Idalberto Chiavenato Cap 16

........... 15 3.1.1 Setor ............................................................................................... 16 3.1.2 Clientes .......................................................................................... 16 { versão 00# - xx/xx/xxxx } 3 3.1.3 Concorrência ................................................................................. 16 3.1.4 Fornecedores ................................................................................ 17 3.2…

the various documents as well as the types of citations that may occur in a text; and the basic instructions for draw up scientific articles, reports and research projects. Keywords: - ABNT norms. Manual of Standards . Academic work – presentation 16 i) LISTA DE ILUSTRAÇÕES (Elemento Opcional): sumário das ilustrações que aparecem no texto. EXEMPLO Fonte 12 LISTA DE ILUSTRAÇÕES PAG FIGURA 01: Capa................................................................................…

4 Informações sobre o porte da empresa 12 2.5 Principais Máquinas e Equipamentos 13 2.6 Composição da força de trabalho 14 2.7 Principais produtos 14 2.8 Principais tipos de fornecedores 15 2.8.1 Matéria-Prima 15 2.9 Principais mercados 16 2.10 O seguimento de mercado do grupo no âmbito internacional; 17 2.11 O seguimento de mercado do grupo âmbito nacional 17 2.12 Principais concorrentes da organização 18 2.13 Organogramas 18 3 COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL 20 3.1…

1.1.2.1 QUESTÃO 04 5 3 OPERAÇÕES E LOGISTICA 7 3.1 QUESTÃO 01: 7 3.2 QUESTÃO 02 7 4 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 10 4.1 QUESTÃO 01: 10 4.2 QUESTÃO 02: 10 5 ESTRATÉGIA DE MARKETING 12 5.1.1 QUESTÃO 01: 12 5.1.2 QUESTÃO 02: 14 5.1.3 QUESTÃO 03: 16 6 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS 20 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo compreender e contextualizar as estratégias organizacionais mediante a resolução de um estudo de caso. O cenário mercadológico atual está…

...................................15 2.1.1.7 Lista de ilustrações (Elemento opcional) ........................................................16 2.1.1.8 Lista de tabelas (Elemento opcional) ..............................................................16 2.1.1.9 Lista de abreviaturas e siglas (Elemento opcional) .......................................16 2.1.1.10 Lista de símbolos (Elemento opcional) .........................................................17 2.1.1.11 Sumário (Elemento…

outro lado, detectar lacunas de competências ou antever possibilidades de desenvolvimento de competências latentes no colaborador que podem vir a contribuir para novas orientações estratégicas da empresa (Silvestre e Araújo, 2013). Neste debate, Chiavenato (2009) refere que a prática da avaliação de desempenho constitui uma actividade indispensável à qualquer organização, na medida em que através dela pode-se identificar as forças e fraquezas da mesma, os resultados alcançados e as…

FuseAction=Artigo&ID=1254&Secao=ORGANIZA&Volume=2&Numero=1&Ano=2003>. Acesso em: 16 set. 2009. BENDASSOLLI, Pedro F. et al. Indústrias criativas: definição, limites e possibilidades. RAE, São Paulo, v. 49, n.1, jan./mar. 2009. Disponível em: <http://www.rae.com.br/ redirect.cfm?ID=5428> Acesso em: 12 ago. 2009. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da Administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações: edição compacta. Rio de Janeiro:…

As organizações militares também influenciaram os princípios e fundamentos da administração através da aplicação de alguns princípios que caracterizam o regime militar, como organização, disciplina, hierarquia, logística e formação de pessoas. Chiavenato (1993) aponta as principais contribuições das organizações militares para a ciência da Administração. Veja algumas delas: O princípio da unidade de comando, em que cada subordinado só pode ter um superior. A escala hierárquica, onde os…

Information Systems: Making sense of the field, WILEY. 1689 Ayala Calvo, J.C. y grupo de investigación FEDRA Conocimiento, innovación y emprendedores: Camino al futuro Checkland, Scholes, (1990), Soft Systems Methodology in Action, WILEY. Chiavenato, Idalberto, (1998), Recursos Humanos, Ed. Atlas, 5ª Edição, Ed. Compacta. Cortina, A., Conill J., Domingo,A., (1994), Ética de la Empresa, Madrid, Ed.Trotta. Friedberg, Erhard, Crozier, Michel, (1977), L' Acteur et l' Système, Paris, Ed.…

entre a empresa e o cliente 12 3.1.1 Fatores culturais 13 3.1.2 Classe social 13 3.1.3 Fatores sociais 13 3.1.4 Fatores pessoais 14 3.1.5 Fatores psicológicos 14 3.2 Análise das oportunidades do mercado 15 3.3 Concorrência 16 3.4 Tomada de decisão 16 3.5 Avaliação 17 3.6 Desenvolvimento sustentável e sustentabilidade 18 4. METODOLOGIA 19 4.1 Pesquisa bibliográfica 19 4.2 Pesquisas: descritiva e exploratória 20 4.2.1 Delineamento da pesquisa 20 4.2.2…