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Os seis processos de Gestão de Pessoas

OBJETIVOS DE UM PROGRAMA DE
ORIENTAÇÃO DE PESSOAS

Os objetivos do programa para orientação de pessoas são reduzir a ansiedade das pessoas, reduzir a rotatividade, economizar tempo, e desenvolver expectativas realísticas.
Deve ocorrer após a admissão e antes do inicio das atividades.

Orientação de pessoas
• A ORIENTAÇÃO A PESSOAS É A PRIMEIRA COISA QUE SE DEVE FAZER
PARA PROPORCIONAR UMA ADEQUADA ADAPTAÇÃO E APLICAÇÃO
DENTRO DA EMPRESA.
• DEVE-SE ESTABELECER E ESCLARECER OS PAPÉIS E EXPECTATIVAS QUE
SE TEM A CERCA DE CADA COLABORADOR.
• ESSA ORIENTAÇÃO PROPORCIONARÁ A EMPRESA UMA PRODUTIVIDADE
MAIOR ATRAVÉS DA MELHOR UTILIZAÇÃO DAS COMPETÊNCIAS DO
COLABORADOR.
• A ORIENTAÇÃO ÀS PESSOAS PASSAM PRIMEIRO PELO CONHECIMENTO
DA PRÓPRIA EMPRESA, COM O CONHECIMENTO DA:
VISÃO
MISSÃO
CULTURA ORGANIZACIONAL

6.1. O ICEBERG DA CULTURA ORGANIZACIONAL

Aspectos Formais e Abertos
* Estrutura Organizacional
* Títulos e descrições de cargos
* Objetivos e estratégias
* Tecnologia e práticas operacionais
* Políticas e diretrizes de pessoal
* Métodos e procedimentos
* Medidas de produtividade física e financeira

Aspectos Informais e Ocultos
* Padrões de influenciação e de poder
* Percepções e atitudes das pessoas
* Sentimentos e normas de grupos
* Valores e expectativas
* Padrões de interações informais
* Normas grupais
* Relações afetivas

Componentes
Componentes
visíveis visíveisee publicamente publicamente observáveis, observáveis, orientados orientados para paraaspectos aspectos operacionais operacionais eede detarefas tarefas Componentes
Componentes
invisíveis invisíveisee cobertos, cobertos, afetivos afetivosee emocionais, emocionais, orientados orientados para paraaspectos aspectos sociais sociaisee psicológicos psicológicos

O QUE É CULTURA ORGANIZACIONAL? A CULTURA REPRESENTA A MANEIRA COMO A ORGANIZAÇÃO
VISUALIZA A SI PRÓPRIA E SEU
AMBIENTE. OS ELEMENTOS
PRINCIPAIS DA CULTURA ORGANIZACIONAL SÃO: 1. O COTIDIANO DO