Idalberto Chiavenato O Livro Novos Paradigmas

com as demais que serão apresentadas em sala de aula. Para a fundamentação deste trabalho buscamos informações em livros sobre administração e internet, listados na seção bibliografia. A TEORIA HUMANÍSTICA EM OPOSIÇÃO A TEORIA CLÁSSICA Mais do que uma revolução na maneira de administrar, a teoria humanística foi também um momento de quebra de paradigmas e mudança de foco dentro do campo de administração de empresas. As teorias anteriores focadas na…

da Revolução Industrial, exigiram métodos que aumentassem a produtividade fabril e economizassem mão-de-obra evitando desperdícios, ou seja, “a improvisação deve ceder lugar ao planejamento e o empirismo à ciência: a Ciência da Administração.” (CHIAVENATO, 2004, p. 43). Faz-se importante nesse contexto, uma retrospecção histórica, uma vez que, já no séc. XVII Descartes já negava todo saber que fosse tradicional, ou seja, baseado em costumes e crenças, afirmando que esses deviam ser…

desenvolvidas por essas organizações nos mais diversos sectores de atuação. Comportamento Organizacional, Andrew J. Dubrin – é o estudo do comportamento humano no local de trabalho, a interação entre as pessoas e a organização em si. Segundo Idalberto Chiavenato, o Comportamento Organizacional, refere--se ao estudo de indivíduos e grupos atuando em organizações. Preocupa-se com a influência das pessoas e grupos sobre as organizações e, vice-versa, com a influência das organizações…

atual ‘departamento de pessoal’, por meio de um modelo de gestão estratégica de pessoas, transformando-o em uma área de ‘gestão estratégica de pessoas’. I. CAPITULO Os seis processos de Gestão de Pessoas e a Estratégia Para Idalberto Chiavenato, reconhecido autor da área de Gestão de Pessoas, os processos de Recursos Humanos podem ser divididos em seis grandes áreas: 1. Processos de Agregar Pessoas: São os processos utilizados para incluir novas pessoas na empresa.…

04 BIBLIOGRÁFIA Artigo: “Veja o futuro antes dos outros” – Prof. Roberto Shinyashiki Artigo: “O desafio do administrador do futuro” – Prof. Paulo Barreto dos Santos. Chiavenato, Idalberto. Administração: Teoria, Processo e Prática. 4 ed. Rio de Janeiro; Elsevier, 2007. PLT 302 ETAPA 2 PASSO 1 OBJETIVO DO EVENTO: DOAÇÃO DE ALIMENTOS A UM ABRIGO DE CRIANÇAS Planejamento • Visitar alguns abrigos para escolher o que

Segundo Idalberto Chiavenato: “Planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. É o planejamento que envolve prazos mais longos de tempos, é mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, isto é, no nível constitucional”. (CHIAVENATO, 2010, p.142). Planejamento Tático: De acordo com os estudos de…

base no livro “Novos horizontes para a gestão pública”, do autor Rafael Antonio Baldo, Editora Juruá, 1.ed. 2009, 1. reimpr. 2011, PLT 339. Roteiro de Estudo: Administração Pública Profª. Edna de Almeida Rodrigues CONTEÚDOSEHABILIDADES Conteúdo Nessa aula você estudará: • O instrumental epistemológico e metodológico que o autor escolheu para desenvolver o livro. • Os novos mapas representativos para a idéia de Gestão Pública. • Como ocorre a construção de paradigmas na ótica

QUEBRA DE PARADIGMAS O termo “paradigmas” serve para indicar modelos ou padrões, servindo como referência para explicar às pessoas como lidar com diferentes situações e ajudá-las nisso. Criando um critério para as escolhas de problemas que poderemos considerar como dotados de uma solução possível. O paradigma oferece uma visão acerca do mundo e também um conjunto de problemas para serem resolvidos, contudo, quando muitas questões surgem e já não são solucionadas pelo paradigma…

necessita ser administrado. Finalmente, a partir de 1990, entramos na era da informação, essa época se caracteriza principalmente por suas mudanças, que se tornam rápidas, imprevistas, inesperadas e as pessoas passam a ser vistas dotadas de talentos. (CHIAVENATO, 2003). Houve, então, uma nova realidade: as empresas passaram a se preocupar com o seu capital humano, com as características que cada colaborador apresentava, de modo a poder aproveitá-lo da melhor maneira possível, a fim…

Total (GQT), Gestão do Conhecimento e etc., entender as organizações sob a visão sistêmica não é menos importante do que antes da descoberta destes princípios. Aliás, se bem entendido, o enfoque sistêmico da administração em nada conflita com estes novos conceitos. Pelo contrário, ajuda a compreender as organizações de forma holística, as quais fazem parte de um todo, que é o macro sistema social no qual estão inseridas, e com ele se interagem dinâmica e continuamente para ajustar a…