Idalberto Chiavenato Iniciação De Administração De Materiais

aprendizado de novas habilidades que serão requeridas. Ambos constituem em processos de aprendizagem, que compreendem a mudança no comportamento da pessoa por meio da incorporação de novos hábitos, atitudes, conhecimentos, competências e destrezas (CHIAVENATO, 2010). “Muitos especialistas, entretanto, distinguem entre treinamento, mais focalizado e orientado para questões concernentes a desempenho no curto prazo, o desenvolvimento mais orientado para ampliar as habilidades dos…

principais resultados obtivemos que o trabalho em equipe proporciona motivação para os técnicos de enfermagem, a satisfação do paciente influencia de forma decisiva na motivação dos sujeitos da pesquisa, o ambiente, área física e disponibilização de materiais existentes no local os motivam para o trabalho, a valorização profissional, as relações interpessoais e o ambiente são considerados os fatores que mais motivam e mais desmotivam quando não atendidos e o aumento salarial contribuiria…

Manaus 2012 RESUMO O objetivo do presente Projeto Integrado Multidisciplinar é esclarecer de maneira didática os conceitos sobre as disciplinas pertinentes no curso de Gestão de Recursos humanos através da análise prática, baseando-se na administração da empresa Logos Administradora de Serviços LTDA. O estudo envolve o levantamento de dados da organização, com o intuito de efetuar a comparação e sugerir melhorias no controle de seus processos e dinâmicas utilizadas, a fim de facilitar…

Gelado Rio Branco 2014 FABRÍCIO LOPES DA SILVA Projeto Integrado Multidisciplinar Sabor Gelado Rio Branco 2014 Resumo A projeção deste trabalho foi realizada na aplicação da ciência da Administração, e suas ferramentas, com intuito executar a prática em uma empresa fictício a Sabor Gelado - ME, voltada para o segmento de sovertes e picolés. Na busca da melhor escolha em desenvolver este projeto, focou-se no suprimento de mão de…

decisões de acordo com os objetivos da empresa, enquanto os objetivos táticos referem – se a cada departamento ou unidade da organização e os objetivos operacionais com cada tarefa ou operação a ser executada. Organização: A organização, segundo Chiavenato (2009, pag,49), tem o papel de distribuir, alocar, arranjar, agrupar, reunir, dividir o trabalho, especializar para que as atividades de toda empresa sejam executadas da melhor maneira possível. Vários conceitos sobre…

constituem o conceito de administração. Essas funções estão classificadas em: Planejamento, organização, direção e controle. Planejamento O conceito de planejamento é exposto de diversas formas. Segundo Chiavenato (2000, pág. 195) diz que “planejar é definir os objetivos e escolher antecipadamente o curso de ação para alcançá-los”. Faria (1997, pág. 71) afirma que “o planejamento determina os objetivos a atingir e os tipos de controle necessários que a administração da empresa…

José Pedro Ferreira RA: 420172 RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO ECHAPORÃ 2015 José Pedro Ferreira RA: 420172 RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO Relatório de Estágio apresentado ao curso de Administração do Centro de Educação á Distância – CEAD da Universidade Anhanguera – UNIDERP, como requisito obrigatório para cumprimento da disciplina Estágio Supervisionado. ECHAPORÃ 2015 SUMÁRIO FICHA DE IDENTIFICAÇÃO DO ALUNO....................

organizacionais para assegurar que a organização alcance seu propósito ou objetivo. O administrador alcança resultados através de sua organização e das pessoas que nela trabalham. Para tanto, planeja, organiza, dirige pessoas e controla recursos materiais, financeiros, informação e tecnologia visando ao alcance de determinados objetivos. Na verdade, o administrador consegue fazer tudo através das pessoas, razão pela qual elas ocupam posição primordial nos negócios de todas as…

mercado, ele é um dos elementos mais importantes para um bem sucedido programa de administração de recursos humanos, é um processo pelo qual a organização garante o número certo e as pessoas apropriadas, no lugar certo. “Recrutamento é o processo de atrair candidatos para uma vaga, anunciando e tornando atrativo para candidatos disponíveis no mercado. Buscando candidatos dentro e fora da organização”. (CHIAVENATO, 1983) O recrutamento nunca teve importância tão significativa nos…

também devem ser bons gerentes. A figura abaixo mostra características e comportamentos que diferenciam líderes de gerentes. Fonte: Andrew J. Dubrin. Fundamentos do Comportamento Organizacional (2003. P. 265) 2.2 FATORES DE LÍDERANÇA Chiavenato (1999) acredita na existência de três fatores de liderança, ou seja, fatores que influenciaram na capacidade de liderar pessoas. Os três fatores são: - Posição Hierárquica: Quanto mais alta a posição que ocupa, maior a força de…