Iceberg Organizacional

de produtos e serviços a oferecer a grupos também diversos de clientes, pode ser definida, como sendo um setor altamente direcionado a um propósito, e otimizado alcançar a máxima eficiência e eficácia. Normalmente, diversos aspectos do cenário organizacional podem determinar que a criação de uma UEN seja a melhor, ou a única, maneira de fazer com que a organização alcance seus objetivos e continue, ou comece, a ser competitiva no mercado onde atua. O conceito de direção geral corresponde…

Manaus Palestra: Segurança no Mundo Cybernético Palestrante: Prof°. M. Sc. Paulo Henrique Maciel A segurança da informação é obtida com a adoção de um conjunto de controles adequados, incluindo políticas, processos, procedimentos, estruturas organizacionais e funções de software e hardware. Esses controles precisam ser estabelecidos, implantados, monitorados, analisados criticamente e melhorados onde necessário, para garantir que os objetivos do negócio e da segurança da organização…

Mudanças Organizacionais Muitos são os estudos sobre mudanças organizacionais e muitos são os movimentos que se sucederam nesta área desde o Desenvolvimento Organizacional (DO) até, mais recentemente, a Gestão do Conhecimento que procuram explicar as ações e reações dos dois processos de transformação. Segundo Judson , mudança é qualquer alteração iniciada pela administração na situação ou no ambiente do trabalho, podendo ser a introdução de nova tecnologia, controle…

livros, apostilas e por computadores. Em seus primeiros passos, a Gestão do Conhecimento tinha forte ênfase na informática, daí a preocupação de posicionar cada um dos tipos de conhecimento em relação aos computadores. Utilizando a metáfora do iceberg, para Nonaka e Takeuchi, o conhecimento explícito representa apenas seu topo visível. Já o conhecimento tácito é pessoal e complexo, oriundo da experiência e tem uma dimensão contextual. Certamente a visão de mundo, insights e intuição…

renovar o mercado através das analises no mundo global, atender ainda mas as necessidades dos clientes , agregando um novo produto. (B) Entrada de novos negócios: a empresa atuar em um novo negócio. 5) Explique por que a parte submersa do iceberg organizacional simboliza o jogo de poder em uma organização. (2,0 pontos) Porque na parte inferior encontram se as partes de mais difícil identificação, assuntos não falados.

PRODUTIVIDADE MAIOR ATRAVÉS DA MELHOR UTILIZAÇÃO DAS COMPETÊNCIAS DO COLABORADOR. • A ORIENTAÇÃO ÀS PESSOAS PASSAM PRIMEIRO PELO CONHECIMENTO DA PRÓPRIA EMPRESA, COM O CONHECIMENTO DA: VISÃO MISSÃO CULTURA ORGANIZACIONAL 6.1. O ICEBERG DA CULTURA ORGANIZACIONAL Aspectos Formais e Abertos * Estrutura Organizacional * Títulos e descrições de cargos * Objetivos e estratégias * Tecnologia e práticas operacionais * Políticas e diretrizes de pessoal * Métodos e procedimentos * Medidas de…

Comportamento Organizacional Prof. Me. Ericson Makarius Borges Tema 3 – Individuo e Comportamento: Percepção e personalidade Palavras chave: percepção, características, personalidade. 1 Objetivos de Aprendizagem • Analisar o conceito de percepção. • Correlacionar: – Percepção e comportamento, por meio da visão sistêmica do indivíduo. • Apresentar: – Estudos sobre a personalidade 2 Objetivos de Aprendizagem • Mostrar: – Importância da sistematização dos…

Compreender – Conceito de cultura, diferentes níveis, e socialização organizacional. • Conhecer: – Os desenhos de cargos e os modelos disponíveis. • Entender: – Conceito de avaliação de desempenho, – Objetivos e as potencialidades. 19 Conceito de cultura organizacional • Maneira tradicional de: – Pensar e fazer as coisas – Compartida por todos os membros – Novos membros devem aprender 20 O Iceberg organizacional Aspectos Formais Aspectos Informais 4 21 Três…

atividade do sujeito em situação de trabalho é um processo permanente de regulação que visa responder adequadamen-te aos objetivos das tarefas, às múltiplas determinações do contexto de trabalho (situacionais, físicas, materiais, instru-mentais, organizacionais, sociais), e à avaliação que o sujei-to faz de seu estado interno; e o prazer-sofrimento é uma vivência subjetiva do próprio trabalhador, compartilhada coletivamente e influenciada pela atividade de trabalho. Nessa…

influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações". Ainda, segundo Chiavenato (2002, p. 20) "A Gestão de Pessoas se baseia em três aspectos fundamentais: 1. As pessoas como seres humanos; 2. As pessoas são como mero recursos (humanos) organizacionais; 3. As pessoas como parceiros da organização". Ao referenciar chiavenato é notória a preocupação com seres humanos dentro da organização, contudo eles tem uma capacidade habilidade que por vezes não é desenvolvida nem…