ESTRATEGIA DE GESTÃO

ESTRATÉGIAS DE GESTÃO E ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL

1) Explique por que os colaboradores de empresas na fase da maturidade tendem a apresentar sintomas relativos à acomodação gerencial. (2,0 pontos) Pelo fato de estarem em uma zona de conforto, torna-se assim mais fácil permanecerem onde estão. A instabilidade na qual a empresa mantém se não existir um incentivo maior, ocorrerá certo declínio. Novos projetos deveram ser lançados, incentivos e metas.
2) Explique por que na fase de crescimento existe uma maior ênfase para a entrega de resultados. (2,0 pontos)
A empresa deixa de pensar somente na sobrevivência para dedicar seus esforços a um crescimento acelerado, cresce o número de empregados e, consequentemente, a necessidade de novas especializações funcionais. Para que não haja um comodismo, desde quando o colaborador nesta fase encontra-se com todo o gás, com um maior comprometimento, a necessidade de atingir as metas são essências nesse período para que a empresa possa fortalecer a marca e seguir para a maturidade.
3) Explique por que a delegação de poder pressupõe o exercício da competência técnica e da maturidade emocional dos colaboradores. (2,0 pontos) Quando se começa a notar os indícios de que as decisões descentralizadas e as autoridades delegadas estão sobrecarregando os componentes da empresa, é hora de se pensar no estágio subsequente, ou seja, a empresa necessita de administração profissional.
4) Escolha duas das estratégias para evitar a entropia e explique como cada uma delas pode evitar o processo de declínio empresarial. (2,0 pontos) (A) Lançamento de novos produtos: trata-se de renovar o mercado através das analises no mundo global, atender ainda mas as necessidades dos clientes , agregando um novo produto. (B) Entrada de novos negócios: a empresa atuar em um novo negócio.
5) Explique por que a parte submersa do iceberg organizacional simboliza o jogo de poder em uma