Idalberto Chiavenato Capitulo 6

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Histórico da Organização 4 3 SUBSISTEMAS DE GESTÃO DE PESSOAS 5 3.1 Recrutamento de Pessoas 5 3.1.1 Seleção de Pessoas 6 3.1.2 Descrição de Cargos 7 3.1.3 Sistema de Remuneração e Benefícios Sociais 8 3.2 Treinamento e Desenvolvimento 8 3.3 Avaliação de Desempenho 8 3.4 Higiene e Segurança no Trabalho 9 3.4.1 CIPA 9 3.4.2 PCMSO 9 3.4.3 PPRA 9 3.4.4 EPI 9 3.4.5 Jornada de trabalho 9 3.5 Qualidade de

pe integrada, cooperativa, coesa e excelente. Zico tem capaz de representar o país em uma competição mun- pela frente vários desafios: dial. Trata-se de disputar uma série de partidas com 328 Introdução à Teoria Geral da Administração· IDALBERTO CHIAVENATO Quem deverá ser convocado para essa missão Como criar uma cultura de excelência e de vitó- única e vital? Como escolher os talentos ade- ria - ainda que provisória - entre os participan- quados para realizar a tarefa? tes…

............................................................... 6 1.4.1 Objetivo Geral ................................................................................................... 6 1.4.2 Objetivos Específicos ...................................................................................... 6 1.5 Justificativa .......................................................................................................... 6 2 ESTRUTURA PROVISÓRIA DA FUTURA PESQUISA......................

comigo os momentos de tristezas e também de alegrias, nesta etapa, em que, com a graça de Deus, está sendo vencida. 5 "Dirigir bem um negócio é administrar seu futuro; dirigir o futuro é administrar informações." Marion Harper 6 RESUMO O estudo em questão tem como objetivo principal analisar o processo de recrutamento e seleção de pessoal na empresa Simão Construções. E mais especificamente, apontar os maiores problemas no setor de recrutamento e…

Prática Supervisionada Comportamento Organizacional Professora: SUMÁRIO INTRODUÇÃO CAPÍTULO I - COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 1.1 Definição 1.2 Quadro comparativo CAPÍTULO II - O EFEITO DA INOVAÇÃO PARA AS ORGANIZAÇÕES 2.1. Definição 2.2. Relatório Parcial CAPIÍULO III – IMAGEM TRABALHO EM EQUIPE 3. Análise da figura Trabalho em Equipe CAPITULO IV – PERCEPÇÃO E COMUNICAÇÃO 4.1 Definição de Percepção 4.2 Definição de Comunicação CONCLUSÃO…

.....................................3 4. Cápitulo 1 .................................................................................................................4 5. Capitulo 2..................................................................................................................5 6. Capitulo 3..................................................................................................................6 7. Cápitulo 4.............................................

..........................................................................................................4 Desenvolvimento.....................................................................................................................5 Capitulo 1................................................................................................................................5 1- Estrutura Organizacional......................................................................................

dinamizaram a empresa por meio de pessoa oferecem ainda, novas perspectivas visando o bom desempenho do trabalho e mais produtividade para a empresa. De acordo com Chiavenato (1997) "a Teoria Behaviorista da Administração não deve ser confundida com a Escola Behaviorista que se desenvolveu na Psicologia a partir dos trabalhos de Watson". Chiavenato afirma que: o behaviorismo que Watson fundou trouxe a Psicologia uma metodologia objetiva e científica baseada na comprovação experimental,…

pessoas. Onde a cooperação entre elas é essencial para a existência da organização.No entendimento de Chiavenato (2002, p 25) “ A organização é um sistema de atividade conscientemente coordenadas de duas ou mais pessoas”. A gestão pessoas e responsável por constituir equipes sinérgicas afinadas com o propósito da provisão de recursos humanos de que a empresa necessita para operar. Segundo Chiavenato, (2005, p. 9). Gestão de pessoas é o conjunto de decisões integradas sobre as…

apresentada ao curso de Administração / Ciências Contábeis Anhanguera Educacional S.A., para a disciplina Processos Administrativos. Orientador; Professor Gilmar Camargo. BELO HORIZONTE ABRIL, 2012 Capítulo I PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL INTRODUÇÃO Em nosso dia-a-dia realizamos tarefas rotineiras que de costume as tornamos automática, mas se depararmos com tarefas novas de que forma realizaríamos? Automaticamente ou traçaríamos…