Idalberto Chiavenato Novos Paradigmas

revolução industrial com os percussores Taylor e Fayol, com a famosa teoria clássica. O administrador trabalha com pessoas e equipes e faz uso delas para conseguir resultados através da liderança, comunicação, motivação e na construção de talentos (CHIAVENATO, 2007, p. 70). Cria uma atmosfera de segurança e cooperação entre as pessoas em prol de um alcance comum. (ARAÚJO, 2007, p. 12) Sobre a administração ser uma habilidade humana Para ocupar posições nas empresas, executar…

cliente cada vez mais exigente. Nunca se precisou tanto da interação humana para se obter resultado. Para Rocha & Salles (2005), as mudanças aceleradas que estão ocorrendo no mundo tem exigido das organizações adaptação e respostas rápidas aos novos desafios. O novo cenário competitivo, resultante da globalização, desregulamentação, privatização, entre outras, tem levado as empresas a um contínuo repensar de suas estratégias, visando alcançar a excelência e melhores níveis de…

cada vez mais exigente. Nunca se precisou tanto da interação humana para se obter resultado Para Rocha & Salles (2005), as mudanças aceleradas que estão ocorrendo no mundo tem exigido das organizações adaptação e respostas rápidas aos novos desafios. O novo cenário competitivo, resultante da globalização, desregulamentação, privatização, entre outras, tem levado as empresas a um contínuo repensar de suas estratégias, visando alcançar a excelência e melhores níveis de…

Sumário 1 Introdução Iniciando à consultoria. 2 Tabela de competências e Habilidades 3 Tabela que relaciona as competências e Habilidades deficitárias 4 Análise da mudança de gestão 5 Distribuição das novas funções 6 Novo organograma da empresa Pira 7 Justificativa para o novo organograma da empresa 8 Conclusão 9 Referências Bibliográficas 1. Introdução Iniciando à consultoria: Será apresentada a situação da empresa Pira, uma indústria familiar que passa por uma…

Décadas do Sec.XX Fase/Era do Conhecimento - Final - Sec. XX SURGIMENTO DE NOVAS ERAS CONCOMITANTES (SEC.XX)        Era Era Era Era Era Era Era da Informação do Conhecimento da Descontinuidade da Competitividade das Telecomunicações dos Paradigmas das Competências A GLOBALIZAÇÃO DA ECONOMIA E A COMPETITIVIDADE DETERMINARAM OS SEGUINTES MOVIMENTOS Movimento da Qualidade Total Movimento da Reengenharia Movimento da Valorização de Capital Humano Movimento da busca da…

................................................... 13 5 1. INTRODUÇÃO São Inúmeras as transformações que vêm acontecendo no mundo dos negócios e que impactam diretamente na economia mundial reestruturando o ambiente empresarial. No novo paradigma organizacional, obter bons resultados, superar metas, a busca constante pela melhoria da qualidade nos produtos e serviços tem sido cada vez mais obrigatória para conseguir manter-se competitiva no mercado globalizado. Diante deste…

empreendimento que afetam ou deveriam afetar toda empresa por longos períodos de tempo. É o planejamento que envolve prazos mais longos em tempos, é mais abrangente discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais altos da empresa, (nível constitucional) (CHIAVENATO, 2007, p.142) Planejamento Tático É a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais os objetivos devem ser alcançados, visa dar condições racionais para que se organize e dirija a…

as organizações vêm passando por vários processos de mudanças e adaptações em suas estratégias e operações, nesse caso cabe ao administrador orientar e conduzir seus funcionários a se adaptarem da melhor forma possível, desfazendo-se de antigos paradigmas e inserindo em seu cotidiano os processos administrativos. 1 O que é planejamento estratégico

do Novo Gestor da Indústria de Bebidas Pira Instruções: Neste passo, você deverá decidir qual dos filhos do Dr. João tem as competências e habilidades para ser o seu sucessor. Analise as informações das tabelas que você criou (passo 01 e 02) e defina se a mudança será reativa ou proativa, e justifique a escolha pela gestão de Paulo ou Iran. Alguns deles têm capacidade para assumir a empresa? Caso verifique a inviabilidade de gestão por parte de Paulo e Iran, apresente o perfil de um…

motivação como um processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de uma determinada meta. Embora a motivação, de maneira geral, se relacione ao esforço para atingir qualquer objetivo. Na visão de Chiavenato (2005, p. 242), a motivação é um processo psicológico básico. Juntamente com a percepção, atitudes, personalidades e aprendizagem, a motivação sobressai como um importante processo na compreensão do comportamento humano. Ela…