Idalberto Chiavenato As Novas Abordagens

Administrativa..............20 1.7- Centralização Versus Descentralização.........................................................................22 1.8- Tipos de Organização diferenças entre Estruturas (Departamentalização)...................23 1.9- Abordagem Comportamental da Administração (Teorias de Motivação).....................24 1.10- Estilos de Liderança.....................................................................................................25 2- Resenha “A…

administração como habilidade pessoal; Platão, em seu livro “A República”, expõe a forma de governo e a administração de negócios públicos; Aristóteles, quando escreveu “A Política”, fala sobre a organização do Estado e suas formas governamentais. (CHIAVENATO, 2003). A administração como ciência é relativamente recente porque os estudos mais profundos e que realmente mudaram o perfil deste conjunto de conhecimentos, datam do final do século XIX e início do XX, quando trouxeram…

científica recebeu esta denominação devido ao seu caráter altamente técnico. Possuía ênfase nas tarefas, onde se procurava reduzir o desperdício e elevar o índice de produtividade. A administração clássica é a teoria clássica das organizações. Essa abordagem anatômica e estrutural da organização foi desenvolvida em meados de 1916, por seu fundador Henri Fayol. Ela surgiu da necessidade de encontrar as linhas mestras para gerenciar organizações complexas. A Teoria das Relações Humanas…

ninguém podia definir”. O presente trabalho propõe-se a: resgatar alguns dos principais conceitos sobre liderança veiculados na literatura especializada, enumerando abordagens e teorias por elas orientadas; confrontar esses conceitos, de forma a salientar aspectos divergentes e convergentes; e, por fim, identificar dentre o manancial de abordagens existentes, quais se configuram contingentes dentro da complexidade em que está inserida a teoria organizacional atualmente. 2 A LIDERANÇA…

responsável pela adaptação desde movimento capitalista ao mundo e seus funcionários. “Essas mudanças e Tendências trazem novas abordagens, mais flexíveis e ágeis, que devem ser utilizadas para garantir a sobrevivência das organizações". Idalberto Chiavenato. O gestor do departamento de pessoas deve estar sempre atento as mudanças que esse movimento trás, pois apresentam novas abordagens, sendo elas mais flexíveis e ágeis para o mercado para que consigam garantir a sobrevivência das…

responsável pela adaptação desde movimento capitalista ao mundo e seus funcionários. “Essas mudanças e Tendências trazem novas abordagens, mais flexíveis e ágeis, que devem ser utilizadas para garantir a sobrevivência das organizações". Idalberto Chiavenato. O gestor do departamento de pessoas deve estar sempre atento as mudanças que esse movimento trás, pois apresentam novas abordagens, sendo elas mais flexíveis e ágeis para o mercado para que consigam garantir a sobrevivência das…

empresas inseridas na sociedade humana e suas mudanças acompanham as novas necessidades ocasionadas pela evolução social. Este desafio pretende levar os alunos a identificar e associar os acontecimentos históricos que antecederam o surgimento das primeiras Teorias da Administração, conduzindo-os desde as primeiras propostas feitas pelos considerados precursores da Administração, até o momento em que o contexto demandou nova visão a respeito dos caminhos da Administração. Etapa…

oportunidades percebidas no ambiente de tarefa. Com a aceleração das mudanças no ambiente de tarefa da empresa, ocorre uma crescente pressão cuja exigência é a capacidade de mudar e, além disso, antecipar as mudanças para aproveitar prontamente as novas oportunidades que surgem com a ação rápida e imediata, bem como a capacidade de reagir e responder com flexibilidade para evitar ou neutralizar as ameaças e pressões ambientais. A estratégia empresarial é o primeiro e o principal passo…

porém será abordada uma das atividades desenvolvidas por esta função: recrutamento e seleção. A seguir será feita uma abordagem de cada uma dessas ferramentas. Recrutamento Segundo Juliana Pontelo (2006) é a forma atração de candidatos utilizada pela empresa para preencher o seu quadro de funcionários. Para Chiavenato (2006) o principal objetivo do recrutamento é abastecer o processo seletivo com candidatos. Muitas…

administração. Encontrar pessoas que saibam diferenciar aquilo que é urgente do que prioritário, a constante necessidade de inovação e renovação, e a busca de flexibilidade e agilidade para promover transformações é um grande desafio da moderna gestão. Chiavenato (2003) afirma que as organizações são constituídas por pessoas e por recursos físicos, materiais, financeiros, tecnológicos, dentre outros. Na sociedade moderna, as pessoas nascem, crescem, aprendem, se divertem e morrem dentro…