. | |Controle

carreiras burocráticas e na tentativa de adoção do concurso como forma de acesso ao serviço público. A implantação da administração pública burocrática é uma conseqüência clara da emergência de um capitalismo moderno no país. 2 A Burocracia, Teoria Burocrática de Administração ou Modelo Racional-Legal surge como resposta à necessidade de um modelo organizacional que considerasse todas as variáveis envolvidas (processo, comportamento humano, estrutura etc.), e que pudesse ser…

trabalho exposto. 1.1 IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA Empresas geram empregos, são uma das maiores e mais importantes fontes geradoras de riqueza de uma região, conseqüentemente fazem com que empregos sejam mantidos e com que movimente o comércio. Chiavenato (2008, p. 4) define que organizações “são verdadeiros seres vivos”, e quase tudo o que a sociedade necessita é produzido por elas. Todas as organizações estão vulneráveis a crises. A diferença é que algumas, mais preparadas,…

administração Nesse contexto social, surgiu, em 1900, a Teoria da Administração Científica. Através dos estudos de tempos e movimentos executados no trabalho, a teoria elaborada por Frederick W. Taylor visava melhorar a eficiência do trabalhador. Tinha como princípio o fato de que sempre pode haver uma melhor forma, ou melhor, ferramenta para se realizar o trabalho, com menor esforço, menor desperdício e menor tempo. Em 1916, surge na Europa a Teoria Clássica da Administração, a…

13 102 Gráfico 4 Resultado apurado das questões 11 e 14 102 Gráfico 5 Resultado apurado das questões 2 e 10. 102 Gráfico 6 Resultado apurado do cálculo aritmético. 107 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 12 2 A ORGANIZAÇÃO E O SER HUMANO 16 2.1 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 18 2.1.1 Cultura organizacional 22 2.2 A HISTÓRIA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS 25 2.2.1 A área de recursos humanos e a cultura organizacional 27 2.2.2 A metamorfóse cultural do administrador de RH 28 3 GESTÃO DE PESSOAS 31 4

e admirado orientador Prof. José Francisco Salm, meus sinceros e profundos agradecimentos. Foi um imenso prazer fazer parte da sua equipe de trabalho e compartilhar momentos de intensa aprendizagem – dentro ou fora de sala de aula. Mais do que teoria, aprendi na prática, o que é ser multidimensional e usar a racionalidade plena. Agradeço a participação do Professor Bruno Hartmut Kopittke na banca, como expert em Liderança na Engenharia de Produção, levantando grandes contribuições…

03 Estruturas Organizacionais 04 - Estrutura Linear: 05 - Estrutura Funcional: 05 - Estrutura Linear-Funcional ou Mista: 06 2. SUBORDINAÇÃO E MODELO DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 08 Abordagem Estruturalista 08 Teoria da Burocracia 08 Racionalidade Burocrática 13 3. TÉCNICAS PARA ELABORAÇÃO E CONTROLE DE FORMULÁRIOS 15 3.1 - Classificação 15 3.2 -Principais Funções 16 3.3 - Metodologia…

maldosa do homem. Albert Einstein RESUMO Este trabalho comenta o problema com a administração dos resíduos dos serviços de saúde gerado na Unidade de Saúde da Família Edson Botelho resumido em três capítulos. O primeiro aborda breves conceitos e teorias da administração geral com particularidade no setor público e ênfase no serviço hospitalar, já que o mesmo é administrado da mesma forma em setores públicos e privado. O segundo capítulo comenta a evolução do pensamento ambiental,…

– Florianópolis : Departamento de Ciências da Administração / UFSC, 2007. 146p. Inclui bibliografia Curso de Graduação em Administração a Distância 1. Psicologia – Teoria. 2. Psicologia – História. 3. Trabalho – Psicologia. 4. Saúde pública – Administração. 5. Subjetividade. 6. Educação a distância. I. Título. CDU: 159.9

determinada operação ou tarefa Longo prazo Intermediário Tático Médio prazo 2.3.3 NÍVEL OPERACIONAL É o nível administrativo mais baixo de todos. É o mais íntimo da organização e constitui a base inferior do organograma. É o nível que administra a execução e realização das tarefas e atividades cotidianas. Nesse nível, o administrador deve possuir uma visão operacional. Recebe o nome de supervisão de primeira linha, pois tem contato direto com a Operacional Operacional …